Виртуальное турне по кампусу-1

1. Виртуальное турне по Кампусу

ГАОУ ВО ”Альметьевский государственный
технологический университет
«Высшая школа нефти»”
Виртуальное турне по
Абдулазянов Айнур, гр. 45-91
Картушин Максим, гр. 45-71
Костылева Екатерина, гр. 45-71
Крылова Анна, гр. 45-71
Забродин Кирилл, гр. 45-91

2.

КОМАНДА ПРОЕКТА
АБДУЛАЗЯНОВ АЙНУР
ЗАБРОДИН
КИРИЛЛ
КАРТУШИН
МАКСИМ
ОФОРМИТЕЛЬ
МОТИВАТОР
ОРГАНИЗАТОР
ПРОЕКТА
2

3.

КОМАНДА ПРОЕКТА
КОСТЫЛЕВА
ЕКАТЕРИНА
КРЫЛОВА
АННА
ГЕНЕРАТОР
ИДЕЙ
КООРДИНАТОР
3

4.

АКТУАЛЬНОСТЬ
АГТУ ВШН активно привлекает иностранных студентов.
Виртуальный тур снимает ключевые барьеры демонстрирует реальную инфраструктуру и условия
проживания, что критически важно при выборе вуза.
ПРОБЛЕМА
СОДЕРЖАНИЕ
ПРОЕКТА
Иностранные абитуриенты и их семьи не могут посетить кампус
лично из-за удаленности. Это отсутствие физического доступа
порождает неопределенность в отношении инфраструктуры,
студенческой жизни и учебной среды, что может отпугнуть
сильных кандидатов.
ЦЕЛЬ
Создать увлекательный видео-виртуальный тур на
английском языке, который дает реалистичное,
погружающее представление о кампусе АГТУ ВШН,
позволяя потенциальным иностранным студентам
изучить ключевые объекты, понять студенческую жизнь
и принять обоснованное решение о поступлении.
4

5.

МЕТОДИКА SMART
Любая цель должна соответствовать следующим критериям:
Критерий
Пояснение
Specific (Конкретная)
Цель должна быть четко описана. Конкретность предполагает однозначность
трактовок и понимания различными людьми.
Measurable
(Измеримая)
Результат достижения цели должен быть измеримым.
Achievable
(Достижимая)
Необходимо учитывать наличие ресурсов для достижения цели.
Relevant (Значимая)
При формулировке цели необходимо определить, для чего необходимо ее
выполнение. Цель должна быть важной с точки зрения целей более высокого
уровня.
Time-bound
(Ограниченная во
времени)
При полагании цели должны быть четко поставлены сроки ее достижения.
5

6.

УСТАВ ПРОЕКТА
Сведения о проекте
Название проекта:
Виртуальное турне по Кампусу
Инициатор:
Ответственные за открытие проекта:
Шайдуллина Альбина Рафисовна
Картушин Максим Сергеевич
Заказчик:
Руководитель ЦПО Ильина И.М.
Цель проекта:
Создать увлекательный видео-виртуальный тур на английском языке, который дает реалистичное,
погружающее представление о кампусе АГТУ ВШН, позволяя потенциальным иностранным студентам
изучить ключевые объекты, понять студенческую жизнь и принять обоснованное решение о поступлении.
Продукты проекта:
Цифровой продукт
Планируется ли получение экономического эффекта?
Стоимость проекта
Участники и заинтересованные стороны:
0 руб.
Исполнитель: команда проекта: Картушин Максим, Абдулазянов Айнур, Забродин Кирилл, Крылова Анна,
Костылева Екатерина
Основные ожидания участников
заинтересованных сторон:
Заказчик: увеличение притока иностранных студентов
Исполнитель: стратегическое взаимодействие с ВУЗом
Дата начала проекта
1 сент. 2025
Дата завершения проекта
30 мая 2026

7.

