Похожие презентации:
Лукойл: краткий обзор компании
1.
2.
ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших вертикальноинтегрированных нефтегазовых компаний в мире, на
долю которой приходится более 2% мировой добычи
нефти и около 1% доказанных запасов углеводородов.
3.
Наименование компании происходит от первых букв названий городовнефтяников (Лангепас, Урай, Когалым) и слова «ойл» (от англ. oil — нефть)
4. Часть первая:
РуководствоОснование
Акционеры
5. Руководство:
Вагит Юсуф оглы Алекперов(С 1993 по 2022)
Воробьев Вадим Николаевич
(В настоящее время)
6. Основание:
Государственный нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть» («Лукоил»)был создан Постановлением Правительства РСФСР № 18 от 25 ноября 1991
года. В новом нефтяном концерне были объединены три нефтедобывающих
предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз», а
также перерабатывающие предприятия «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский
и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы (последний вскоре перешёл
под контроль властей Башкортостана).
На основании Указа Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 года «Об
особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества
государственных предприятий, производственных и научно-производственных
объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и
нефтепродуктообеспечения» 5 апреля 1993 года на базе государственного
концерна было создано акционерное общество открытого типа «Нефтяная
компания „Лукойл“».
7. 1990-е годы:
В 1994 году состоялись первые приватизационные торги по акциям компании; началасьторговля акциями на вторичном рынке.
В 1995 году в соответствии с постановлением Правительства РФ № 861 от 1 сентября 1995 года
в уставный капитал «Лукойла» были переданы контрольные пакеты акций девяти
нефтедобывающих, сбытовых и сервисных предприятий в Западной Сибири, на Урале и в
Поволжье (в их числе — «Нижневолжскнефть», «Пермнефть», «Калининградморнефтегаз»,
«Калининградторгморнефтегаз», «Астраханьнефтепродукт» и др.).
Также в 1995 году 5 % акций «Лукойла» были проданы государством на
приватизационном залоговом аукционе. Данный пакет достался аффилированной с «Лукойлом»
компании с минимальным превышением стартовой цены; к конкурсу не были допущены
иностранные участники.
В 1996 году «Лукойл» разместил американские депозитарные расписки (АДР) на западных
фондовых рынках. Также в этом году «Лукойл» вступил в азербайджанский нефтяной
проект Шах-Дениз, а также начал строительство собственного танкерного флота.
В 1997 году компания подписала с Министерством нефти Ирака контракт на разработку и
добычу второй очереди нефтяного месторождения Западная Курна-2. После свержения
режима Саддама Хусейна реализация проекта была приостановлена, а контракт расторгнут[. В
том же 1997 году было создано «Лукойл-Нефтехим», под управление которого передаются
приобретённые в течение следующих нескольких лет нефтехимические предприятия
(«Ставролен», «Саратоворгсинтез» и калушский «Лукор»).
В 1999 году «Лукойл» осуществил ряд крупных приобретений, среди которых Одесский НПЗ,
НПЗ в болгарском Бургасе, ОАО «КомиТЭК» и др.
8. 2000-е годы:
В 2000 году российская компания приобрела американскую корпорацию Getty PetroleumMarketing Inc., получив таким образом контроль над сетью автозаправочных станций в
США и впервые выйдя на американский розничный рынок нефтепродуктов. В том же году
компания взяла под контроль Кстовский НПЗ (НОРСИ-ойл), что привело к конфликту с
«Сибуром», который претендовал на технологически связанные с НПЗ нефтехимические
предприятия. В результате «Лукойл» получил и Пермский ГПЗ, уступив «Сибуру» лишь
нефтехимические предприятия в Нижегородской области.
2001 год: очередные крупные приобретения — ОАО «Ямалнефтегаздобыча», ОАО
«Архангельскгеолдобыча», Локосовский ГПЗ. В 2002 году «Лукойл» начал строительство
собственного терминала по перевалке нефтепродуктов в порту Высоцк (Ленинградская
область).
В 2004 году «Лукойл» окончательно стал частной компанией — остававшиеся у
государства 7,59 % акций компании были проданы американской нефтяной
компании ConocoPhillips за 1,988 млрд $. По мнению некоторых комментаторов,
результаты открытого аукциона по продаже этого пакета акций были предопределены
ещё заранее, в ходе личной встречи президента России Владимира Путина и президента
ConocoPhillips Джеймса Малвы. После аукциона «Лукойл» и ConocoPhillips объявили о
создании стратегического альянса. Позднее американская компания увеличила свою
долю участия в капитале «Лукойла», а также продала российской компании часть своей
сети автозаправочных станций в США и Западной Европе.
