Похожие презентации:
Shablon_prezentatsii_dlya_zaschity_PD
1.
ЕЖЕСЕМЕСТРОВАЯ ЗАЩИТА ПРОЕКТНЫХ ИНИЦИАТИВ ТОЛЬЯТТИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТАНазвание проекта
Короткий заголовок с сутью проекта
ФОТО
(скриншот проекта / картинка
с похожей тематикой)
2. Проблема: «Зачем это нужно?»
Опишите конкретную проблему или неудобство, которое существует у вашей будущей аудиторииКто от этой проблемы
страдает? (Обозначьте
группу людей).
В чём именно состоит проблема? Используйте
факты, цифры, данные опросов или яркие
примеры, если они есть.
Каковы последствия этой проблемы? (Тратится время/деньги, упускаются возможности и т.д.).
2
3.
Решение. Описание проектаТезисное описание проекта:
// Текст
// Текст
// Текст
// Текст
Как продукт / услуга ее решает?
Мы делаем продукт (название), помогающий
пользователям (описание аудитории) решать
проблемы (формулировка проблемы) при
помощи (технология и секретный соус)
// Текст
3
4.
Решение. Описание проектаКак это работает?
ФОТО
ФОТО
ФОТО
(прикрепите макеты, чертежи, наброски, схему, алгоритм работы Вашего технического
решения)
4
5.
Анализ рынкаПрогноз расходов российских компаний на
рекламу, %*
18%
Подтверждение актуальности проблемы
Прикрепите выдержки из СМИ, официальных источников
и публикаций, подтверждающих наличие заявленной
проблемы, на решение которой направлен проект. Это
могут быть графики, диаграммы, официальные
интервью.
4,3%
2023
«Рекламному рынку
всё ещё не хватает
крупных рекламных
платформ и
нестандартных
решений, особенно в
сегменте В2В»,
отмечают эксперты
Media Instinct Group.
2024
* По данным прогнозам Group4Media
TAM
Общий объем рынка
например. рынок CRM в России
100 млрд. руб.
CAGR – 35,6%
SAM
Часть рынка, которая
потенциально
заинтересована в
нашем проекте
(например. рынок CRMдля
SMB в России)
10 млрд. руб.
Расчеты и ссылки
на источники
Расчеты и ссылки
на источники
SOM
Достижимый
объем рынка /
Сколько мы
сможем
заработать?
1млрд. руб.
Расчеты и ссылки
на источники
5
6. Целевая аудитория проекта
Детально опишите вашего идеального клиента. Нельзя писать «все»Сегменты: Разделите аудиторию
на 1-3 ключевые группы (например,
по демографии, поведению или
потребностям).
«Портрет» клиента:
возраст, работа, цели,
«боли», страхи, где ищет
информацию.
Сценарий использования: Как именно ваш клиент
будет пользоваться вашим продуктом в жизни?
6
7.
Конкурентный анализУказание: на слайде отображается сравнение проекта с разными типами конкурентов
Конкуренты 1
Логотип
Логотип
Конкуренты 2
Логотип
Логотип
Логотип
Логотип
Конкуренты 3
Логотип
Логотип
Проект
Логотип
Название
Критерий 1
Критерий 2
Комментарии
Критерий 3
Критерий 4
Критерий 5
Критерий 6
Критерий 7
7
8.
КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО ПРОЕКТАo ……………….
ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
o ……………
9.
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТАКОНЦЕПЦИЯ ПРОДАЖ
……………….
КАНАЛЫ
……….
ПОТРЕБИТЕЛИ /
КЛИЕНТЫ
……
РАСХОДЫ
…..
ФИНАНСИРОВАНИЕ
…
Сопутствующие траты на создание плазмотрона:
1.ДОХОД
Расходные материалы;
…
10.
Меры поддержки проекта,которые планируется привлечь
ПЛАНИРУЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
С УКАЗАНИЕМ ДОЛЕЙ
Собственные средства – …%
Привлечение грантов – …%
Участие в конкурсах на финансирование
инновационных разработок – …%
10
11.
Достигнутыерезультаты
Достигнутый результат на выходе:
На входе в семестровую проектную неделю:
1. …..
1. ….
2. …
2. …
3. …
11
12.
Дальнейшие шаги на 6-12 месяцев:ШАГ 1
ШАГ 2
ШАГ 3
ШАГ
…
12
13.
Команда проекта(существующая команда, их компетенции, роли)
ФОТО
ФИО
Навыки, роль в проекте
ФОТО
ФИО
Навыки, роль в
проекте
ФОТО
ФИО
Навыки, роль в
проекте
ФОТО
ФИО
Навыки, роль в
проекте
Необходимые к привлечению эксперты,
специалисты / необходимые
компетенции:
ФОТО
ФИО
Навыки, роль в
проекте
ФОТО
ФИО
Лидер
Специалисты с производства
занимающиеся:
• …
• …
10