Основы предпринимательства: сущность и функции предпринимательской деятельности

1. Презентация для групп: о-М26/УЧР-01, о-М26/УЧР-02, о-М26/С-01, о-М26/МФ-01 о-Б26/ИТБ-01, о-Б26/ИТБ-02, о-Б26/ИТБ-03, о-Б26/С-01

Дисциплина: Основы предпринимательства
Тема 1. Сущность и функции предпринимательской деятельности
Вопрос 1. Определение сущности предпринимательства
Апалькова Ирина Юрьевна,
кандидат экономических наук,
доцент, ИМЭС

2. Знакомство с преподавателем курса

Апалькова Ирина Юрьевна
кандидат экономических наук, доцент,
Института международных экономических связей (ИМЭС).
Читаемые курсы: введение
предпринимательства
в
профессиональную
деятельность,
основы
Общий стаж научно-педагогической деятельности – 30 лет.
курирует вопросы организации практики и стажировок студентов Института; осуществляет содействие в
трудоустройстве выпускников и подбор персонала по запросу компаний-партнеров; консультирует студентов по
вопросам прохождения практики, осуществляет прием документов и отчетов по практике.
Общий стаж научно-педагогической деятельности – 30 лет
За период научно-педагогической деятельности
опубликовано около 80 научных и учебно-методических
работ, в том числе 4 монографии, статьи, в журналах,
рекомендованных ВАК и другие научные работы в
сборниках международных и всероссийских научнопрактических конференциях.
Пройдены курсы повышения квалификации:
Методика преподавания основ российской
государственности.
Получены дипломы о профессиональной
переподготовки:
- Психолого-педагогического образования;
- Специалист по управлению персоналом;
- Юриспруденция.
Получен диплом действительного члена МПА.

3.

Цель дисциплины «Основы предпринимательства» – получение теоретических знаний и практических
навыков в области организации и функционирования предпринимательской деятельности в Российской
Федерации, выбора сферы и организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.
План изучения курса
Тема 1. Сущность и функции предпринимательской деятельности
1. Определение сущности предпринимательства.
2. Функции предпринимательства.
3. Проблемы становления и развития предпринимательства в России в
контексте современных реформ.
4. Классификация предпринимательства: по формам собственности, по
сферам деятельности, по численности персонала.
5. Предпринимательство в сфере производства, торговой деятельности и
посредническое предпринимательство.
6. Предпринимательская среда и её составляющие.

4.

Тема 2 Предпринимательский риск и предпринимательская тайна
1.зПонятие и сущность предпринимательского риска. Виды и
классификация рисков
2. Показатели риска и методы его оценки
3. Основные способы снижения риска
4. Предпринимательская тайна. Классификация сведений,
составляющих предпринимательскую тайну.
Тема 3. Экономическая модель коммерческой организации
1. Вещественные и личные факторы при осуществлении
предпринимательской деятельности
2. Анализ процесса производства
3. Анализ процесса обращения
4. Кругооборот и оборот вещественных факторов производства
Тема 4 Открытие нового предпринимательского дела
1.зОбщие условия и принципы создания собственного дела
2. Решение организационно-правовых вопрос при учреждении
предприятия
3. Региональные аспекты осуществления предпринимательской
деятельности.
4. Критерии определения предпринимательства.

5.

Список основной
литературы
Ознакомиться с литературой можно
через электронную среду
1. Чеберко, Е. Ф. Основы предпринимательской деятельности : учебник
и практикум для вузов / Е. Ф. Чеберко. — 2-е изд. — Москва : Издательство
Юрайт, 2026. — 241 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-188097. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. —
URL: https://urait.ru/bcode/598556
2. Боброва, О. С. Основы бизнеса : учебник и практикум для вузов / О.
С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. — 3-е изд. — Москва :
Издательство Юрайт, 2026. — 369 с. — (Высшее образование). — ISBN 9785-534-19161-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт
[сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/583396

6.