9. 2000-е годы:
В 2005 году «Лукойл» приобрёл за 2 млрд $ компанию Nelson Resources, работающуюв Казахстане. Также в этом году введено в эксплуатацию Находкинское газовое
месторождение.
25 января 2006 компания объявила об открытии на лицензионном участке «Северный» в
северной части Каспийского моря первой же поисковой скважиной на структуре «ЮжноРакушечная» в 220 км от Астрахани крупного многопластового нефтегазоконденсатного
месторождения, названного в честь известного нефтяника Владимира Филановского.
Вероятные запасы месторождения оцениваются в 600 млн баррелей нефти и 34 млрд м³
газа, ежегодная добыча может достигнуть 5 млн тонн. В декабре 2006 года «Лукойл»
объявил о приобретении 376 АЗС в шести странах Европы (Бельгии, Финляндии, Чехии,
Венгрии, Польше и Словакии) у компании ConocoPhillips.
В 2007 году «Лукойл» создал совместные предприятия с «Газпром нефтью», а в июне
2008 года — с итальянской нефтяной компанией ERG (на базе двух её
нефтеперерабатывающих заводов ISAB на Сицилии, причём за 49 % данного СП «Лукойл»
обязался уплатить 1,3475 млрд евро). В 2009 году «Лукойл» совместно с
норвежской Statoil выиграл тендер на освоение иракского месторождения
углеводородов Западная Курна-2 (в начале 2012 года норвежцы вышли из проекта, и
«Лукойл» консолидировал 75 % в нём).
10. 2010-е годы:
К февралю 2011 года ConocoPhillips полностью вышла из капитала «Лукойла», продавсвои акции в связи со сложным финансовым положением.
В конце 2012 года «Лукойл» стал победителем госаукциона по продаже прав на разведку
и разработку углеводородных месторождений Имилорское, Западно-Имилорское и
Источное, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе. В данном конкурсе
«Лукойл» обошёл «Роснефть» и «Газпромнефть», заплатив государству 50,8 млрд руб[.
В феврале 2013 года «Лукойл» договорился о продаже Одесского
нефтеперерабатывающего завода украинской «Восточно-европейской топливноэнергетической компании» (ВЕТЭК). Сделка по продаже предприятия, производство на
котором было остановлено ещё в октябре 2010 года из-за нерентабельности, закрыта
летом 2013 года.
В 2014 году компания столкнулась с резким снижением розничных продаж на территории
Украины, вызванным похолоданием в отношениях с Россией (по заявлению Вагита
Алекперова, продажи в 2014 году упали на 42 % по сравнению с предыдущим). В связи с
этим руководство «Лукойл» договорилось о продаже 100 % дочерней компании «Лукойл
Украина» австрийской компании AMIC Energy Management, о чём было объявлено в конце
июля 2014 года.
В 2018 году чистая прибыль НК «ЛУКОЙЛ» по МСФО выросла до 619,2 млрд руб. Таким
образом, по сравнению с 2017 годом чистая прибыль компании увеличилась на 47,8 %.
В 2019 чистая прибыль +640 млрд рублей, а выручка составила +7,84 трлн рублей.
11. 2020-е годы:
В декабре 2021 года ЛУКОЙЛ сообщил, что купит у Petronas 9,99 % доли вазербайджанском месторождении Шах-Дениз вместо 15,5 %, предполагаемых
ранее. Сумма сделки — $1,45 млрд.
В начале марта «Лукойл» стал собственником одной из крупнейших сетей
независимых АЗС (90 станций) и автомоек на территории Москвы и Московской
области. До этой сделки у «Лукойла» имелось более 5000 АЗС, более 2600 из
которых в России.
В начале мая было приобретено 50 % в совместном предприятии с «Газпром
нефтью» на базе «Меретояханефтегаза» в ЯНАО за 52 млрд руб.
В мае 2022 года на фоне СВО и сворачивании деятельности в России ряда
крупных мировых нефтегазовых компаний стало известно о покупке
«Лукойлом» дочерней компании Shell «Шелл Нефть», в которую входят
построенный в 2011 году завод смазочных материалов в Торжке и более 411
АЗС в России. С учётом особенностей региональных рынков сделка могла
обойтись в 2,5-2,7 млрд руб., с учётом обстоятельств, на фоне которых
проходит сделка, продажа могла осуществляться с дисконтом, доходящим до
50 %.
