Похожие презентации:
ПРЕЗ. УПРВЛ.ПОДР.Т.1. +
1.
дисциплина «Управление подразделениями в мирноевремя»
Тема № 1. Теоретические основы управления войсками.
Занятие 1:Теоретические основы управления войсками.
Лекция.
УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ
1. Наука и искусство управления войсками. Основные понятия и
определения науки управления. Цель, задачи и функции
управления. Качество и эффективность управления. Требования к
управлению.
2. Роль информации в управлении. Способы управления войсками.
Закономерности и принципы управления, их формирования и
эволюция.
2.
Управленческая деятельность любогокомандира в любом подразделении
является определяющей при решении
задач боевой и повседневной
деятельности войск.
От качества управления войсками всегда
зависит успех боя, способствует
разгрому противника с наименьшими
потерями и достижению победы в
короткие сроки.
Теория и практика управления войсками развивалась исторически и
совершенствовалась по мере изменения вооружения, техники, организации войск
и способов ведения боевых действий.
Работа по руководству войсками становится настолько многообразной и
сложной, что постоянно требует совершенствования и оптимизации системы
управления, высокого уровня подготовки штабов как основного органа управления
войсками.
В современном бою к управлению войсками предъявляются самые высокие
требования, определенные Боевым уставом Сухопутных войск, которые мы и
рассмотрим на данном занятии – «Основы управления подразделениями».
3.
1. Требования к управлению подразделениями.Порядок и содержание работы командира по организации боевых действий
Управление подразделениями заключается в целенаправленной работе
командира взвода по поддержанию боевой готовности взвода, подготовке его к
бою и руководству им при выполнении поставленных задач.
Основой управления является решение командира
Управление подразделениями включает:
1. организацию и осуществление мероприятий по повышению (поддержанию)
боевой готовности подразделений и обеспечению (восстановлению) их
безопасности.
2. непрерывное добывание, сбор, обобщение, анализ и оценку данных обстановки
3. принятие решения
4. постановку задач подчиненным
5. организацию и поддержание взаимодействия
6. организацию и выполнение мероприятий по всестороннему обеспечению
7. организацию управления
8. практическую работу в подчиненных подразделениях по руководству их
непосредственной подготовкой бою
9. организацию выполнения поставленных задач в ходе боя и другие мероприятия
4.
Управление войсками может быть успешным в том случае, если оно является- устойчивым
- непрерывным
- оперативным
- скрытным
Устойчивость управления означает, что оно должно осуществляться в
любых условиях воздействия противника. Но удары противника не должны
приводить к таким нарушениям, при которых невозможно выполнение
управленческих функций. Если даже противнику удалось нарушить управление,
оно должно быть восстановлено немедленно.
Требование непрерывности управления предполагает постоянное, без
каких-либо перебоев в ходе подготовки и ведения боя, воздействие органов
управления на подчиненные подразделения в интересах успешного выполнения
ими поставленных задач.
Под оперативностью управления понимается быстрое, обеспечивающее
упреждение противника в действиях осуществление всех мероприятий по
управлению войсками при подготовке и в ходе боя.
Скрытность управления войсками заключается в сохранении в тайне от
противника всех мероприятий, проводимых командирами, штабами в период
подготовки и в ходе боя. Важное значение имеет скрытность размещения и
перемещения пунктов управления.
5.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЙСКАМИ, ПРИМЕНЯЕМЫМ ВСОВРЕМЕННОМ ОБЩЕВОЙСКОВОМ БОЮ:
1.- единоначалие
2. - личная ответственность командиров за принимаемые решения и
результаты выполнения поставленных задач
3 - централизация управления в сочетании с инициативой
подчиненных
4 - постоянное знание и глубокий анализ обстановки, предвидение
хода событий
5 - твердость и настойчивость в проведении принятых решений и
планов в жизнь
6 - высокая организованность и творчество в работе органов
управления
7 - знание личного состава; опора на подчиненных командиров.
Для надежного управления войсками создается система управления войсками,
которая составляет ее организованно -техническую основу.
В ней функционально связанны пять элементов:
- органы управления
- объект управления
- средства управления
- пункты управления
- система связи
6.
Командир взвода несет полную и единоличную ответственность за боевуюготовность, подготовку л/с, вооружения, техники к бою и успешное выполнение
боевой задачи в установленные сроки, а также за воспитание, воинскую
дисциплину и моральное состояние личного состава.
