Концепция трансакционных издержек

1. Концепция трансакционных издержек

2. Концепция трансакционных издержек

• Разработка в первую очередь
связана с именами двух экономистов
- Р.Коуза и О.Уильямсона.
• Рональд Коуз в своей работе
"Природа фирмы" (1937) ввел
понятие трансакционных издержек.
• Трансакционные издержки — это
затраты, связанные с обменом
товарами и услугами, которые не
относятся к самим производственным
издержкам.
Рональд
Коуз
Оливер
Уильямсон

3. Трансакционные издержки

Трансакционные издержки — это издержки, необходимые для проведения
фирмой всех видов работ и услуг по налаживанию связей при
заключении контрактов, производстве и реализации товаров и
организации работы самой фирмы:
Выделяют следующие виды трансакционных издержек:
1.
Издержки поиска информации (Время ресурсы на исследование
рынка для нахождения подходящих поставщиков или покупателей);
2.
Издержки переговоров (Время и усилия, затраченные на ведение
переговоров о цене и условиях контракта);
3.
Издержки заключения контрактов (Юридические услуги для
составления и проверки контрактов);
4.
Издержки мониторинга и предупреждения оппортунизма (Контроль
за соблюдением условий сделки и предотвращение оппортунизма, то
есть уклонения от этих условий);
5.
Издержки защиты прав фирмы (Судебные расходы на разрешение
конфликтов с персоналом фирмы).

4. Трансакционные издержки

Издержки ex ante -на стадии составления
договора, ведения переговоров и обеспечения
гарантий соглашения.
Издержки ex post - на постдоговорной стадии, в
случае корректировки условий контракта,
нарушения обязательств сторонами.

5.

6.

7.

8.

9. Результаты опроса представителей предпринимательского сообщества Республики Татарстан относительно значимости отдельных видов

трансакционных издержек в сфере управления
трудовыми ресурсами

10.

В рамках данного проекта осуществляются эффективные коммуникации и обучение представителей
предпринимательского сообщества, позволяющие в том числе повысить эффективность управления
трудовыми ресурсами компаний региона за счет уменьшения уровня трансакционных издержек в
данной сфере.
В качестве основных мероприятий по уменьшению уровня трансакционных издержек фирмы,
связанных с трудовыми отношениями, в рамках разработанной концепции выделены
совершенствование планово-аналитического обеспечения в сфере управления персоналом,
комплексная автоматизация труда кадров фирмы и контроля за их деятельностью, обоснование и
внедрение дифференцированных и вместе с тем комплексных мотивационных механизмов.

11. Список источников

• https://kpfu.ru/staff_files/F_1080390262/Mukhametshina_G.R.__N
abieva_L.G..pdf
• https://disser.spbu.ru/disser2/disser/dissertat_Shatalkin.pdf
• https://mgimo.ru/upload/iblock/f21/teoriya-transakcionnyhizderzhek.pdf
• https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/55249/1/vestnik_2011_1_00
1.pdf

12. Спасибо за внимание!