it-2025

1.

Итоговый отчет IT-отдела
за 2025 год
Обзор достижений, вызовов и стратегических планов на будущее

2.

Ключевые направления 2025
года
Трансформация отдела
Новая инфраструктура для
нашей IoT системы
Автоматизация
производства
ИИ - менеджер
Разработка ПО для
устройств Вакио
Корпоративный портал

3.

Трансформация отдела
Объединение web и embedded-разработчиков.
• Централизованная разработка
• Единая ответственность за результат
• Ускорение разработки новых функций
• Повышение экспертизы внутри команды
• Лучшее планирование и прозрачность
• Общие стандарты и подходы
• Ускоренная реакция на проблемы пользователей

4.

Новая инфраструктура для IoT
системы
Веб и мобильная версия
Переработана мобильная версия приложения.
Разработана веб-версия приложения.

5.

Новые сценарии
Были переработаны настраиваемые сценарии. Более прозрачная
логика работы для пользователя и больше возможностей для
автоматизаций

6.

Сервисный центр
Реализован ф ункционал для обработки запросов пользователей,
контроля системы.

7.

Сервисный центр
Кабинет для работы сервисного менеджера, с возможностью получить
полную информацию о устройстве клиента.

8.

Сервисный центр
Обращения через форму обратной связи

9.

Сервисный центр
Сбор ошибок, с которыми столкнулись пользователи при работе в веб
или мобильной версиях приложения

10.

Конструктор устройств
Онлайн-конструктор для настройки управления устройством

11.

Интеграция в умный дом Яндекс
Реализована полу-автоматическая интеграция в экосистему Яндекс.

12.

Интеграция сторонних производителей
Добавлена возможность интеграции в нашу систему сторонних производителей устройств.

13.

Корпоративный портал
Результаты:
Были реализованы новые возможности для бизнеспроцессов.
Внедрены в работу 3 новых бизнес-процесса
Переработана работа фильтров по таблицам
Добавлена возможность группировок, суммирования строк
Реализован планировщик бизнес-процессов
Доработан интерфейс
Расширены возможности настройки запуска БП по правам
пользователя
Добавлена возможность работы с внешними устройствами

14.

Техническая поддержка
Внедрён бизнес-процесс для обращения в техническую поддержку. Где заявки распределяются
по ответственным за функционал, с которым необходимо помочь. И информированием через бот в
телеграмме

15.

Отпуск
Внедрён бизнес-процесс для составления графика отпусков. С напоминаниями, подготовкой
документа и согласованиями от руководителя.

16.

Учет времени
Внедрён бизнес-процесс для учета времени на производстве

17.

Автоматизация производства
Результаты:
Реализована синхронизация с 1С по остаткам, папкам,
номенклатурам, спецификациям.
Настройка спецификаций технологом для работы на
портале
Работа портала с QR и штрих кодами, печать, чтение,
генерация кода для выпускаемой продукции
Собственная система СКУД для контроля доступа к
производству

18.

Кабинет сотрудника
Кабинет в котором работают сотрудники производства. Где показываются доступные к
выполнению спецификации, необходимые компоненты и затраченное время.

19.

Кабинет мастера
Кабинет в котором работает мастер производства. Тут есть возможность просмотреть
выполненные спецификации, принять работу у исполнителя и сделать выпуск в 1С

20.

Кабинет технолога
Кабинет в котором работает технолог производства. Тут есть возможность настроить
специф икации для работы на портале

21.

ИИ-менеджер
Результаты:
Обучили ИИ-менеджера на базе информации на нашем
сайте, сделок и кейсов менеджеров
Внедрен в мессенджер Whatsapp, плоащадку Ozon
Реализовали создание лида на основе общения агента

22.

Разработка ПО для устройств Вакио
Smartex:
Добавлена поддержка сразу 2 пультов: пульт от Cityair, специализированный пульт
Совместная работа с Cityair250 / Cityair500
Добавлена интеграция в умный дом Яндекс
Cityair250 / Cityair500:
Переработка ПО Cityair250 под новую ревизию платы
Реализована интеграция с Wirenboard по Modbus
Совместная работа с S martex
Добавлена интеграция в умный дом Яндекс
Vector:
Адаптация ПО под новую ревизию платы (изменение в подключении датчиков
температуры)
ПО для оконной версии Vector
Разработан тестовый стенд для проверки плат Vector-a

23.

Basesmart:
Написано полностью новое ПО для новой ревизии устройства
Работа по Zigbee через собственный модуль
На базе новой версии BaseSmart была переработана архитектура кодовой базы
устройств, что ускорит разработку в будущем, упростит отладку и уменьшит
количество ошибок в работе устройств
СКУД:
Разработано 3 устройства в рамках системы СКУД.
Устройство для записи, проверки карт доступа
Устройство для работы с турникетами
Устройство для работы с дверью

24.

Планы и цели на 2026 год
Внедрение новой системы Vakio IoT
Внедрить разработанную систему умного дома. Продолжать поддержку и разработку новой системы
Корпоративный портал
Разработка новых функций и автоматизация ключевых рабочих процессов компании. Переработка системы аналитики продаж и эффективности менеджеров
Кабинет дилера
Разработка и запуск личного кабинета дилера для управления заказами, отслеживания поставок и анализа продаж в реальном времени
Автоматизация производства
Внедрить автоматическое планирование в систему, доработать систему контроля производимой продукции. Оборудовать рабочие места и обучить сотрудников
сотрудников всех участков для работы на портале
Искусственный интеллект
Дальнейшее развитие ИИ-менеджера. Внедрении ИИ в другие процессы компании.
Разработка устройств
Разработка новых устройств линейки продукции Vakio. Переработка ПО под единый стандарт уже существующих. Разработка интеграций с сторонними системами
умного дома (SprutHub, Wirenboard, Яндекс, VK)

25.

Заключение
2025 год стал годом значительных
изменений и роста IT-отдела
Мы переработали многие внутренние процессы и подходы к
разработке. Пришли к единому стандарту и курсу.
Готовы к новым вызовам и целям 2026
года
Наша команда подготовлена к реализации стратегических проектов
и продолжению цифровой трансформации компании
Вместе сделаем компанию технологически
сильнее
Благодаря командной работе, инновациям и фокусу на результат
мы повысим эффективность бизнеса и конкурентные преимущества