Он всегда должен знать, где находится, какую задачу выполняют, в чем нуждаются
подчиненные его подразделения и каково - их морально-психологическое
состояние.
Он обязан:
1- своевременно принимать решение на бой;
2- ставить задачи подчиненным;
3- организовывать взаимодействие и всестороннее обеспечение;
4- организовывать непосредственную подготовку подразделения к бою;
5- твердо управлять подчиненными в бою;
6- настойчиво добиваться выполнения поставленных задач.
В бою командир обязан:
1- наблюдать за ходом боя;
2- вести разведку противника;
3- своевременно ставить задачи подчиненным;
4- умело использовать все огневые средства, а также результаты
огневого поражения противника;
5 - докладывать старшему командиру и извещать соседей и подчиненных об
обстановке.
7.
ВСЯ РАБОТА КОМАНДИРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ДЕЛИТСЯ НА ЭТАПЫ:
-до получения боевой задачи;
-после получения боевой задачи;
-в ходе выполнения боевой задачи.
Порядок работы командира взвода зависит от конкретной обстановки, полученной
задачи и наличия времени.
1. До получения боевой задачи командир взвода организует
подготовку личного состава, вооружения и техники к боевому применению.
2. Командир взвода, получив боевую задачу, организует работу в следующей
последовательности:
- уясняет полученную задачу;
- оценивает обстановку;
- принимает решение;
- проводит рекогносцировку;
- отдает боевой приказ;
- организует взаимодействие, боевое обеспечение и управление;
-проверяет готовность взвода к выполнению боевой задачи;
- в установленное время докладывает о готовности к бою командиру роты.
8.
При уяснении полученной задачи командир взвода должен понять:- задачу роты и взвода,
- какие объекты (цели) на направлении действий взвода поражаются средствами
старших командиров
задачи соседей и порядок взаимодействия с ними
а также время готовности к выполнению задачи.
Оценивая обстановку командир взвода должен изучить:
1 - состав, положение и возможный характер действий противника;
- состояние, обеспеченность и возможности взвода и приданных подразделений;
4 - состав, положение, характер действий соседей и условия взаимодействия с
ними;
5 - характер местности, ее защитные и маскирующие свойства, выгодное
подступы, заграждения и препятствия, условия наблюдения и ведения огня;
Кроме того, командир взвода учитывает состояние погоды, время года, суток и их
влияние на подготовку и ведения боя.
В решении командир взвода определяет:
1 - способы выполнения полученной задачи (какому противнику, где и когда,
какими средствами нанести поражение, применяя при этом меры по его обману);
2 - задачи отделениям, приданным подразделениям и огневым средствам;
3 - организацию управления.
9.
При проведении рекогносцировки командир взвода на местностиуказывает:
- ориентиры;
- положение противника и наиболее вероятный характер его действий;
- уточняет задачи отделения и другие вопросы, связанные с использованием
местности в бою (места позиции отделений, огневые позиции БМП, БТР, танков,
противотанковых и других огневых средств, заграждений проходов в них, маршрут
выдвижения взвода и места спешивания мотострелковых отделений).
В боевом приказе командир взвода указывает:
1 - ориентиры;
2 - состав, положение и характер действий противника, места
расположения его огневых средств;
3- задачу роты и взвода;
4- объекты и цели на направлении действий взвода, поражаемые
средствами старших командиров, а также задачи соседей;
5 - боевые задачи отделениям, приданным подразделениям и
огневым средствам (снайперу, стрелку, саперу и другим);
- время готовности к выполнению задачи;
свое место и заместителя.
Боевой приказ должен излагаться кратко и предельно ясно
10.
При организации взаимодействия командир взвода должен:1 - согласовать усилия штатных и приданных огневых средств для
успешного выполнения поставленной задачи;
2 - добиваться правильного и единого понимания всеми
командирами отделений боевой задачи и способов выполнения ее;
3 - указать сигналы оповещения, управления, взаимодействия и
порядок действий по ним.
Организуя боевое обеспечение, командир взвода указывает:
1 - порядок наблюдения и действий личного состава при
применении противником оружия массового поражения и
высокоточного оружия;
2 - порядок инженерного оборудования позиции:
3 - мероприятия по маскировке, охранению и порядок их
выполнения.