Дополнительная литература
1. Куприянов, Ю. В. Бизнес-системы. Основы теории управления :
учебник для вузов / Ю. В. Куприянов. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва :
Издательство Юрайт, 2026. — 217 с. — (Высшее образование). — ISBN
978-5-534-14352-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа
Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/586300
2. Иванова, Р. М. История российского предпринимательства : учебное
пособие для вузов / Р. М. Иванова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва :
Издательство Юрайт, 2025. — 235 с. — (Высшее образование). — ISBN
978-5-534-17643-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа
Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/533473

7.

По дисциплине предусмотрены лекционные и семинарские занятия (в традиционной и интерактивной форме)
Лекция - устное изложение какой-либо
темы, развивающее творческую
мыслительную деятельность
обучающихся
Семинар - форма групповых
занятий в виде обсуждения
подготовленных сообщений и
докладов под руководством
преподавателя.
Вам необходимо выполнить :
- типовые задания для оценки знаний
- типовые задания для оценки умений
- типовые задания для оценки навыков
Интерактивное
занятие
предполагает
взаимодействие всех участников друг с другом,
обмен
информацией,
совместное
решение
проблемы, моделирование ситуации. Происходит
погружение студентов в реальную атмосферу
делового сотрудничества по разрешению проблем
Программой курса предусмотрено
выполнение реферата и доклада
Форма итогового контроля: зачет c оценкой

8.

9.

10. 1. Определение сущности предпринимательства

Сущность предпринимательства — это особый вид
экономической активности, который сочетает в себе самостоятельность,
инициативу, новаторство, готовность к риску и нацеленность на
систематическое получение прибыли.
Это не просто ведение бизнеса, а процесс поиска и реализации
новых возможностей для создания, производства и продажи товаров,
услуг или использования имущества.
Предпринимательство – самостоятельная, осуществляемая на свой
риск деятельность, направленная на систематическое получение
прибыли от пользования имущества, продажи товаров, выполнения
работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом
качестве в установленном законом порядке.

11. Ключевые аспекты сущности

1. Самостоятельность и инициатива. Предприниматель сам принимает решения о
том, чем заниматься, как организовать процесс и как распоряжаться прибылью.
Самостоятельность — это способность автономно управлять своей
деятельностью: ставить цели, планировать шаги для их достижения, контролировать
процесс и оценивать результат без постоянной опоры на внешнюю помощь или
контроль. Это умение действовать «сам», опираясь на собственные знания, навыки и
внутреннюю мотивацию. Например, школьник сам планирует подготовку к проекту,
студент самостоятельно ищет информацию для задания, сотрудник сам организует
свой рабочий процесс.
Инициатива — это почин, первый шаг в каком-то деле, внутреннее побуждение
что-то изменить, предложить новую идею или взять на себя руководство. Инициатива
часто связана с выходом за рамки рутины: человек не ждёт указаний, а сам замечает
проблему или возможность и действует. При этом важно: инициатива не сводится к
импульсивности. Она обычно осознанна — человек просчитывает шаги, берёт на себя
ответственность за последствия. Бывает и безответственная инициатива (когда
действуют без учёта рисков для себя и других).

12. Ключевые аспекты сущности

2. Риск и ответственность. Деятельность сопряжена с неопределённостью: есть вероятность
убытков, неполучения ожидаемого дохода или даже банкротства. Предприниматель несёт
имущественную ответственность за свои решения.
Риск — это ситуативная характеристика деятельности, которая связана с неопределённостью
её исхода и возможностью неблагоприятных последствий в случае неуспеха. Это не сама
проблема, а вероятность того, что она может возникнуть. Риск может быть связан с
различными факторами: изменением рыночной конъюнктуры, появлением новых
конкурентов, технологическими инновациями, ошибками в расчётах и планировании и т. д.
Ответственность — это способность признавать свои решения, действия и их последствия;
умение выполнять взятые обязательства и действовать в пределах своей зоны контроля. Это
осознанный выбор действий и готовность отвечать за результат. Ответственность может быть
внешней (навязанной обстоятельствами или другими людьми) и внутренней (осознанной,
когда человек сам берёт на себя ответственность).

