ВКР презентация Бурлаков Д. А. (1) (1)

1. ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: о «Использование туристско-рекреационных ресурсов Орехово-Зуевского городского

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему:
о
«Использование туристско-рекреационных ресурсов ОреховоЗуевского городского округа для развития событийного туризма»
Автор работы:
студент(ка) группы Т-МЗ-23
Бурлаков Денис Алексеевич
Руководитель:
кандидат географических наук,
доцент
1
Мечковская Ольга Александровна

2. Актуальность и степень изученности проблемы

Событийный туризм является одним из
самых динамичных и эффективных
инструментов регионального развития,
способным привлечь инвестиции,
создать новые рабочие места и оживить
территорию.
При высокой концентрации
туристических потоков в исторических
центрах (Москва, Золотое кольцо),
многие муниципальные образования,
включая Орехово-Зуевский округ,
остаются в тени, несмотря на
значительный потенциал.
Исследование актуально, так как
направлено на преодоление дисбаланса
между существующим ресурсным
потенциалом округа и его реальным
использованием через механизмы
событийного туризма, что соответствует
как государственным задачам по
развитию внутреннего туризма, так и
насущным потребностям территории.
2

3. Цель: изучение возможностей использования туристско-рекреационных ресурсов Орехово-Зуевского городского округа для развития

Объект исследования: туристскорекреационный потенциал
событийного туризма ОреховоЗуевского городского округа.
Предмет исследования:
возможности использования
туристско-рекреационных
ресурсов Орехово-Зуевского
городского округа для развития
событийного туризма.
Цель: изучение возможностей использования туристско-рекреационных
ресурсов Орехово-Зуевского городского округа для развития
событийного туризма.
3

4. Задачи исследования

1. Изучить теоретикометодологические основы развития
событийного туризма.
2. Провести комплексную оценку
туристско-рекреационного потенциала
Орехово-Зуевского городского округа.
3. Выявить и проанализировать
факторы, сдерживающие развитие
3. туризма в округе, и определить
конкурентные преимущества
территории для создания
специализированного туристского
продукта.
4. Разработать концепцию развития
4.событийного туризма в ОреховоЗуевском городском округе на
основе тематического событийного
календаря, включающего проекты
событийных мероприятий.
5. Предложить механизмы
реализации концепции, оценить ее
ожидаемый эффект и
сформулировать рекомендации для
субъектов туриндустрии.
4

5. Положения, выносимые на защиту

1. Комплексная оценка туристскорекреационного потенциала ОреховоЗуевского городского округа (ОЗГО) выявила
наличие конкурентоспособной ресурсной
базы для развития событийного туризма,
структурированной по трём ключевым
тематическим кластерам: «Индустриальное
наследие и морозовское
предпринимательство», «Традиционный
уклад и народные промыслы», «Природноспортивный потенциал Мещёры».
2. Развитие событийного туризма в ОреховоЗуевском городском округе в настоящее время
сдерживается комплексом факторов,
ключевыми из которых являются: слабая
интеграция ресурсов в единые тематические
продукты, дефицит инфраструктуры для
размещения и обслуживания организованных
групп, а также недостаточный уровень
продвижения территории на внешнем
туристском рынке.
3. Разработанная авторская концепция
развития событийного туризма в ОЗГО,
основанная на принципах кластеризации
ресурсов, календарной и
территориальной диверсификации
событий, предусматривает реализацию
трёх перспективных тематических линий:
«Купеческая вотчина», «Город мастеров»,
«Мещёрские забавы».
4. Практическая реализация концепции
обеспечивается разработанным портфелем
конкретных событийных турпродуктов (на
примере экскурсии-квеста «Секреты
Морозовского подвала») и комплексной
программой продвижения, включающей
инструменты цифрового маркетинга,
партнёрское взаимодействие с туроператорами
и блогерами, а также создание устойчивого
событийного календаря территории.
5

6. Выводы по первому защищаемому положению

Индустриальное
наследие
Народные
промыслы и
уклад
Природноспортивный
потенциал
Ядро событийного потенциала
ОЗГО — 3 ключевых кластера
Комплексная оценка (по критериям уникальности, вовлекаемости) подтвердила, что ресурсы
ОЗГО образуют сбалансированную и конкурентоспособную систему для создания
разнообразных событий.
6