При организации управления командир взвода уточняет (доводит): радио
данные и порядок пользования радиосвязью и сигнальными средствами.
Доклад старшему командиру и извещение соседей и подчиненных об
обстановке составляют важнейшую обязанность командира взвода в бою.
В докладе старшему командиру указывается:
- к какому времени, где и какую задачу выполняет подразделение;
- положение соседей;
- состав и характер действий противника;
- свое решение.
11.
Командир взвода немедленно докладывает старшему командиру:1- о внезапном нападении противника или его появлении там, где он
не ожидался;
2- об обнаружении заграждений и зонах заражения;
3- о захвате пленных, документов и вооружения противника;
4 - о применении противником новых средств и способов действий;
5-о резком изменении действий противника (внезапном отходе,
переходе к обороне, проведение контратаки);
6 - о резком изменении положения и потере взаимодействия с
соседями;
7 - о каждом решении, принятом по собственной инициативе в
связи с изменением обстановки.
12.
2. Приказы, распоряжения, команды, и способы их передачиКомандир является центральной фигурой в управлении войсками.
Командир взвода в обороне управляет взводом с командно наблюдательного пункта, оборудованного обычно в ходе сообщения (на позиции
отделения оборудованной в глубине опорного пункта) или из боевой машины
пехоты (бронетранспортера), а командир танкового взвода - из танка.
Он должен по возможности видеть местность на подступах к опорному
пункту, перед передним краем обороны и на флангах, весь боевой порядок взвода,
позиции отделений, соседних опорных пунктов, а также командно-наблюдательный
пункт роты.
В наступлении при действиях взвода в бронированном боевом порядке
командир взвода управляет с боевой машины пехоты (бронетранспортера), а при
действиях личного состава в пешем порядке командир взвода спешивается и
продвигается за цепью взвода на удалении до 50 м в таком месте, откуда удобнее
наблюдать за действиями взвода и управлять им.
Способы управления взводом.
Командир взвода управляет взводом;
- личным общением - отдача боевого приказа;
- по радио; - путем отдачи боевого приказа;
- командами, подаваемыми голосом;
- сигнальными средствами;
- личным примером.
13.
Внутри боевой машины пехоты (бронетранспортера), танка командир взвода управляетдействиями подчиненных командами, подаваемыми по переговорному устройству или
голосом и установленными сигналами.
При наличии достаточного времени командир взвода отдает устный боевой приказ. Бой
командир, как правило, организует на местности, а если это невозможно - в исходном районе
по карте (схеме, на местности). В этом случае боевые задачи отделениям и приданным
средствам командир взвода уточняет не местности в период занятия ими позиций
(выдвижение их рубежу перехода в атаку). Порядок работы командира взвода зависит от
конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени.
При организации боя в короткий срок, особенно в ходе боя боевые задачи доводятся,
как правило, устными боевыми распоряжениям, в которых указывается основные вопросы
(боевая задача, объекты и цепи на направлении действий взвода, поражаемые средствами
старших командиров; время готовности к выполнению боевой задачи).
Проводные средства связи обычно применяются при расположении на месте и в
обороне.
Подвижные средства связи используются для передачи распоряжений и донесений во
всех видах боя, а также на марше и при расположении на месте. В качестве подвижных
средств связи используется посыльные на подвижных средствах и в пешем порядке.
Радиосвязь в современном бою будет являться основным средством связи управления.
В бою все команды по радио передаются открытым текстом, при этом наименования
подразделений и должности командиров указываются позывными, а пункты местности от
ориентиров, а также условными (кодированными) наименованиями. Для обеспечения
устойчивой радиосвязи при применении противником радиопомех и в других сложных
условиях назначаются запасные и резервные частоты. Переход на них осуществляется по
команде (сигналу) старшего командира.
14.
Работа на радиосредствах требует от каждого командира знаний материальной частирадиостанций и порядка передачи сигналов, команд и постановки задач по радио.
I. Передача сигналов, команд и постановка задач по радио осуществляется в
следующем порядке:
1.позывной вызываемой радиостанций - два раза /при хорошем качестве связи один раз.
слово «Я» и позывной своей радиостанции - один раз
сигнал /команда/ - два раза /задача, а при хорошем качестве связи
и команда - один раз.
слово «Я» и позывной своей радиостанции - один раз
слово «ПРИЕМ» - один раз.