13. Как связаны риск и ответственность

Риск и ответственность тесно переплетены, особенно в ситуациях, где есть неопределённость и
возможность негативных последствий.
1. Риск порождает ответственность. Когда человек или организация идут на риск, они берут на себя не
только возможность успеха, но и риск негативных последствий. Это создаёт прямую связь: чем выше риск,
тем выше ставка и тем серьёзнее должна быть ответственность за принимаемые решения.
2. Ответственность направляет риск. Осознание возможных рисков и их последствий помогает принимать
более взвешенные решения. Ответственность заставляет анализировать ситуацию, оценивать вероятность
различных исходов и заранее продумывать меры по минимизации негативных последствий.
3. Ответственность за управление риском. В организациях часто выделяют конкретных лиц или
подразделения, которые несут ответственность за выявление, оценку и контроль рисков. Это необходимо
для того, чтобы риск не остался без внимания, а последствия не оказались разрушительными.
4. Риск как сфера ответственности. В некоторых случаях ответственность прямо связана с управлением
конкретными рисками. Например, в юридической сфере владелец источника повышенной опасности
(например, автомобиля) несёт ответственность за вред, который этот источник может причинить, если не
докажет наличие непреодолимой силы или умысла потерпевшего.
Таким образом, риск и ответственность не существуют изолированно. Их взаимосвязь лежит в основе
осознанного и безопасного поведения в самых разных сферах — от личной жизни до бизнеса и
управления проектами.

14. Ключевые аспекты сущности

3. Инновационность. Суть часто заключается в поиске и реализации новых
комбинаций факторов производства: создании принципиально новых продуктов или
услуг, внедрении передовых технологий, освоении новых рынков сбыта или
источников снабжения, а также в применении нестандартных организационных
подходов.
Инновационность — это способность системы, организации, индивида или социума к
созданию, внедрению и распространению инноваций, то есть новых или значительно
улучшенных продуктов, процессов, методов маркетинга или организационных методов в
деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях.

15. Ключевые элементы, составляющие сущность инновационности:

1. Восприимчивость к новому. Готовность и способность
распознавать, оценивать и принимать новые идеи как из
внутренних, так и из внешних источников.
2. Генерация идей. Способность производить новые, полезные и
релевантные идеи, решения и концепции.
3. Реализация. Способность превращать идеи в конкретные
продукты, услуги, процессы или бизнес-модели, приносящие
ценность.
4. Распространение (диффузия). Способность эффективно
внедрять и масштабировать инновации внутри организации или на
рынке.

16. Ключевые аспекты сущности

4. Систематичность. Деятельность не носит разовый характер — она направлена
на регулярное извлечение прибыли.
Систематичность — это свойство, которое означает наличие системы в
чём-либо, порядок, последовательность и планомерность в действиях или
изложении материала.
В каких контекстах встречается это понятие
- В обучении. Систематичность предполагает усвоение знаний, умений и
навыков в определённой логической связи, когда каждое новое понятие
опирается на уже известное, а весь материал складывается в целостную
картину.
- В работе или организации дел. Это когда задачи выполняются регулярно, в
установленном порядке, без хаотичных перерывов.
- В изложении информации. Когда материал подаётся структурированно, с
чёткими разделами, переходами и связями между частями.

17. Ключевые аспекты сущности

5. Правовая оформленность. Для признания деятельности
предпринимательской она должна быть зарегистрирована в
установленном законом порядке (в качестве индивидуального
предпринимателя или юридического лица).
Правовая оформленность — это придание нормам права,
юридическим актам и иным правовым явлениям чёткой,
однозначной и устойчивой формы, которая требуется по закону.
Благодаря этому нормы становятся пригодными для практического
применения, а их реализация на деле обеспечивает защиту прав и
законных интересов участников правоотношений.

18. Правовая оформленность включает следующие элементы предпринимательской деятельности:

- Чёткая письменная форма. Правовые нормы всегда зафиксированы в документах:
законах, постановлениях, договорах, приказах и т. д.
- Наличие обязательных реквизитов. К ним относятся: дата, номер, подпись
уполномоченного лица, печать (если требуется), гриф утверждения и другие
элементы, которые позволяют идентифицировать документ и подтверждают его
официальный характер.
- Соблюдение установленной процедуры принятия. Для нормативных актов это
может быть голосование, согласование, регистрация, опубликование.
- Соответствие установленной форме. Например, закон принимается в особом
порядке, а подзаконный акт издаётся в конкретной форме (постановление, приказ,
инструкция), предусмотренной законодательством.
- Официальное опубликование. Для того чтобы нормативный акт вступил в силу, он
должен быть опубликован в установленном порядке.

