Кроссворд: лидерство и власть

1.

Выполнила:
Группа: МэконД-2
Мустафина Г.

2.

Для равномерного во всех отношениях,
комфортного и эффективного
существования организации и ее
коллектива необходимо соблюдение
соотношения зависимостей двух видов:
зависимости подчиненных от
руководителя и зависимости
руководителя от подчиненных.

3.

6
3
8
18
7
12
2
14
1
11
Б А Л А Н С
10
15
5
4
9
19
13
20
16
17

4.

Подход к проблеме лидерства,
который утверждает, что решающую
роль для эффективного лидера играет
способность при необходимости
изменить стиль руководства, т.е.
ориентироваться на реальные условия
производства и окружающей среды.

5.

6
3
8
18
7
12
2
14
1
11
5
4
19
13
20
16
17
Б А Л А Н С
И
Т
У
А
Ц
9
И
О
Н
Н
Ы
Й
10
15

6.

Власть должности, обусловленная
официальным местом лица, ее занимающего,
в структуре управления организацией, и
измеряется либо числом подчиненных,
которые прямо или косвенно обязаны
подчиняться его распоряжениям, либо
объемам материальных ресурсов, которыми
данное лицо может распоряжаться без
согласования с другими.

7.

6
3
18
7
12
14
1
11
5
4
19
13
20
16
17
Ф
О
Р
М
8
2
Б А Л А Н С
Л
И
Ь
Т
Н
У
А
А
Ц
Я
9
И
О
Н
Н
Ы
Й
10
15

8.

Власть, основанная на страхе,
боязни наказания. Исполнитель
верит, что начальник может
помешать удовлетворению его
насущных потребностей или
доставить другие неприятности.

9.

6
3
18
7
12
14
4
19
20
16
8
2
Б А Л А Н С
Л
И
5
Ь
Т
П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
У
А
А
Ц
Я
9
И
О
Н
13
Н
Ы
Й
1
11
Ф
О
Р
М
17
10
15

10.

Власть, как должности, так и влияние
авторитета. Она обусловлена местом
человека не только в официальной, но и в
неофициальной системе отношений и
измеряется либо числом людей, которые
добровольно готовы данному лицу
подчиняться, либо степенью зависимости
его от окружающих.

11.

6
3
18
7
12
14
4
19
20
16
8
2
Б А Л А Н С
Л
И
5
Ь
Т
П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
У
А
А
Е
Ц
Я
А
9
И
Л
О
Ь
Н
Н
13
Н
А
Ы
Я
Й
1
11
Ф
О
Р
М
17
10
15

12.

Подход, руководство которого
ориентировано на реальность,
подразумевающий применение всех
известных стилей управления, методов и
способов влияния на людей, сообразуясь с
конкретной ситуацией. Это позволяет
трактовать лидерство не только как науку,
но и как искусство управления.

13.

6
18
12
14
11
4
19
20
16
3
А
Ф
Д
О
7
А
Р
П
М
2
1 Б А Л А Н С
Т
И
Л
И
5
В
Ь
Т
П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
У
А
А
Е
Ы
Ц
Я
А
Й
9
И
Л
О
Ь
Н
Н
13
Н
А
Ы
Я
Й
17
8
10
15

14.

Подход к проблеме лидерства,
который рассматривает
лидерство как набор образцов
поведения руководителя по
отношению к подчиненным.

15.

6
18
12
14
11
4
19
20
16
3
А
Ф
8
Д
7 П О В Е Д Е Н Ч Е С К И Й
А
Р
П
М
2
10
1 Б А Л А Н С
Т
15
И
Л
И
5
В
Ь
Т
П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
У
А
А
Е
Ы
Ц
Я
А
Й
9
И
Л
О
Ь
Н
Н
13
Н
А
Ы
Я
Й
17

16.

Способ реализации власти,
основанный на объединении
усилий, получении поддержки со
стороны других людей.

17.

