Похожие презентации:
Цифровая экология
1.
Московскийфинансовоюридический
университет
Национальный проект:
Цифровая экология (2026 – 2035)
Выполнил: Киселёв
К, Цвынтарный Д.
Группы: ИБо8481, САо8481.
2. Стратегия Проекта
1. Стратегия Проекта1.1 Стратегическая цель: Достижение устойчивой
экологической безопасности и кардинальное
снижение антропогенного воздействия на
окружающую среду за счет внедрения
комплексных цифровых технологий контроля и
мониторинга во всех отраслях экономики и
регионах РФ.
• Ключевая идея: Экология 4.0: Перевод
всех систем экологического контроля
от реактивного (постфактум) к
проактивному (прогнозному)
управлению, основанному на
Искусственном Интеллекте (ИИ) и
больших данных.
• Срок реализации: 10 лет (2025-2035
годы.)
• Девиз: <<Природа в цифре будущее в
чистоте>>.
3. 2.1 Создание единой цифровой Экологической Платформы(ЕЦЭП)
2. Основы Направления и Задачи2.1 Создание единой цифровой
Экологической
Платформы(ЕЦЭП)
• Задача: Разработка общегосударственной
облачной платформы для сбора, обработки и
анализа данных со всех источников
экологического мониторинга.
• Технологии: Использование ИИ для
прогнозирования экологических рисков (пожаров,
наводнений, аномального загрязнения).
• Результат: Интерактивная, общедоступная
«Экологическая Карта России» с режимом
реального времени.
4. 2.2 Внедрение Интеллектуальных Систем Мониторинга
• Задача: Оснащение промышленныхобъектов, городов и природных зон
автоматизированными датчиками и
сенсорами.
• Меры: Установка систем онлайн-
контроля выбросов 24/7 с
автоматической передачей данных в
ЕЦЭП.
• Инструменты: Применение БПЛА и
спутниковых снимков для контроля
незаконных свалок и рубок.
5. 2.3Цифровизация Обращения с Отходами
2.3Цифровизация Обращения с
Отходами
• Задача: Создание
системы цифрового
учета и контроля за всем
циклом обращения с
ТКО.
• Меры: Внедрение
системы маркировки
контейнеров и
мусоровозов; разработка
мобильных приложений
для граждан.
6. 2.4Экологическое Образование и Волонтерство
• Задача: Формирование экологическойответственности и культуры у населения.
• Меры: Разработка и внедрение
образовательных программ по
«Цифровой Экологии» в школах и вузах;
запуск платформы «Эко-Волонтер 4.0»
(цифровое волонтерство).
7. 3. Инфраструктура и Сопутствующие Элементы
ПараметрРешение
Инфраструктура:
Создание Единой Цифровой Экологической Платформы (ЕЦЭП). Установка тысяч
высокоточных датчиков и сенсоров по стране.
Образовательный хаб:
Создание федеральной сети Центров компетенций «ЭкоДата» для обучения
специалистов по анализу экологических Big Data.
Медицинский гарант:
Интеграция данных ЕЦЭП о качестве среды с системами здравоохранения для раннего
выявления и прогнозирования экологически обусловленных заболеваний.
Культурный минимум:
Введение Федерального часа экологии в школах. Запуск программы «Эко-Волонтер
4.0».
Жильё для роста:
Приоритетное развитие экологически чистых жилых кластеров, где цифровой
мониторинг является обязательным элементом управления.
Управление и контроль:
Единый федеральный оператор. Применение технологии блокчейн для обеспечения
неизменности и прозрачности данных мониторинга.
8. 4. Экономическое Стимулирование и Финансирование
4.1 Стимулирование бизнесаПредоставление налоговых льгот и
субсидирование:
кредитов для промышленных
предприятий,
4.2Источник Финансирования:
Итоговая Сумма Перераспределения: 1.5-2
триллиона рублей, Гипотетическая Сумма
распределиться на 10 лет
Финансирование осуществляется за счет
перераспределения средств из менее
приоритетных проектов, направленных
на реактивное устранение последствий
или использующих устаревшие методы
контроля, в пользу проактивной
цифровой системы.
9. 5.Ожидаемый эффект и Вывод
• Ожидаемый эффект: Снижение экологического ущерба и штрафов на 30%;увеличение продолжительности жизни в промышленных регионах; создание
новой отрасли IT-экологии; рост инвестиционной привлекательности.
• Вывод: Нацпроект «Цифровая Экология» — это стратегическая инвестиция в
здоровье нации и экономику будущего. Он использует технологическое
превосходство для решения фундаментальной проблемы, превращая
экологические данные из отчетности в стратегический ресурс управления.