Предложение идеи проекта
+
Назначение зон ответственности при выполнении проекта
+
+
Принятие результата проекта
+
+
+
Обеспечение проекта необходимыми ресурсами
Координация работы всех участников
+
Мониторинг реализации проекта
+
АННА
КИРИЛЛ
ЕКАТЕРИНА
ЗАДАЧИ
АЙНУР
РОЛИ
МАКСИМ
МАТРИЦА RACI
+
+
+
+
+
Придание законченной формы действиям команды
Анализ возникающих проблем
+
Превращение идей в практическое решение
+
+
+
+
Налаживание внешних контактов
Оценка идей и предложений
+
+
Формирование команды проекта
+
+
+
+

8.

SWOT-АНАЛИЗ
Сильные стороны (S)
Возможности(O)
Преимущества проекта
Внешние возможности развития проекта
1. Чёткая целевая аудитория (иностранные абитуриенты)
1. Рост спроса на онлайн-туры среди иностранных студентов
2. Возможность показать реальную инфраструктуру кампуса
2. Возможность публикации на международных образовательных
платформах (Study in Russia, etc.)
3. Низкая стоимость производства по сравнению с офлайн-турами
3. Использование видео для участия в грантах и конкурсах
4. Видео можно использовать многократно на разных платформах (сайт,
Rutube, соц. сети)
4. Повышение узнаваемости АГТУ за рубежом
5. Английский язык расширяет охват
5. Интеграция видео в рассылки и чаты с абитуриентами
Слабые стороны(W)
Угрозы(T)
Внутренние отрицательные признаки
Внешние угрозы которые могут нанести проекту ущерб
1. Отсутствие опыта команды в создании профессиональных видеотуров
1. Высокая конкуренция: у других вузов уже есть качественные туры (в т.ч.
360°/VR)
2. Ограниченное оборудование (качество видео/звука может быть
недостаточным)
2. Технические сбои во время съёмок или монтажа
3. Риск не показать важные для иностранцев детали (быт, безопасность)
3. Негативная реакция заказчика, если видео не оправдает ожиданий
4. Зависимость от согласия студентов на съёмку
4. Быстрое устаревание информации (ремонт, изменение локаций)
5. Озвучка на английском может быть не идеальной (акцент, ошибки)
5. Плохая погода или сезонные условия (кампус выглядит неухоженно)

9.

ЭТАПЫ
ПРОЕКТА
1
Проанализировать
потенциал группы
по эффективному
выполнению
проекта
2
Представить
первоначальный
вариант продукта
проекта
3
Разработать
стратегию
защиты
проекта
9

10.

ПЕРВЫЙ
ЭТАП
Организовать
встречу группы
Организовать
выявление уровня
языковой
подготовки членов
команды проекта
Проанализировать
актуальные курсы на
образовательных
платформах по теме
проекта
Подготовить
бланки и тесты
для
распределения
между членами
команды
Проверить
результаты
плейсмент теста по
подготовленным
ключам
10

11.

ВТОРОЙ
ЭТАП
Наметить виды
работ,
способствующие
эффективному
достижению цели
проекта
Выявить проблемы,
препятствующие
достижению цели
проекта
Выбрать способы
решения задач на
каждом этапе для
каждого члена
команды, согласно
его потенциалу.
Распределить
задания по
изготовлению
продукта проекта
между членами
команды по уровню
языковой
подготовки
Подготовить
устный отчет о
выполненной
работе
11

12.

ТРЕТИЙ
ЭТАП
Подготовить
окончательный
продукт проекта к
защите
Оформить
документацию
проекта
Подготовить
презентацию
защиты продукта
проекта
Организовать
встречу для
проведения
предзащиты проекта
Представить
план защиты
12

13.

КРИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ПРОЕКТА
1. Ясная миссия для иностранных студентов.
2. Качественное оборудование и звук на
английском.
3. Постоянное согласование с
руководителем проекта.
4. Чек-лист контроля локаций.

14.

Было создано видео-турне, озвученное на английском
языке, которое дает реалистичное, погружающее
представление о кампусе АГТУ ВШН, позволяя
потенциальным иностранным студентам изучить
ключевые объекты, понять студенческую жизнь и
принять обоснованное решение о поступлении.