6
18
12
14
11
4
19
20
16
3
А
Ф
8
Д
7 П О В Е Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
Р
А
П
М
2
10
1 Б А Л А Н С
Л
Т
15
И
И
Л
И
5
Ц
В
Ь
Т
П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
И
У
Я
А
А
Е
Ы
Ц
Я
А
Й
9
И
Л
О
Ь
Н
Н
13
Н
А
Ы
Я
Й
17

18.

Cпособность оказывать влияние на
отдельные личности и группы,
направляя их усилия для
достижения цели организации.

19.

6
18
12
14
11
4
19
20
16
3
А
Ф
8
Д
7 П О В Е Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
Р
А
П
М
2
10
1 Б А Л А Н С
Л
Т
15
И
И
Л
И
5
Ц
В
Ь
Т
П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
И
У
Я
А
А
Е
Ы
Ц
Я
А
Й
9 Л И Д Е Р С Т В О
Л
О
Ь
Н
Н
13
Н
А
Ы
Я
Й
17

20.

Стиль управления, где
лидер консультируется со своими
подчиненными при решении
соответствующих вопросов и позволяет
им оказывать некоторое влияние в
процессе принятия решений. Такое
лидерство не предполагает карательных
мер, а общение с подчиненными
происходит на равных.

21.

6
18
12
14
11
4
19
20
16
3
А
Ф
Д
7 П О В Е Д Е Н Ч Е С
А
Р
П
М
2
10
1 Б А Л А Н С
Т
Д
И
Л
И
Е
5
В
Ь
Т
М
П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
У
О
А
А
Е
Ы
К
Ц
Я
А
Й
9 Л И Д Е Р С
Л
А
О
Ь
Т
Н
Н
И
13
Н
А
Ч
Ы
Я
Н
Й
Ы
17
Й
8
К И Й
О
А
Л
15
И
Ц
И
Я
Т В О

22.

Личностное качество руководителя,
выражающееся в готовности
самостоятельно принимать решения
и нести за них ответственность.

23.

6
А
Ф
Д
7 П О В Е Д Е Н Ч Е С
12
А
Р
14
П
М
2
10
1 Б А Л А Н С
Н Е З А В И С И М О С Т Ь
Д
И
Л
И
Е
5
В
Ь
Т
М
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
У
О
А
А
Е
Ы
К
Ц
Я
А
Й
19
9 Л И Д Е Р С
Л
А
О
Ь
Т
Н
Н
И
13
Н
А
Ч
Ы
Я
Н
Й
Ы
16
17
Й
18
11
20
3
8
К И Й
О
А
Л
15
И
Ц
И
Я
Т В О

24.

Стиль управления, где лидер принимает
все решения и не позволяет подчиненным
влиять на процесс принятия решения.
Такие управляющие часто безразличны к
персональным потребностям
подчиненных.

25.

6
А
Ф
Д
7 П О В Е Д Е Н Ч Е С
12
А
Р
14
П
М
2
Д
10
1 Б А Л А Н С
Н Е З А В И С И М О С Т Ь
Д
И
Л
И
С
Е
5
В
Ь
Т
П
М
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
У
О
О
А
А
Е
Ы
Т
К
Ц
Я
А
Й
И
19
9 Л И Д Е Р С
Л
Ч
А
О
Ь
Н
Т
Н
Н
Ы
И
13
Н
А
Й
Ч
Ы
Я
Н
Й
Ы
16
17
Й
18
11
20
3
8
К И Й
О
А
Л
15
И
Ц
И
Я
Т В О

26.

Власть, где лидер, если он
профессионально подготовлен,
оказывается наделенным правом
выступать в качестве эксперта и «судьи»
по многим производственным
проблемам. Подчиненные
воспринимают это как властный
феномен.

27.

6
3
А
Ф
Д
7 П О В Е
12
А
Р
14
П
М
Д
1 Б А Л А
Н Е З А В И С И М О С Т Ь
И
Л
С
5
В
Ь
П
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
О
А
Е
Ы
Т
Я
А
Й
И
19
9
Л
Ч
Ь
Н
Н
Ы
13 К О М П Е
Т
А
Й
Я
18
11
20
16
17
8
Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
2
10
Л
Н С
Д
15
И
И
Е
Ц
Т
М
И
У
О
Я
А
К
Ц
Л И Д Е Р С Т В О
А
О
Т
Н
Е Н Ц И И
Ч
Ы
Н
Й
Ы
Й

28.

