Зелёный Десант-1

1.

Социальный
экологический
проект «Зелёный
десант»

2.

1) Цель: Мобилизация городского общества на экологический труд, внедрение экологической мысли в
жизнь общества, улучшение общей экологической обстановки в городе методом локального озеленения.
2) Задачи:
а) Агитировать студентов и школьников через лекции и агитплакаты на базе учебных заведений
б) Агитировать городское население путём ведения групп в соцсетях (ВК, Телеграмм, МАХ) и
распространения просветительных текстов, видео- и фотоматериалов.
в) Собрать первичные волонтерские бригады.
г) Проконсультироваться с местными властными органами на предмет места и разрешения дальнейшей
работы организации внутри города.
д) Устроить организацию первых посадок

3.

4.

Фаза
Фаза инициации
Фаза планирования и
организации выполнения
проекта
Фаза исполнения
проекта и контроль
Фаза завершения
проекта
Характеристики
Перечень основных
работ
Ограничения/
риски
Создание
общественной
организации,
решение
юридических
нюансов,
Набор администрации для
создания каналов и пабликов
в соцсетях, создание
агитационных плакатов,
составление агитационных
лекций
Сбор первых бригад, их Расширение проекта
обучение и
на все районы города
координация,
(для примера Уфа),
консультации с
создание
местными властями на информационной сетки
предмет разрешения
для координации и
локальных посадок
оперативного
действия.
Дороговизна
администрирования, услуг
дизайнеров. Ситуативная
трудность в проведении
лекций (не все площадки
могут дать на то
разрешение).
Неорганизованность
бригад, запрет властей
на проведение работ,
трудности с
реализацией «на
местах».
Ограничение в рамках
одного района (тоже
успех,
но
малый),
слабый
импакт
от
действий организации
(вандалы,
человеческий фактор),
потеря интереса и
разочарование членов
бригад в идеях.

5.

Совмещение сроков с задачами и график Ганта
Задача
Длительность
Начало Оконча Ответственный
ние
1.1 Создание дизайна и запуск сообществ в ВК, Телеграм, 3 недели
МАХ
01.02
21.02
SMM-менеджер
1.2 Подготовка контента (тексты, видео, плакаты) для
онлайн и офлайн агитации
4 недели
08.02
07.03
Контент-команда
1.3 Проведение лекций и размещение плакатов в 5
учебных заведениях
4 недели
01.03
28.03
Координатор по
работе с
вузами/школами
2.1 Консультация с муниципалитетом, получение
разрешений и мест под посадки
4 недели
01.03
28.03
Руководитель
проекта
2.2 Набор и регистрация волонтёров (через соцсети и
очные встречи)
6 недель
10.03
15.04
Волонтёрский
координатор

6.

Совмещение сроков с задачами и график Ганта
Задача
Длительность
Начало Оконча Ответственный
ние
2.3 Закупка/получение инвентаря (лопаты, лейки, перчатки, 3 недели
саженцы)
28.03
10.04
Менеджер по
ресурсам
2.4 Первая волна посадок (точечные группы по 3–5
деревьев) и закрепление волонтёров
2 недели
01.05
14.05
Бригадиры,
волонтёры
2.5 Организация графика ухода (полив, прополка,
мониторинг) – июнь–август
12 недели
15.05
07.08
Закреплённые
волонтёры,
кураторы
2.6 Промежуточный мониторинг приживаемости и
состояния
2 недели
01.08
14.08
Координатор
2.7 Финальный анализ, отчёт, благодарности волонтёрам,
закрытие проекта
2 недель
15.08
31.08
Руководитель
проекта

7.

Совмещение сроков с задачами и график Ганта

8.

Совмещение стоимости с ресурсами:
Большая часть ресурсов — это волонтёрский труд (бесплатный). Финансирование требуется только на
материальную часть.
Источники актуализации ресурсов:
- Грантовые конкурсы (Росмолодёжь, Фонд президентских грантов, региональные экологические
программы).
- Спонсорская помощь местных питомников и садовых центров (предоставление саженцев со скидкой
или в дар).
- Краудфандинг на крауд-платформах (Planeta.ru, Boomstarter).
- Партнёрство с муниципалитетом (помощь в предоставлении инвентаря, воды для полива).
Бюджетирование и порядок его организации:
- При получении гранта — строгий учёт по смете, чеки, акты выполненных работ.
- Ведение реестра пожертвований и натуральных вкладов.
- Ежемесячный финансовый отчёт перед командой и донорами.Стоимость проекта – примерная смета на
20 точечных локаций (по 3–5 деревьев каждая, всего ~80 саженцев).