12. Судебный процесс с Уралнедрами:
В августе 2022 года Уралнедра (подразделение Роснедр) отклонили заявку«Лукойл-Западная Сибирь» на участие в аукционе за Нятлонгский участок в
ХМАО. В ведомстве сослались на отсутствие подтверждения о наличии
технических средств и специалистов для освоения участка. В итоге к
аукциону была допущена всего одна компания — «Сургутнефтегаз», которая
выиграла аукцион по стартовой цене 52 млн рублей, а в сентябре 2022 года
получила лицензию. В октябре 2022 года «Лукойл» обратился в суд, который
7 октября приостановил решение Уралнедр в качестве обеспечительной
меры, а 2 ноября приостановил лицензию «Сургутнефтегаза». Исходя из
судебных документов, Роснедра провели проверку и признали требования
«Лукойл» правомерными. Роснедра заявили, что в протоколах рассмотрения
заявок не уточнили, в чём заключается неподтверждение обеспеченности
техническими средствами и специалистами.
Интерес «Лукойл» к этому месту добычи обусловлен соседством с
Имилорским участком «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», транспортная
инфраструктура которого, позволила бы снизить издержки. Интерес
«Сургутнефтегаза» также обусловлен соседством к Южно-Соимлорскому и
Восточно-Соимлорскому участкам, принадлежащим компании.
13. Акционеры:
Высшим менеджерам компании на июль 2010 года принадлежалкрупнейший пакет (более 30 %) акций компании, в том числе президенту
«Лукойла» Вагиту Алекперову — 20,6 %, вице-президенту Леониду Федуну —
9,08 %. Американской нефтяной компании ConocoPhillips принадлежало
19,21 % (к февралю 2011 года данная компания полностью вышла из состава
акционеров «Лукойла», продав свои акции, причём частично — самому
«Лукойлу»). Остальные акции находились в свободном обращении
на Лондонской фондовой бирже, Франкфуртской фондовой
бирже, РТС, ММВБ. Рыночная капитализация — $64,4 млрд (1 сентября 2008
года). Номинальными держателями акций «Лукойла», осуществляющими их
хранение и учёт, являются: 61,78 % — Bank of New York, 10,79 % — кипрская
компания LUKOIL EMPLOYEE LIMITED (контролируется Банком
Кипра через Odella Resources Limited, владельцами которой
являются Дмитрий Рыболовлев и топ-менеджер Газпром-Медиа
Холдинга Сергей Езубченко).
В марте 2020 года Вагит Алекперов являлся владельцем 3,11 % акций
Лукойла
14. Часть вторая:
ДеятельностьПроекты
Благотворительность
15. Запасы углеводородов:
Доказанные запасы углеводородов компании на 1 января 2011 года составили17,255 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 13,319 млрд
баррелей нефти и 0,67 трлн м³ газа. По величине доказанных запасов нефти
«Лукойл», по собственным сведениям, на эту дату являлся крупнейшей частной
нефтяной компанией в мире, по доказанным запасам газа — шестой.
Дополнительно к этому, вероятные запасы углеводородов на 1 января 2011 года
составляли 8,46 млрд баррелей нефтяного эквивалента (в том числе нефть —
6,47 млрд баррелей и газ — 0,34 трлн м³), возможные запасы — 3,17 млрд
баррелей нефтяного эквивалента (в том числе нефть — 2,78 млрд баррелей и
газ — 65,7 млрд м³).
Более половины запасов нефти «Лукойла» сконцентрировано в Западной Сибири
(основным оператором добычи является ООО «Лукойл-Западная
Сибирь» (расположено в Ханты-Мансийском автономном округе), 100 % акций
которого принадлежит ПАО «Лукойл» и является крупнейшим активом Лукойла).
Около половины запасов природного газа находится в месторождениях,
расположенных на Гыданском полуострове (Ямало-Ненецкий автономный округ).
