Развитие предпринимательства в Китае: 2020–2025 гг

1.

Развитие предпринимательства в Китае: 2020-2025 гг.

2.

Новая парадигма развития
(Переход от «догоняющего роста» к «качественным инновациям»)
Контекст изменений:
Санкционное давление (high-tech сектор)
Демографические вызовы
Стратегия «двойной циркуляции»
«Зелёный» экономический переход
Роль частного сектора:
60-70% ВВП Китая
80% городской занятости
90% новых рабочих мест

3.

Государственная стратегия: две фазы
ФАЗА 1: Регуляторное ужесточение (2020-2022)
Антимонопольные расследования (штраф Alibaba: $2.8 млрд)
Жёсткие законы о защите данных
«Выравнивание» отраслей
ФАЗА 2: Точечная стимуляция (2023-2025)
Смена риторики: «Поддержка частного сектора — основа экономики»
Фокус на «маленьких гигантах»
Поддержка импортозамещения в критических отраслях

4.

Инструменты налоговой поддержки
Налог на прибыль:
Основная ставка: 25% Льготная ставка 15% — для High-Tech Enterprises (HNTEs)
Супер-льгота для НИОКР( Научно-Исследовательские и Опытно-Конструкторские
Работы.)
Вычет 200% расходов на исследования
Пример: потратили 1 млн → уменьшили налогооблагаемую базу на 2 млн
Льготы для малого бизнеса:
НДС снижен до 1-3%
Специальные режимы для микропредприятий

5.

Финансовая поддержка бизнеса
Государственные направляющие фонды:
Объём: свыше $1 трлн
Механизм: государство как фонд фондов
Цель: привлечение частного капитала в стратегические стартапы
Целевое кредитование:
«Зелёные каналы» для МСП
Обязательные квоты для госбанков
Прямые инвестиции:
Пример: правительство Хэфэя инвестировало $1.4 млрд в NIO (2020)
Результат: спасение компании от банкротства

6.

Трансформация бизнес-моделей
Huawei Technologies: Трансформация под санкциями. Смещение фокуса с
потребительских смартфонов на корпоративный сегмент: развитие собственной
экосистемы HarmonyOS (уже 900 млн устройств), корпоративные ИТ-решения,
интеллектуальные автомобильные системы, облачные сервисы. Стал символом
технологического импортозамещения.
BYD (Build Your Dreams): От аутсайдера к глобальному лидеру. В 2023 году обогнал
Tesla по объёмам продаж электромобилей. Ключ успеха – полная вертикальная
интеграция: собственное производство аккумуляторов (включая сырьевую цепочку),
полупроводников, моторов. Активно строит заводы в Европе, Юго-Восточной Азии,
Латинской Америке.
Contemporary Amperex Technology Co. Limited (CATL): Мировой гегемон в
энергонакоплении. Контролирует около 37% мирового рынка автомобильных
аккумуляторов. Инновации в составах батарей (натрий-ионные, LFP). Тесное
партнёрство с BMW, Mercedes, Tesla. Развивает бизнес стационарных накопителей
энергии.

7.

Xiaomi Corporation: От смартфонов к экосистеме умного мира. Создала
крупнейшую в мире экосистему устройств Интернета вещей (IoT) с более чем 700
млн подключённых гаджетов. В 2024 году совершила резкий вход на
сверхконкурентный рынок электромобилей с моделью SU7, показав рекордные
предзаказы.
ByteDance Ltd.: Глобальный цифровой экспортёр. Продолжает глобальную
экспансию TikTok, несмотря на политическое давление. Делает ставку на
искусственный интеллект, внедряя AI-модели для создания контента и рекламы.
Развивает e-commerce через TikTok Shop.
Alibaba Group: Переориентация и реструктуризация. После антимонопольного
удара разделилась на 6 независимых холдингов. Основной драйвер роста – Alibaba
Cloud и международная логистика. Переходит от модели монополии к модели
открытой платформы.

8.

Tencent Holdings: Стратегическая перестройка. Смещает акцент с игрового
бизнеса (под давлением регулятора) на корпоративные технологии и финтех.
Супер-приложение WeChat (1.3 млрд пользователей) становится инфраструктурой
для цифровой жизни и бизнеса.
Pinduoduo Inc. (PDD Holdings): Феномен социально-ориентированной коммерции.
Модель Temu («Team Up, Price Down») совершила революционный прорыв на
западные рынки, предложив сверхнизкие цены за счёт прямых поставок от
фабрик и вирусной механики.
NIO, Xpeng, Li Auto («Три Соперника»): Инновации в премиум-сегменте EV.
Делают ставку не только на электропривод, но и на «умные» функции:
автономное вождение, заменяемые аккумуляторы (NIO), роскошный интерьер.
Активно внедряют передовые разработки в области ПО.
DJI Innovations: Нетривиальный лидер. Сохраняет мировое лидерство на рынке
гражданских дронов (более 70% доли), несмотря на санкции. Постоянно
выпускает инновационные продукты для профессионального рынка (кино,
сельское хозяйство, инспекции).

9.

Итоги и достижения 2020-2025
Что доказала китайская модель:
Эффективность в условиях кризиса и санкций
Способность к технологическому прорыву
Гибкость в адаптации к новым условиям
Уникальность модели:
Государственное планирование + Рыночная гибкость
Роли в системе:
Государство = Архитектор + Стратегический инвестор + Регулятор
Предприниматели = Исполнители национальных целей

10.

Заключение
Главный вывод:
Китайское предпринимательство совершило качественный скачок от следования
трендам к их созданию
Формула успеха:
Стратегические государственные рамки + Предпринимательская инициатива