Власть, основанная на поощрении.
Подчиненный считает, что
руководитель может удовлетворить
его потребность.

29.

6
А
Ф
Д
7 П О В Е
12
А
Р
14
П
М
Д
1 Б А Л А
Н Е З А В И С И М О С Т Ь
О
И
Л
С
З
5
В
Ь
П
Н
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
О
А
А
Е
Ы
Т
Г
Я
А
Й
И
Р
19
9
Л
Ч
А
Ь
Н
Ж
Н
Ы
Д
13 К О М П Е
Т
А
Й
Е
Я
Н
И
16
17
Е
18
11
20
3
8
Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
2
10
Л
Н С
Д
15
И
И
Е
Ц
Т
М
И
У
О
Я
А
К
Ц
Л И Д Е Р С Т В О
А
О
Т
Н
Е Н Ц И И
Ч
Ы
Н
Й
Ы
Й

30.

Способ реализации власти через
сообщение, передаваемое руководителем
подчиненному, касающееся содержания и
результатов его деятельности. В него
входят постановка обязательной для
выполнения задачи, перечень
ограничений, инструкции о порядке
выполнения заданий.

31.

6
А
Ф
Д
7 П О В Е
12
А
Р
14
П
М
Д
1 Б А Л А
Н Е З А В И С И М О С Т Ь
О
И
Л
С
З
5
В
Ь
П
Н
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
О
А
А
Е
Ы
Т
Г
Я
А
Й
И
Р
19
9
Л
Ч
А
Ь
Н
Ж
Н
Ы
Д
13 К О М П Е
Т
А
Й
Е
Я
Н
И
16
17
Е
18
11
20
3
8
Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
2
10
Л
Н С
Д
15
И
И
Е
Ц
Р
Т
М
А
И
У
О
С
Я
А
К
П
Ц
Л И Д Е Р С Т В О
А
Р
О
Т
Я
Н
Е Н Ц И И
Ж
Ч
Е
Ы
Н
Н
Й
Ы
И
Й
Е

32.

Способ реализации власти посредством
эффективной передачи своей точки
зрения. Представляет собой процесс,
посредством которого взгляды и
поведение человека без принуждения
подвергаются словесному воздействию
других людей.

33.

6
А
Ф
Д
7 П О В Е
А
Р
14
П
М
1 Б А Л А
З А В И С И М О С Т Ь
О
И
Л
З
5
В
Ь
Н
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
А
А
Е
Ы
Г
Я
А
Й
Р
19
9
Л
А
Ь
Ж
Н
Д
13 К О М П Е
Т
А
Е
Я
Н
И
17
У Б Е Ж Д Е Н И Е
18
12
11
Д
Н Е
С
П
О
Т
И
Ч
Н
Ы
Й
20
16
3
8
Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
2
10
Л
Н С
Д
15
И
И
Е
Ц
Р
Т
М
А
И
У
О
С
Я
А
К
П
Ц
Л И Д Е Р С Т В О
А
Р
О
Т
Я
Н
Е Н Ц И И
Ж
Ч
Е
Ы
Н
Н
Й
Ы
И
Й
Е

34.

Лидер, позволяющий подчиненным иметь
полную автономию. Он редко контролирует
непосредственно, предоставляя тем самым
членам группы возможность принимать много
тактических решений самостоятельно. При
таком подходе подчиненные устанавливают
свои собственные цели и работают над их
достижением без каких-либо указаний со
стороны руководства.

35.