16. 10 крупных нефтедобывающих месторождений компании:
НомерМесторождение
Добыча (тыс. тонн)
1
Тевлинско-Русскинское
9487
2
Ватьёганское
8086
3
Повховское
6183
4
Покачёвское
3582
5
Южно-Ягунское
3142
6
Харьягинское
2874
7
Когалымское
2793
8
Памятно-Сасовское
2464
9
Урьевское
2227
10
Усинское
2113
17. Нефтепереработка:
В ЛУКОЙЛ входят четыре НПЗ в России (в Перми, Волгограде, НижнемНовгороде и Ухте), три НПЗ в Европе (Италия, Румыния, Болгария), также
ЛУКОЙЛу принадлежит 45%-я доля в НПЗ в Нидерландах. Суммарная
мощность НПЗ составляет 80,4 млн т.
Заводы Компании располагают современными конверсионными и
облагораживающими мощностями и выпускают широкий спектр
качественных нефтепродуктов. Российские заводы по технологическому
уровню мощностей и показателям эффективности
превосходят среднероссийский уровень, а европейские заводы
Компании не уступают конкурентам и расположены вблизи ключевых
рынков сбыта.
18. ПЕРЕРАБОТКА НЕФТИ НА СОБСТВЕННЫХ НПЗ В 2020 ГОДУ:
19. Модернизация:
В 2016 году была завершена масштабная программа модернизации ссуммарными инвестициями около 12 млрд долл., в результате которой
построено 12 современных установок по вторичной переработке и
облагораживанию сырья (11 в России и одна в Болгарии). Реализация
программы позволила ЛУКОЙЛу стать первой компанией в России,
повысившей экологический класс производимых моторных топлив до
Евро-5. Также была повышена эффективность производства и
существенно увеличена доля нефтепродуктов с высокой добавленной
стоимостью в производимой корзине.
С 2017 года Компания реализует точечные проекты модернизации на
российских заводах, крупнейшим из которых является комплекс
замедленного коксования на Нижегородском НПЗ.
20.
21. ПЕРЕРАБОТКА НЕФТИ НА НПЗ В РОССИИ В 2020 ГОДУ:
22. ПЕРЕРАБОТКА НЕФТЯНОГО СЫРЬЯ НА ЕВРОПЕЙСКИХ НПЗ В 2020 ГОДУ:
23. Транспортировка:
Крупнейший в России оператор железнодорожных перевозок наливных грузов,производимых топливно-энергетическим комплексом. Является 100% дочерней
структурой ПАО «ЛУКОЙЛ».
Основные виды деятельности предприятия:
услуги транспортно-экспедиционного обслуживания, связанные с перевозкой
груза железнодорожным транспортом, включая международные перевозки, в
арендованных (собственных) и привлеченных вагонах-цистернах;
транспортировка нефтепродуктов по трубопроводам;
судообеспечение;
работы и услуги, сопровождающие организацию перевозки.
24.
25. Проекты роста:
C учетом наличия масштабной ресурсной базы важнейшим приоритетомКомпании является реализация новых проектов в целях увеличения
объемов добычи. Эти проекты связаны как с разработкой новых
месторождений, так и с интенсификацией добычи на зрелых
месторождениях благодаря применению современных технологий и
увеличению объема эксплуатационного бурения и количества скважиноопераций по повышению нефтеотдачи пластов.
26.
Северный каспий - ЛУКОЙЛ является пионером освоения российского сектора днаКаспийского моря. Благодаря усилиям Компании в этом регионе было открыто
девять месторождений с суммарными начальными извлекаемыми запасами 7 млрд
барр. н.э.
Месторождения:
Месторождение им. В. Филановского
Месторождение им. Ю. Корчагина
Месторождение им. В. Грайфера
Балтика - ЛУКОЙЛ обладает уникальным опытом работы на Балтике. Здесь в 2004
году было введено в эксплуатацию первое морское месторождение Компании –
Кравцовское. В 2015 году открыты новые месторождения, с которыми связаны
перспективы добычи ЛУКОЙЛа в регионе.
Месторождения:
Месторождение D41
Месторождение D33
27.
Тимано-Печора - Тимано-Печорская нефтегазоносная провинция обладаетзначительным потенциалом роста добычи высоковязкой нефти. Основные
запасы высоковязкой нефти сосредоточены на Ярегском и Усинском
месторождениях.
Месторождения:
Ярегское месторождение
Усинское месторождение
Западная Сибирь - Западная Сибирь является основным регионом добычи
нефти Компанией.