7. Выводы по первому защищаемому положению

Конкретика потенциала Орехово-Зуевского г.о. – пример
7

8. Выводы второму защищаемому положению

Критический фактор
Необходимый уровень для Текущая ситуация (по
развития
результатам анализа)
Интеграция ресурсов
Ресурсы
представлены
Единые
тематические
точечно
(отдельный
турпакеты
(например,
музей,
отдельный
«Морозовские выходные»).
фестиваль).
Инфраструктура
групп
Внешнее
продвижение
Дефицит
мест
Наличие координируемого
размещения, отсутствие
для гостиничного
фонда,
договоренностей
о
ресторанов с групповым
групповом
меню.
обслуживании.
Продвижение
Узнаваемый
бренд,
ориентировано
на
партнерства
с
внутреннюю аудиторию,
туроператорами, активность
нет единой цифровой
в соцсетях.
стратегии.
Выявлен стратегический разрыв между богатым
ресурсным потенциалом и неготовностью территории к
его коммерческому использованию. Это доказывает
необходимость разработки концепции и практических
инструментов для преодоления данных барьеров.
Развитие событийного
туризма сдерживается тремя
ключевыми факторами.
1. СЛАБАЯ ИНТЕГРАЦИЯ РЕСУРСОВ
2. ДЕФИЦИТ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ
ОРГАНИЗОВАННЫХ ГРУПП ТУРИСТОВ
3. НЕДОСТАТОЧНОЕ
ПРОДВИЖЕНИЕ ТУРИСТСКОГО
ПРОДУКТА ВНЕ ОРЕХОВОЗУЕВСКОГО ОКРУГА
8

9. Выводы по третьему защищаемому положению

Ситуация «До» (выявленная
проблема)
Предложение «После»
(тематическая линия)
Организация
ресурсов
Разобщены. Фабрика, фарфор,
природа существуют сами по
себе.
Кластеризованы. Линия «К
упеческая
вотчина» объединяет все
морозовские объекты в
один сценарий.
Сезонность
Диверсифицирован
Летний пик. События привязаны календарь. Линия «Мещёрс
к теплому сезону.
кие забавы» включает
зимние и осенние события.
География
Концентрированы в
городах. Турист не едет в глубь
территории.
Диверсифицирована
география. Линия «Город
мастеров» закрепляет
события за Ликино-Дулёво
и сельскими поселениями.
Продукт
Разовое посещение. «Сходил на
фестиваль».
Комплексный
турпродукт. «Купил тур по
линии «Купеческая
вотчина» на выходные».
Критерий
«Купеческая
вотчина»
«Город мастеров»
«Мещёрские
забавы»
(Основа: кластер
«Индустриальное
наследие»)
(Основа: кластер
«Народные
промыслы»)
(Основа: кластер
«Природный
потенциал»)
• Арт-резиденции
на Дулевском
заводе.
• Фестивальярмарка
«Гуслицкий хмель
2.0».
• Мастер-серии
«От глины до
фарфора».
• Спортивный
фестиваль
«Мещёрский
марафон».
• Эко-кемпинг с
программами
«Осень в
Мещёре».
• Зимний
фестиваль
«Снежная
Клязьма».
• Иммерсивные
реконструкции в
Морозовских
казармах.
• Бизнес-квесты по
истории
предпринимательс
тва.
• Гастроуик-энды
«Купеческий
стол».
9

10. Выводы по четвертому защищаемому положению

РЕАЛИЗАЦИЯ ЛИНИИ «КУПЕЧЕСКАЯ ВОТЧИНА»
Продукт-пилот: экскурсия-квест «Секреты Морозовского подвала»
Формат: 3-часовая иммерсивная программа на территории Морозовских казарм.
Инновация: сочетание экскурсии, театрализованных элементов и командного квеста.
Целевая аудитория: школьники, студенты, семьи (25-45 лет).
Программа продвижения продукта (конкретные шаги):
Контент (оцифровка):
Создание тизера-загадки в соцсетях.
Видеоотчеты с тестовых запусков.
Партнеры (дистрибуция):
Включение в каталог туроператора «Магазин путешествий».
Организация пресс-тура для блогеров Москвы и Подмосковья.
Инфраструктура (масштабирование):
Разработка годового календаря с 24 запусками (2 в месяц).
Создание модуля «Квест + мастер-класс по фарфору» (межкластерная интеграция).
Вывод: на примере этого кейса доказана технологическая готовность к реализации всей концепции: от идеи —
через продукт — к клиенту.
10

11. Выводы по четвертому защищаемому положению

Инструмент цифрового маркетинга, продвижение с помощью социальных
сетей. Анонс тура «Морозовский weekend» (Создание атмосферы, интрига).