Сигналы и команды передаются без предварительного вызова корреспондента и
получения согласия на прием.
ПРИМЕРЫ:
1.«ЯСТРЕБ-10, Я - СОКОЛ - 15, Увеличить скорость, Я
СОКОЛ-15, прием»
2. «ЯСТРЕБ-10, Я - СОКОЛ-15, скорость движения 30 км/час, Я
СОКОЛ-15, прием»
3.«ЯСТРЕБ-10, Я - СОКОЛ-15, 666, Я - СОКОЛ-15, прием»
15.
2.Сигналы и общие команды передаются, как правило, для всех корреспондентоврадиосети с использованием циркулярного позывного. При циркулярной передаче
команда повторяется два раза. Перед этим корреспондент главной радиостанций
обязан убедится в том, что радиостанции сети не работаю между собой.
ПРИМЕР: Циркулярной передачи сигнала:
«КАСКАД-389, АЛЬФА-45, АЛЬФА-45,
Я - СОКОЛ-15, КАСКАД-389, КАСКАД-389,
Я-СОКОЛ-15, прием»
В остальных случаях при передаче сигналов и команд используются линейные или
индивидуальные позывные.
При хорошем качестве связи разрешается работа сокращенными позывными или без
позывных.
ПРИМЕР:
«10-й, Я -15-й, уменьшить интервалы, Я-15-йэ прием»
«15-й. Я - 10-й, понял, Я -10-й, прием »
Пример работы между двумя корреспондентами без позывных:
- «РАЗРЕШИТЕ ВЫПОЛНЯТЬ ЗАДАЧУ, ПРИЕМ»
- «РАЗРЕШАЮ, ПРИЕМ»
16.
3 На принятый сигнал /команду/ немедленно дается обратная проверка/квитанция/ путем точного повторения каждого сигнала /команды/ или подтверждением
получения команды передачей слова «понял». Квитанцией на принятый сигнал
/команду/ является также передача сигнала /команды/ подчиненным, работающим в
радиосети старшего начальника. Обратная проверка /квитанция/ на принятый сигнал
/команду/, передаваемый циркулярно, дается по требованию главной радиостанции.
ПРИМЕР: постановки задачи одному корреспонденту и выдачи от него квитанции на ее
прием: «ЯСТРЕБ-10, Я- СОКОЛ-15, прием» «Я, ЯСТРЕБ-Ю, прием»
«10-й, Я-15-й, атаковать с рубежа..., уничтожить противника в ..., продолжать
наступление в направлении..., артиллерия подавляет ..., ВОРОН-20-й наступает в
направлении ... готовность ..., Я - 15-й, прием»
«Понял, Я-10, прием»
Местные пункты, рубежи, направления, районы указываются по ориентирам,
кодированной карте или по закодированным наименованиям местных предметов, соседей по их позывным, время - по таблице сигналов.
Сигнальные средства связи применяются для передачи зрительных, звуковых и
световых сигналов оповещения, управления, взаимодействия.
Команды, подаваемые голосом при управлении подразделениями, изложены в
Строевом уставе Вооруженных Сил, а также при развертывании взвода в предбоевой и
боевой порядок и перестроении на поле боя.
При невозможности управления взводом по радио, голосом, сигнальными и подвижными
средствами командир взвода может выполнить задачу, подав личный пример
17.
3. Сигналы управления, оповещения, целеуказанияи взаимного опознавания. Управление огнем»
Для управления подразделениями и огнем согласно решения командира МСП,
назначаются единые ориентиры, кодируются топографические карты и местные предметы,
до командиров подразделений доводятся радиоданные и сигналы, на вооружение и технику
наносятся опознавательные знаки и условные номера.
В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые днем и ночью и наиболее
устойчивые от разрушения местные предметы. Ориентиры номеруются справа налево и по
рубежам от себя в сторону противника. Один из ориентиров назначается основным.
Номера ориентиров и сигналы, установленные старшими командирами, изменять
запрещается. При необходимости командир батальона (роты) может дополнительно
назначить ориентиры и сигналы для управления своими подразделениями.
