Регрейдинг

1.

Регрейдинг
Докладчик:
Коваленко Татьяна Владимировна
Заместитель директора по управлению
персоналом и общим вопросам
30.06.2026

2.

Регрейдинг
2

3.

Принципы оценки должностей
3

4.

Что будет с зарплатой?
В момент регрейдинга изменения затронут только структуру
оплаты труда – соотношение элементов сместится в пользу
оклада и выплат, которые от него зависят (надбавки, доплаты,
оперативные премии и т.д.).
Переход на новую матрицу в рамках регрейдинга гарантирует
сохранение уровня заработной платы (как ежемесячного, так
и годового).
Снижение ИСН в этом случае – не потеря, а перераспределение.
Для тех, кто уже достиг максимума по ИСН, это, наоборот,
открывает дополнительный потенциал для роста.
В новой системе диапазон ИСН расширен до 100% от оклада
вместо прежних 80%, что увеличивает возможности для
повышения выплат в дальнейшем.
4

5.

Новая структура зарплаты
Система
грейдов
Отсутствие
• В прежней системе было 18 грейдов
• В новой шкале стартовым является 7 грейд (самая простая работа), а наивысший будет
определен после завершения оценки должностей руководителей. Всего планируется
около 30 уровней. При этом прямого соответствия между «старыми» и «новыми»
грейдами нет – методики оценки различаются
внутригрейдовых
зон
• Вместе с новой шкалой грейдов изменена и матрица оплаты труда. Будет действовать
единая система без внутригрейдовых зон (А, В, С): на одном грейде установлен один
фиксированный оклад
Единый
подход
• Методика оценки не разделяет должности на производственные и обеспечивающие
функции – для всех применяется единый подход
Оперативная
премия
• В матрице сохраняются уровни: для работников с оперативной премией и без нее
Годовая
премия КПЭ
• В каждом грейде будут предусмотрены 4 уровня премии КПЭ. При переходе на новую
систему сотруднику будет сохранен размер годовой премии. В дальнейшем возможно
будет повышать уровень премии в зависимости от оценки результативности работника и
достижения им максимума по диапазону ИСН.
• Такой подход делает премию не только выплатой за результат. Но и инструментом
мотивации: теперь доход может расти как за счет ИСН, так и через продвижение
по уровням премии
5

6.

План перехода АТЭ на новую систему грейдов
Анализ функционала и
требований к должности
(октябрь-ноябрь 2025)
• Анализ документов,
проведение встреч с
руководителями
подразделений,
описание и оценка
должностей
• Описание должностей
и предварительная
оценка результатов
классификации.
Согласование
классификаций с
руководителями
филиала
• Подготовлены формы
«описание
должности» и «Анкета
классификации»,
направление
результатов в АУП
Оценка должностей
(декабрь 2025 – январь
2026)
• В АУП проведена
оценка должностей,
предварительно
присвоен грейд
должности
• Направление
материалов в
ДКРОТМП АО
«Концерн
Росэнергоатом»
Согласование грейда
должности
(июнь-июль 2026)
• Окончательное
распределение и
согласование грейдов
со стороны ДКРОТМП
АО «Концерн
Росэнергоатом» и
АТЭ
• Утверждение грейдов
и матриц оплаты
труда
Внесение изменений
в ПОТ и ЛНА
(август 2026)
• Издание ЛНА и ОРД в
АТЭ в связи с
переходом на новые
грейды и матрицы
Вступление изменений
в силу
(1 декабря 2026)
• Утверждение
штатного расписания,
вручение
уведомлений
работникам (до
30.09.2026)
• Подписание
дополнительных
соглашений (до
30.11.2026)
6

7.

Вопросы
Вопрос
Ответ
Зачем меняется
система
грейдов?
• Текущая система грейдов была внедрена 15 лет назад. Сейчас уже не выполняет изначально
заложенную функцию. Из-за ограничений в действующей матрице было принято много
индивидуальных решений, которые создали дисбаланс в системе;
• Новая система оценивает одинаковую работу на разных предприятиях «Росатом» одинаково,
что значительно упрощает переходы между филиалами
Что будет
с зарплатой?
• Ежемесячный и годовой доход сохраняется (за исключением размеров выплат ОВЗ, ОП и
выходных дней);
• Индексирующая выплата и ИСН частично перераспределяются в другие элементы зарплаты;
• Раньше было 18 грейдов. Теперь стартовый грейд – 7-й. Всего будет около 30 грейдов;
• Внутригрейдовых зон больше нет. Новая методика учитывает особенности должностей
бизнес-подразделений и обеспечивающих функций (за счет КПЭ)
Почему
уменьшается
ИСН?
Это не уменьшение зарплаты, а перераспределение;
Присвоенный профстатус работника не меняется;
Часть ИСН переход в другие части зарплаты;
Диапазон ИСН расширен, его максимум – до 100% от оклада
Повысить ИСН, как и прежде, можно будет по итогам отдельной процедуры (оценка «Рекорд»
или «Профстатус»)
7

8.

Вопросы
Вопрос
Что изменится
в премиях?
А что будет
взамен?
Ответ
На одном грейде – 4 уровня премий по КПЭ;
Условия выплат оперативных премий – не меняются;
В момент перехода размер КПЭ сохраняется;
В дальнейшем можно повышать уровень премии в зависимости от результативности «Рекорд»
или «Профстатус»
• Оценка должностей по единым правилам;
• Новая методика позволит установить равные грейды для должностей с одинаковой
сложностью и ответственностью.
Что это даст?
• Понятная система оплаты;
• Прозрачное планирование карьеры;
• Возможность равно развиваться внутри и за пределами дивизиона
8