9.

Статья расходов
Единица
Количест
во
Цена за
ед., руб.
Сумма, руб
Саженцы районированных пород шт.
(липа, клён, рябина и т.д.)
80
500
40000
Лопаты штыковые
шт.
20
800
16000
Лейки пластиковые 10 л
шт.
20
300
6000
Перчатки рабочие
пар
40
150
8000
Вёдра, шланги (комплект)
Компл.
20
400
20000
Грунт, удобрения, колья и
подвязки
Компл.
На 80
деревьев
250
6000
Печать агитплакатов (цв. А3)
шт.
200
30
6000
Связь, интернет, реклама в
соцсетях
Мес.
3
2000
6000
Административные расходы (10% 10800
от общей суммы)
ИТОГО
118800

10.

Цели и содержание контроля проекта.
Цель контроля — обеспечить выполнение работ в срок, в рамках бюджета и с достижением
запланированных показателей.
Содержание контроля: отслеживание фактического выполнения задач, сравнение с планом, выявление
отклонений, корректировка.
Показатели, используемые в процессе контроля:
- Количество высаженных деревьев (цель – 80 шт.).
- Процент приживаемости через 3 и 6 месяцев (цель – не менее 80% благодаря уходу).
- Число привлечённых волонтёров (цель – 40 чел.).
- Охват аудитории в соцсетях (суммарно ≥ 5000 подписчиков/участников).
- Количество проведённых лекций и акций (≥ 10 мероприятий).
- Соблюдение графика полива и ухода за деревьями(контроль через чек-листы волонтёров).

11.

Место проведения проекта.
Для проведения проекта можно выбрать парк имени В.И.Ленина.
1) Сейчас там проводится ремонт, так что имеется возможность договориться с администрацией и в
случае чего даже подстроиться к их планам высадки новых деревьев в парке;
2) Парк находится в центре города, волонтёрам в случае добраться до него будет удобно и пешком (если
они проживают рядом) и на автобусе.
Из-за вышеупомянутых ремонтных работ на объекте, есть вероятность того, что администрация решит
вырубить старые деревья и засадить часть парка новыми. Тут можно договориться с властями на
предмет частичного проведения засадки под эгидой наших волонтёров с дальнейшей реализацией
планов по уходу за саженцами.

12.

Изначально планировалось провести посадку в районе уфимской набережной, но песочная почва
набережной пагубна для посадки деревьев. Завоз земли в необходимом объёме создаст излишние
траты финансовых и трудовых ресурсов.

13.

Ресурсы проекта: учёт и контроль.
- Человеческие ресурсы: журнал регистрации волонтёров, закрепление за локациями, еженедельная
обратная связь через общий чат.
- Материальные ресурсы: инвентаризационная ведомость; маркировка инвентаря; график
использования и возврата.
- Финансовые ресурсы: учётная таблица доходов/расходов с приложением чеков, контроль остатка
бюджета.

14.

Методы контроля хода выполнения работ и мониторинг.
- Еженедельные короткие онлайн-планёрки с бригадирами.
- Фотоотчёты до/после посадок и во время ухода.
- Ежемесячный анализ достижения контрольных точек: «запуск групп», «получение разрешений», «старт
посадок», «промежуточная приживаемость».
- Ведение дневника проекта (в общем облачном документе).
- Мониторинг приживаемости: обход закреплённых территорий 1 раз в 2 недели, заполнение чек-листа
состояния каждого дерева.

15.

Анализ результатов по проекту. Оценка эффективности и качества.
- Сравнение плановых и фактических показателей (количество деревьев, выживаемость, охват).
- Анкетирование волонтёров и жителей (удовлетворённость, желание продолжать).
- Расчёт социального эффекта: количество вовлечённых граждан, объём зелёных насаждений.
- Оценка экономичности: стоимость одного прижившегося дерева (≈ 127 600 / (80*0.8) ≈ 2 000 руб./дерево),
что значительно эффективнее хаотичных посадок с выживаемостью 20%.

16.

Закрытие проекта. Выход из проекта.
- Итоговый отчёт с фото- и видеоматериалами для доноров и партнёров.
- Передача координат высаженных деревьев и контактов закреплённых волонтёров в местную
администрацию или общественную организацию для продолжения ухода.
- Публикация благодарностей в соцсетях, награждение лучших волонтёров.
- Организация преемственности: набор новых кураторов на следующий сезон, чтобы проект
продолжался без ключевого инициатора.