План
1. Структурная реформа на железнодорожном транспорте
1. Структурная реформа на железнодорожном транспорте
Цели структурной реформы:
Структурная реформа железнодорожного транспорта России
2. Сущность и методы управления на железнодорожном транспорте
Методы управления на железнодорожном транспорте
3. Органы управления и контроля транспортом, основные их функции.
Функции Министерства транспорта Российской Федерации в сфере железнодорожного транспорта:
Список использованных источников
7.83M
Категория: ПромышленностьПромышленность

Лекция 2. Система управления на жд транспорте

1.  

Система управления
железнодорожным транспортом
России
Захарова Екатерина Николаевна,
ст. преподаватель

2. План

1. Структурная реформа на железнодорожном транспорте
2. