Похожие презентации:
Лекция 2
1. Складское хозяйство
2.
В процессе движения материальныхценностей между службой материальнотехнического обеспечения и
производственными подразделениями,
между цехами предприятия, а также
между выпускающими цехами и службой
сбыта возникает необходимость в
организации складских помещений,
образующих складское хозяйство
предприятия.
3. Основные задачи складского хозяйства
бесперебойное обеспечение производства соответствующимиматериальными ресурсами;
обеспечение сохранности материальных ресурсов;
максимальное сокращение затрат, связанных с осуществлением
складских операций.
4. Функции складского хозяйства предприятия
прием и хранение материальных ценностей;подготовка их к выдаче в производство (расфасовка, комплектование, перетаривание и
т.п.);
выдача материальных ценностей в производство в установленном порядке;
подготовка готовой продукции к отправке потребителю (комплектование, этикетирование,
упаковка и т.п);
отпуск готовой продукции потребителю с оформлением необходимой документации;
организация учета движения запасов и их регулирование;
разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию складского хозяйства.
5.
Организация складского хозяйства оказывает прямое влияние нарезультаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так
как обеспечивает бесперебойность работы основного производства и
своевременную отгрузку готовой продукции потребителю. В свою
очередь эффективность складского хозяйства зависит прежде всего от
складских помещений. Применение универсальных складов с низким
уровнем механизации увеличивает стоимость складских операций и
может привести к сбою в их работе. В то же время
высокомеханизированные и специализированные внутризаводские
склады позволяют добиваться высокой организации их работы.
6. Классификация складских помещений осуществляется по ряду признаков
1. В зависимости от рода хранимых ценностей различают следующие внутризаводскиесклады: 1) материальные 2) полуфабрикатов и заготовок 3) инструментов 4) оборудования
и запасных частей 5) готовой продукции 6) хозяйственные 7) отходов и утиля. В свою очередь
материальные склады подразделяются на склады металлов, топлива, химикатов и т.д. в
зависимости от номенклатуры и объема потребляемых материалов.
7.
2. В зависимости от характера и номенклатуры хранимых ценностей различают:универсальные и специализированные. На универсальных складах хранятся
разнообразные по характеру материальные ценности с широкой номенклатурой
(центральный материальный склад). Специализированные склады используются для
хранения однородной продукции (склады лесоматериалов, чугуна и т.п.).
3. По масштабу работы: общезаводские, обслуживающие несколько цехов, и
цеховые, обслуживающие подразделения одного цеха.
8.
4. По роли в процессе производства и подчиненности общезаводские складыподразделяются на:
1) снабженческие – подчиненные отделу материально-технического обеспечения (склады
сырья, топлива, покупных полуфабрикатов);
2) производственные – подчинены производственному отделу предприятия и предназначены
для хранения полуфабрикатов собственного производства (склады заготовок и
полуфабрикатов собственного производства);
3) сбытовые – подчинены отделу сбыта, хранящие готовую продукцию, подлежащую
отправке потребителю (склады готовой продукции и отходов);
4) инструментальные - подчинены инструментальному отделу (ЦИС);
5) оборудования и запчастей, подчинены отделу главного механика;
6) хозяйственные, предназначены для хранения хозяйственных товаров, спецодежды.
9.
5. Цеховые склады подразделяются на склады материалов и заготовок, инструмента (ИРК) ипромежуточные – для хранения межоперационных заделов.
6. По конструктивным особенностям склады классифицируются на: закрытые, представляют
собой одно- или многоэтажные здания, отапливаемые или неотапливаемые и т.д.;
полузакрытые склады, представляют собой навесы одно- и двухскатные, с подсыпкой и без
подсыпки и т.д.; открытые – это площадки или платформы, оборудованные или
необорудованные; специальные – это резервы, элеваторы, бункеры, цистерны и т.п.
10.
Количество и тип складских помещений зависят от производственной структурыпредприятия, масштабов и типа производства, характера связей по кооперации с
другими предприятиями. Размещение складских помещений решается с учетом
требований, предъявляемых к генеральному плану предприятия, и наиболее
рациональной транспортно-техической схемы. Склады необходимо оборудовать
подъездными путями, погрузочо-разгрузочными и транспортными средствами, различного
рода стеллажами.
11.
Для оценки уровня оснащенности складов погрузочно-разгрузочнымисредствами и механизмами используют коэффициент оснащенности
ср-ми механизации Кмех:
Кмех = ∑q1 / Qс ;
q1 – грузоподъемность i-го средства механизации,
Qс – грузооборот склада за расчетный период.
Менеджмент