6
А
Ф
Д
7 П О В Е
А
Р
14
П
М
1 Б А Л А
З А В И С И М О С Т Ь
О
И
Л
З
5
В
Ь
Н
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
А
А
Е
Ы
Г
Я
А
Й
Р
19
9
Л
А
Ь
Ж
Н
Д
13 К О М П Е
Т
А
Е
Я
Н
И
17 Н
У Б Е Ж Д Е Н И Е
О М И Н А
18
12
11
Д
Н Е
С
П
О
Т
И
Ч
Н
Ы
Й
20
16
3
8
Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
2
10
Л
Н С
Д
15
И
И
Е
Ц
Р
Т
М
А
И
У
О
С
Я
А
К
П
Ц
Л И Д Е Р С Т В О
А
Р
О
Т
Я
Н
Е Н Ц И И
Ж
Ч
Е
Ы
Н
Н
Й
Ы
И
Л Ь Н Ы Й
Е

36.

Cпособность и возможность
осуществлять свою волю,
воздействовать на деятельность и
поведение людей с помощью
авторитета, права, силы и т.д.

37.

6
А
Ф
Д
7 П О В Е
В
А
Р
Л
14
П
М
А
1 Б А Л А
З А В И С И М О С Т Ь
О
И
Л
Т
З
5
В
Ь
Ь
Н
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
А
А
Е
Ы
Г
Я
А
Й
Р
19
9
Л
А
Ь
Ж
Н
Д
13 К О М П Е
Т
А
Е
Я
Н
И
17 Н
У Б Е Ж Д Е Н И Е
О М И Н А
18
12
11
Д
Н Е
С
П
О
Т
И
Ч
Н
Ы
Й
20
16
3
8
Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
2
10
Л
Н С
Д
15
И
И
Е
Ц
Р
Т
М
А
И
У
О
С
Я
А
К
П
Ц
Л И Д Е Р С Т В О
А
Р
О
Т
Я
Н
Е Н Ц И И
Ж
Ч
Е
Ы
Н
Н
Й
Ы
И
Л Ь Н Ы Й
Е

38.

Способность или возможность
навязывать свою волю другим людям
помимо их желания, выступает как
принудительное влияние.

39.

6
А
Ф
Д
7 П О В Е
В
А
Р
Л
14
П
М
А
1 Б А Л А
З А В И С И М О С Т Ь
О
И
Л
Т
З
5
В
Ь
Ь
Н
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
А
А
Е
Ы
Г
Я
А
Й
Р
19 С
9
И Л А
А
Ь
Ж
Н
Д
13 К О М П Е
Т
А
Е
Я
Н
И
17 Н
У Б Е Ж Д Е Н И Е
О М И Н А
18
12
11
Д
Н Е
С
П
О
Т
И
Ч
Н
Ы
Й
20
16
3
8
Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
2
10
Л
Н С
Д
15
И
И
Е
Ц
Р
Т
М
А
И
У
О
С
Я
А
К
П
Ц
Л И Д Е Р С Т В О
А
Р
О
Т
Я
Н
Е Н Ц И И
Ж
Ч
Е
Ы
Н
Н
Й
Ы
И
Л Ь Н Ы Й
Е

40.

То, что дает власти исходное
начало, ее силу и
действенность.

41.

6
А
Ф
Д
7 П О В Е
В
12
А
Р
Л
14
П
М
Д
А
11 Н Е
1 Б А Л А
З А В И С И М О С Т Ь
О
И
Л
С
Т
З
5
В
Ь
П
Ь
Н
4 П Р И Н У Ж Д Е Н И Е
О
А
А
Е
Ы
Т
Г
Я
А
Й
И
Р
19 С
9
И Л А
Ч
А
Ь
Н
Ж
Н
Ы
Д
13 К О М П Е
Т
А
Й
Е
Я
И С Т О Ч Н И К
И
16 У Б
17 Н
Е Ж Д Е Н И Е
О М И Н А
18
20
3
8
Д Е Н Ч Е С К И Й
О
А
2
10
Л
Н С
Д
15
И
И
Е
Ц
Р
Т
М
А
И
У
О
С
Я
А
К
П
Ц
Л И Д Е Р С Т В О
А
Р
О
Т
Я
Н
Е Н Ц И И
Ж
Ч
Е
Ы
Н
Н
Й
Ы
И
Л Ь Н Ы Й
Е