Для взаимного опознавания, определения местонахождения и принадлежности
подразделений в каждом МСБ (роте) первого эшелона или ведущего боевые действия
(разведку) в тылу врага, назначаются пост (пункт) обозначения из состава специально
подготовленного отделения (экипажа). Задача данного поста (пункта) – обозначить
местонахождения подразделений с помощью сигнальных и технических средств
опознавания, приведенных в действие по команде командира МСБ (роты) или НШ МСБ по
указанию вышестоящего штаба.
Состав поста (пункта): 2 солдата и 1 сержант. Он обеспечивается приборами наблюдения,
крупномасштабной картой или планом местности , журналом контроля, компасом часами,
фонарем , средствами связи и подачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения.
Технические средства опознавания и обозначения устанавливаются на КНП МСБ.
18.
Оповещение подразделений о воздушном противнике, о непосредственной угрозе илиначале применения противником ядерного, химического и биологического
/бактериологического/ оружия, а также о радиоактивном, химическом, биологическим
/бактериологическом/ заражении осуществляется единым и постоянно действующим
сигналом. Сигналы оповещения должен знать весь личный состав подразделения.
Командир взвода заблаговременно определяет порядок действий подчиненных по сигналам
оповещения и при их получении подает соответствующие команды.
Для оповещения личного состава о начале применения противником ядерного, химического и
биологического /бактериологического/ оружия, а также о радиоактивном, химическом,
биологическим /бактериологическом/ заражении применяются сигналы:
- «Радиационная опасность»
- «Химическая тревога»
Важнейшей обязанностью командира взвода в бою является управление огнем.
Оно включает:
- разведку наземных и воздушных целей, оценку их важности и определение
очередности поражения;
- выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня /стрельба/;
- целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач;
- наблюдение за результатом огня и его корректирование;
- контроль за расходом боеприпасов.
Для управления огнем, старшим командиром назначаются единые ориентиры и
сигналы. Заменять их запрещается!
19.
При необходимости командир взвода может назначить дополнительно своиориентиры, но при докладах старшему командиру и поддержании взаимодействия
используются только ориентиры, указанные старшим командиром.
В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые местные предметы.
С большой отражающей способностью местные предметы выбираются в
качестве ориентиров при использовании ночных прицелов. Ориентиры нумеруются
справа налево и по рубежам - от себя в сторону противника. Один из них
назначается основным.
Целеуказание может осуществляться от ориентиров (местных предметов) и от
направления движения (атаки) трассирующими пулями и снарядами, разрывами
снарядов и сигнальными средствами, а также наведением приборов и оружия в
цель.
20.
4. Обеспечение боевых действийПри планировании и принятии решений на боевые действия командиры и начальники штабов всех
степеней организуют и осуществляют мероприятия по всестороннему обеспечиванию боевых действий.
Существуют следующие виды обеспечения боевых действий:
-боевое обеспечение
- техническое обеспечение
-тыловое обеспечение
-морально-психологическое обеспечение. (Вы изучите в 8м семестре по дисциплине ОГП.04. более
подробно).
Боевое обеспечение – заключается в организации и проведении мероприятий, направленных на
исключение на исключение внезапного нападения противника, снижение эффективности его огня,
создание им благоприятных условий для организованного вступления в бой и успешного его ведения.
Виды боевого обеспечения:
-разведка
-охранение
-защита от ОМП
-тактическая маскировка
-инженерное обеспечение
-химическое обеспечение
Разведка – организуется и ведется в любых условиях обстановки в целях добывания сведений о
противнике и местности в районе боевых действий.
Охранение - в подразделениях организуется и осуществляется с целью не допустить проникновения
разведки противника в район действий (расположения) наших войск, исключить внезапное нападение на
них наземного противника.
Охранение бывает:
в бою – боевое
на марше – походное
при расположении на месте – сторожевым
во всех случаях – непосредственным
21.
Защита от ОМП организуется во всех условиях обстановки в полном объеме с цельюмаксимального ослабления воздействий ЯО, ХО, БО, сохранения боеспособности войск и
успешного выполнения поставленных задач
Защита от ОМП включает:
-фортификационное оборудование опорного пункта
-предупреждение о непосредственной угрозе применения и начале применения противником
ОМП, о своих ядерных ударах, а также оповещение о радиоактивном, химическом и
бактериологическом заражении
-осуществление противоэпидемиологических, санитарно –гигиенических и специальных
мероприятий
ликвидация последствий применения противником ОМП
обеспечение безопасности и защита личного состава при действиях в зонах заражения,
районах разрушения и пожаров.
