503f194ba79cf6e9ff497061803c58a0

1.

Преимущества
и недостатки инноваций
Выполнила: К. Р. Харламова
БИКП-25-01

2.

Цель данного реферата — рассмотреть
преимущества и недостатки крупных и
малых предприятий в управлении
нововведениями.
В условиях современной экономики способность
предприятий к внедрению нововведений становится
одним из ключевых факторов их
конкурентоспособности. Быстрое развитие
технологий, изменение потребительских
предпочтений и усиление конкуренции требуют от
организаций постоянного совершенствования своей
деятельности.
Нововведения позволяют предприятиям не только
адаптироваться к изменениям внешней среды, но и
формировать новые рынки, повышать
эффективность производства и улучшать качество
продукции. При этом особенности управления
инновациями существенно различаются в
зависимости от масштаба предприятия.

3.

Крупные предприятия + и -
1.Преимущества крупных предприятий.
Крупные предприятия обладают
значительными возможностями в сфере
управления нововведениями. Во-первых,
они располагают существенными
финансовыми ресурсами, что позволяет
инвестировать в научные исследования и
разработки. Во-вторых, крупные компании
имеют развитую инфраструктуру и доступ
к современным технологиям.
2. Недостатки крупных предприятий.
Несмотря на значительные
преимущества, крупные предприятия
сталкиваются с рядом проблем.
Одной из главных является
бюрократия, которая замедляет
процесс принятия решений.

4.

Малые предприятия. + и -
3. Преимущества малых предприятий/ Малые
предприятия обладают высокой гибкостью и
способностью быстро реагировать на изменения.
Они характеризуются оперативностью принятия
решений и отсутствием сложной управленческой
структуры. Также для малого бизнеса характерна
высокая степень креативности и инновационной
активности.
4. Недостатки малых предприятий. Основным
недостатком малых предприятий является
ограниченность финансовых ресурсов. Это
затрудняет проведение исследований и внедрение
современных технологий. Высокий уровень риска
также является серьёзной проблемой, так как
неудача одного проекта может привести к
значительным потерям. Кроме того, малые
предприятия часто испытывают трудности с
привлечением квалифицированных специалистов.

5.

Пример успешного инновационного
решения:
Marvel Mind Robotics
Компания, занимающаяся автономной робототехникой. Marvel
Mind проектирует, производит и продаёт автономных роботов и
роботизированные системы для логистики, автоматизации
производства, вертолётов, виртуальной реальности,
исследований, безопасности и многих других областей.
Основатель проекта Максим Третьяков начал свой
профессиональный путь в компании Nokia Mobile Phones
(Финляндия) в 2005 году, где проработал полтора десятилетия,
одновременно занимаясь разработкой собственного бизнеса.
Собственную коммерческую деятельность предприниматель
начал в 2014 г. К этому времени на его счету уже были несколько
разработок. Одной из проблем стала сложность обучения
роботов ориентированию в замкнутом пространстве, где нельзя
применить обычные уличные навигаторы GPS или ГЛОНАСС, а
использование, например, WiFi значительно увеличивало
стоимость.