Месторождения:
Имилорское месторождение
Месторождение им. В. Виноградова
Большехетская впадина
Средне-Назымское месторождение
Узбекистан - В Узбекистане Компания реализует два газовых проекта –
Кандым и Гиссар.
Месторождения:
Кандым-Хаузак-Шады
Гиссар
28. Зарубежные проекты:
Группа «ЛУКОЙЛ» уделяет большое внимание реализациимеждународных проектов в области разведки и добычи нефти и газа в
регионе Ближнего Востока и Средней Азии, в Западной Африке, Европе и
Центральной Америке.
29. ДОКАЗАННЫЕ ЗАПАСЫ УГЛЕВОДОРОДОВ ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ ПРОЕКТАМ НА 31.12.2020:
30. ДОБЫЧА УГЛЕВОДОРОДОВ ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ ПРОЕКТАМ В 2020 ГОДУ:
31. Благотворительный фонд «Лукойл»
Один из первых корпоративных фондов в современной России – создан в1993 году по инициативе руководства ПАО «ЛУКОЙЛ» как основной
инструмент для реализации социально-благотворительных программ
Компании в регионах ее деятельности.
В основу деятельности БФ «ЛУКОЙЛ» легли следующие основополагающие
принципы: системность в реализации долгосрочных программ,
стремление к максимальной эффективности каждой из них, открытость в
принятии и исполнении решений, корпоративная ответственность.
В основу деятельности БФ «ЛУКОЙЛ» легли следующие основополагающие
принципы: системность в реализации долгосрочных программ,
стремление к максимальной эффективности каждой из них, открытость в
принятии и исполнении решений, корпоративная ответственность.
Бюджет Фонда формируется за счет средств ПАО «ЛУКОЙЛ», его
дочерних обществ, а также личных пожертвований руководителей и
работников Компании.
32. Приоритетными направлениями деятельности Фонда являются:
программы по сохранению культурного наследия;программы в области образования;
поддержка медицинских учреждений;
поддержка социально незащищенных групп населения, в том числе детейсирот, инвалидов, ветеранов войны и труда;
поддержка детского и юношеского спорта;
конкурсы социальных и культурных проектов.
33. Спонсорство:
Цель внешней социальной деятельности Компании - конструктивноесотрудничество с обществом в регионах деятельности организаций
Группы. ЛУКОЙЛ ежегодно поддерживает множество социальных и
экологических проектов, оказывая помощь в решении актуальных для
территорий задач, укрепляя культуру, спорт, образование и
здравоохранение. Политика Компании в области взаимодействия с
обществом определяется «Социальным кодексом ПАО «ЛУКОЙЛ».
Направления внешней социальной деятельности Компании являются
едиными для всех стран, в которых работают организации Группы
«ЛУКОЙЛ».
34. Спорт:
С 1998 года Спортивный клуб "ЛУКОЙЛ" ведетмасштабную работу по реализации спортивных программ
в соответствии с социальными задачами ПАО «ЛУКОЙЛ» Компании, известной своей социально ориентированной
деятельностью.
35. Заключение:
ЛУКОЙЛ является второй крупнейшей частной нефтяной компанией в мире поразмеру доказанных запасов углеводородов. Доля Компании в общемировых
запасах нефти составляет около 1,3%, в общемировой добыче нефти - около
2,1%. Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на
ее долю приходится 18% общероссийской добычи нефти и 18%
общероссийской переработки нефти.
Основным регионом нефтедобычи Компании является Западная Сибирь.
Новым быстрорастущим регионом является Тимано-Печора, где за последние
пять лет добыча нефти выросла более чем в 1,6 раза. ЛУКОЙЛ также
реализует ряд проектов в секторе разведки и добычи за пределами России: в
Казахстане, Египте, Азербайджане, Узбекистане, Саудовской Аравии, Иране,
Колумбии, Венесуэле, Ираке.
36. Список литературы:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Лукойлhttps://lukoil.ru/
https://trans.lukoil.ru/ru/
https://energybase.ru/integrated/lukoil/processing-plants
https://geonedra.ru/2021/lukoil-projects-2019/
https://studbooks.net/1761104/ekonomika/kratko_kompanii_lukoyl
https://www.lukoilsportclub.com/o-nas
https://bflukoil.ru/who_we_are/about_fund/
37. Благодарим за внимание, мы с радостью ответим на ваши вопросы ❤️
Благодарим за внимание, мы срадостью ответим на ваши вопросы ❤
Реклама