Похожие презентации:
Презентация ДР - Гарипова ВВ
1.
Министерство образования и науки Республики ТатарстанГАПОУ «Международный колледж сервиса»
Специальность 38.02.03 Операционная деятельность в логистике
Дипломная работа
на тему: «Логистический персонал на современном
предприятии»
Выполнила:
студентка группы № 233031
Гарипова В.В.
Руководитель: Лейс С.И.
Казань, 2026
2.
ГАПОУ «Международный колледж сервиса»Актуальность темы: Эффективное управление контролем за транспортными операциями
оказывает положительное влияние на работу организации путём оптимизации использования
автопарка, выявления и продуктивного применения современных систем мониторинга
(GPS/ГЛОНАСС), создания основы для систематического контроля за расходом топлива и
соблюдением маршрутов, а также снижения общих транспортных затрат посредством
продуманной, последовательной и активной политики в области логистики.
Цели работы: Разработка рекомендаций по совершенствованию контроля за транспортными
операциями и сокращению транспортных затрат в гипермаркете «Лента».
Задачи:
— изучить теоретические основы сущности, задач и функций транспортной логистики, а
также современные методы контроля за транспортными операциями;
— провести анализ организации контроля за транспортными операциями и учёта
транспортных затрат на примере гипермаркета «Лента»;
— разработать предложения по повышению эффективности контроля за транспортными
операциями, включая внедрение системы GPS/ГЛОНАСС-мониторинга и обновление
автомобильного парка.
3. Объект исследования
ООО «Лента»4. Общая характеристика гипермаркета «Лента»
Таблица 15. Анализ по теме работы, выявленные недостатки
Организация контроля затранспортными операциями
Выявленные проблемы:
• устаревание части автомобильного парка
• отсутствие системы слежения за автомобильным
парком
• отсутствие должного контроля за использованием
топлива
Необходимо:
• усиление контроля за соблюдением маршрутов и
расходом топлива
• повышение прозрачности транспортных операций
6. Мероприятия, направленные на совершенствование контроля за транспортными операциями в гипермаркете «Лента»
Таблица 2Мероприятие
Внедрение системы
GPS/ГЛОНАСС-мониторинга
Обновление автомобильного
парка
Оптимизация маршрутов
доставки
Создание системы контроля за
топливом
Сущность
Установка GPS/ГЛОНАСС-трекеров на транспортные средства. Контроль
расхода топлива, отслеживание маршрутов в реальном времени,
контроль
простоев
и
отклонений
от
заданного
маршрута,
предотвращение нецелевого использования транспорта.
Списание устаревших автомобилей и приобретение новых, более
экономичных моделей. Снижение затрат на ремонт и топливо,
повышение надёжности доставки товаров.
Использование TMS-систем (систем управления транспортом) для
автоматического построения оптимальных маршрутов с учётом
дорожной ситуации, «окон» приёма товара и грузоподъёмности
автомобиля. Сокращение пробега на 10–15%.
Нормирование расхода топлива, контроль заправок с использованием
топливных карт с лимитами, обучение водителей экономичному стилю
вождения, снижение топливной составляющей транспортных затрат на
5–10%.
7. Расходы на все предложенные мероприятия и ожидаемый экономия от них
Таблица 3Мероприятие
Описание расходов
Затраты на приобретение GPS/ГЛОНАСС-трекеров (5 шт.),
и
настройку
оборудования,
программное
Внедрение системы GPS/ГЛОНАСС- установку
обеспечение (лицензия на 1 год), абонентскую плату за сервис
мониторинга
Приобретение двух новых грузовых фургонов. Списание
Обновление автомобильного парка устаревших автомобилей (экономия на ремонте учтена
отдельно)
Оптимизация маршрутов доставки Внедрение ПО для маршрутизации, обучение персонала
(TMS-системы)
Консолидация грузов
Затраты на организацию сборных грузов (без значительных
вложений)
Расходы,
тыс. руб.
Экономия,
тыс. руб.
62
625
5000
240
50
150
0
80
10
120
0
70
100
100
5222
1385
Внедрение топливных карт с лимитами, обучение водителей
Управление топливными расходами
Снижение порожнего пробега и Синхронизация графиков, предварительное уведомление
складов
простоев
Внедрение
информационных Интеграция систем, настройка обмена данными.
технологий (интеграция TMS с
ERP/WMS)
Итого
8.
ГАПОУ «Международный колледж сервиса»СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!