19. Цели и функции предпринимательской деятельности

Основная цель — получение прибыли от вложенного капитала и
других ресурсов. При этом прибыль достигается через удовлетворение
реального спроса — производство и предложение рынку такого товара
или услуги, которые востребованы потребителями.
Предпринимательство выполняет ряд важных функций:
- Инновационная — создание и внедрение новшеств.
- Организаторская — эффективное соединение факторов
производства (труда, капитала, земли, информации).
- Ресурсная — рациональное использование ресурсов.
- Социальная — создание рабочих мест, производство
необходимых обществу товаров и услуг.

20. Юридическое определение

В российском законодательстве (п. 1 ст. 2 ГК РФ) предпринимательская
деятельность определяется как «самостоятельная, осуществляемая на свой
риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от
пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания
услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном
законом порядке».
Вывод
Таким образом, сущность предпринимательства — это динамичный
процесс, в котором сочетаются личная инициатива и готовность к риску,
ориентация на потребности рынка и стремление к созданию дополнительной
ценности (как для самого предпринимателя, так и для общества в целом).

21. 2. Функции предпринимательства

Функции предпринимательства — это основные направления
его деятельности, которые отражают роль и значение в экономике
и обществе. Обычно выделяют несколько ключевых функций.

22. Функции предпринимательства

1. Ресурсная функция
Заключается в эффективном использовании различных ресурсов:
материальных, трудовых, финансовых, интеллектуальных и
информационных. Предприниматель мобилизует и оптимально
комбинирует факторы производства для создания товаров или услуг.
Например, компания приобретает деревянные брусья для производства
кухонных гарнитуров, а из опилок изготавливает прессованную мебель
более низкого качества для продажи по акционной цене.

23. Функции предпринимательства

2. Инновационная (творческая) функция
Связана с разработкой и внедрением новых идей, технологий,
продуктов или услуг, которые способствуют социальным
изменениям и экономическому росту. Это может быть создание
принципиально нового продукта, освоение новых рынков,
внедрение современных методов управления. Например,
изобретение робота-пылесоса стало прорывом в сфере
электроники.

24. Функции предпринимательства

3. Организационная функция
Проявляется в умении организовать процесс производства,
управления и развития бизнеса. Предприниматель принимает
самостоятельные решения об организации дела, диверсификации
деятельности, внедрении новых форм управления, разработке
стратегии развития компании и повышении её
конкурентоспособности.
Например, владелец автомастерской закупает оборудование,
нанимает работников и оказывает услуги по ремонту автомобилей.

25. Функции предпринимательства

4. Социальная функция
Проявляется в нескольких аспектах:
- Возможность самореализации. Дееспособный человек может стать
собственником дела, проявить свои таланты и способности.
- Создание рабочих мест. Развитие предпринимательства способствует
снижению уровня безработицы.
- Поступление налогов. Успешные предпринимательские организации
пополняют бюджеты разных уровней и социальные фонды.

26. Функции предпринимательства

5. Общеэкономическая функция
Является определяющей в развитой рыночной экономике. Она
связана с производством товаров и услуг, их доведением до
потребителей (домохозяйств, других предпринимателей,
государства).
Эта функция влияет на экономический рост, увеличение ВВП и
национального дохода.

27. Функции предпринимательства

6. Личностная функция
Связана с самореализацией предпринимателя как личности.
Ведение собственного дела позволяет достичь личных целей,
получить удовлетворение от работы и раскрыть профессиональный
потенциал.
Таким образом, сущность предпринимательства наиболее
полно проявляется через сочетание всех этих функций. Их
реализация зависит от субъектов предпринимательской
деятельности, а также от системы государственной поддержки и
регулирования.