Тактическая маскировка организуется командиром подразделения в соответствии с
полученной боевой задачей и указаниями командира по маскировке в целях достижения
внезапности действий войск и сохранения их боеспособности.
Тактическая маскировка достигается:
- использованием защитных свойств местности
местных предметов
использованием темного времени суток и условий плохой видимости
применением табельных средств маскировки
окрашивание техники под фон местности
соблюдение правил радиообмена и соблюдение прежнего режима деятельности при смене
уровня боеготовности подразделений
строгим выполнением маскировочной дисциплины
своевременным и устранением демаскирующих признаков
22.
Инженерное обеспечение организуется и осуществляется в целях создания необходимых условий дляуспешного выполнения боевой задачи и защиты личного состава, вооружения и техники от средств
поражения противника.
Инженерное обеспечение включает:
-фортификационное оборудование и маскировка опорного пункта взвода (роты)
-устройство минно-взрывных и невзрывных заграждений на занимаемых позициях
-проделывание проходов в заграждениях и разрушениях
-проведение разведки заграждений противника, водных преград и состояния дорог
Химическое обеспечение организуется и осуществляется в целях создания необходимых условий для
успешного выполнения боевой задачи и защиты личного состава , вооружения и техники от воздействий
оружия массового поражения противника.
Химическое обеспечение включает:
радиационную и химическую разведку
своевременное и умелое использование средств коллективной и индивидуальной защиты
радиационный контроль
специальную обработку подразделений
применение аэрозолей (дымов)
Тыловое и техническое обеспечение – одно из основных условий ведения боя подразделениями.
Командир несет личную ответственность за своевременное тыловое и техническое обеспечение
подразделения.
Техническое обеспечение организуется и осуществляется в целях:
-укомплектования подразделений вооружением, техникой и создание необходимых запасов ВиВТ,
боеприпасами и других материальных средств в достаточном количестве
-обеспечения ракетами
-обеспечения боеприпасами всех видов
-обеспечения военно-техническим имуществом
-поддержания ВиВТ боеготовом состоянии и в готовности к боевому применению
-восстановлении поврежденной техники и вооружения и возращение их в строй.
23.
Тыловое обеспечение подразделений организуется во всех видах боя и в повседневной деятельностивойск в целях поддержания подразделений в боеготовом состоянии и создания им благоприятных
условий для выполнения поставленной задачи.
Тыловое обеспечение подразделений включает:
-создание и содержание установленных запасов материальных средств;
-развертывание и пунктов боепитания, заправочного и продовольственного;
-подвоз запасов материальных средств;
-приготовление и доставка горячей пищи;
-подвоз, хранение питьевой воды и обеспечение ею личного состава.
Потребность в ракетах, боеприпасах, ГСМ, и других материальных средства исчисляются в расчетноснабженческих единицах:
-в боекомплектах
-заправках горючего
-суточных дачах
-комплектах.
24.
ВЫВОДЫ:Из опыта Великой Отечественной войны видно, какая колоссальная, кропотливая и
всесторонняя работа проводилась командирами всех степеней при подготовке боевых
действий. Принятие решений, планирование боевых действий рассматривалась как очень
важная, но только начальная часть подготовки боевых действий. После этого продолжалась
напряженная работа непрерывно на местности, в подразделениях, по изучению противника,
уточнению задач, организаций взаимодействия, подвозу материальных средств, проведению
других мероприятий по всем видам боевого, тылового и технического обеспечения, боевой
подготовки подразделений с учетом предстоящих боевых задач.
Известно, что и на воине, и в мирное время при одинаковых условиях разные
подразделения показывают разные результаты, Это нельзя объяснить только объективными
обстоятельствами. Все дело, прежде всего, в командирах, в уровне их руководства» в
отношениях к обязанностям, умении повести за собой людей. Исключительно важно офицеру
быть готовым брать на свой плечи весь груз ответственности за принятые решения.
В боевой обстановке это особенно необходимо, так как, необходимо отвечать не только
за свой решения, но и за исход боя и жизнь подчиненных людей.
Еще более высокое требование в боевых условиях предъявляются к командиру, который
должен управлять подчиненными в самой сложной обстановке, личным примером
поддерживать у них высокий боевой дух, готовность выдержать все испытания и добиваться
победы в бою.
Военное дело