28. 3. Проблемы становления и развития предпринимательства в России в контексте современных реформ

Проблемы действительно актуальная: несмотря на то, что
государство запускает разные программы поддержки, на практике
предприниматели сталкиваются с целым комплексом сложностей.
Основными проблемами, которые особенно остро проявляются на
фоне современных реформ, являются:

29. 1. Регуляторные барьеры и нестабильность

- Сложность и частые изменения в законодательстве. Это порождает
неопределённость: бизнесу сложно прогнозировать последствия, а
предпринимателям — оперативно адаптироваться. Яркий пример — недавняя
налоговая реформа 2025 года: для многих МСП* рост налоговой нагрузки и новые
требования к отчётности создали дефицит оборотных средств и увеличили
административную нагрузку.
- Административные барьеры. Длительные процедуры получения лицензий,
разрешений, частые проверки, избыточное регулирование в отдельных сферах
(экология, безопасность) отнимают много времени и ресурсов.
- Непрозрачность механизмов поддержки. Критерии получения субсидий и льготных
кредитов порой сложны для понимания, а информация о доступных мерах помощи
распространяется слабо.
*(МСП-малое и среднее предпринимательство)

30. 2. Финансовые ограничения

- Сложности с доступом к кредитам. Банки часто рассматривают
МСП* как высокорисковые заёмщики: предъявляют жёсткие
требования к залогу и кредитной истории, а ставки остаются
высокими.
Программы льготного кредитования не всегда доходят до всех
нуждающихся: часто под условия попадают только предприятия с
устойчивым доходом.
- Дефицит долгосрочных ресурсов. Для развития, внедрения
технологий и модернизации производства МСП остро не хватает
доступных длинных денег.
*(МСП-малое и среднее предпринимательство)

31. 3. Кадровый вопрос

- Нехватка квалифицированных специалистов. Это связано как с
невысоким уровнем зарплат в ряде сегментов, так и с тем, что
образовательные программы не всегда оперативно
подстраиваются под реальные потребности бизнеса.
- Сложность внедрения цифровых технологий. Многие МСП* не
могут позволить себе нанять профильных IT-специалистов или
внедрить современные системы управления (бухгалтерия,
логистика, маркетинг), что ведёт к потерям эффективности.
*(МСП-малое и среднее предпринимательство)

32. 4. Внешние шоки и структурные дисбалансы

- Экономическая нестабильность. Колебания курса рубля, инфляция,
сбои в цепочках поставок напрямую бьют по устойчивости бизнеса.
- Дисбаланс в отраслевой структуре. Значительная часть МСП
сосредоточена в торговле и сфере услуг, тогда как для развития
экономики критически важны производственный сектор, инновации.
- Территориальная неравномерность. Высокая концентрация бизнеса в
Центральном федеральном округе оставляет регионы с менее
развитой инфраструктурой и меньшими возможностями для роста
МСП*.
*(МСП-малое и среднее предпринимательство)

33. 5. Другие факторы

- Риск ухода в «тень». Чрезмерная административная или
налоговая нагрузка иногда подталкивает часть предпринимателей
к работе вне правового поля, что создаёт недобросовестную
конкуренцию для тех, кто остаётся легальным.
- Проблемы с защитой прав. В отдельных случаях
правоприменение бывает непредсказуемым, а механизмы защиты
интересов бизнеса — недостаточно эффективными.

34. 4. Классификация предпринимательства: по формам собственности, по сферам деятельности, по численности персонала

35.

36. 5. Предпринимательство в сфере производства, торговой деятельности и посредническое предпринимательство

37.

38. 6. Предпринимательская среда и её составляющие

39.

40.

41.

42.

43.

44. Список дополнительной литературы

1. Куприянов, Ю. В. Бизнес-системы. Основы теории управления : учебник для
вузов / Ю. В. Куприянов. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт,
2026. — 217 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14352-2. — Текст :
электронный
//
Образовательная
платформа
Юрайт
[сайт].
—
URL:
https://urait.ru/bcode/586300
2. Иванова, Р. М. История российского предпринимательства : учебное пособие
для вузов / Р. М. Иванова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт,
2025. — 235 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17643-8. — Текст :
электронный
//
Образовательная
платформа
Юрайт
[сайт].
—
URL:
https://urait.ru/bcode/533473

45.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
УСПЕХОВ В ОБУЧЕНИИ!
Апалькова Ирина Юрьевна
эл. почта: irinapalkov@yandex.ru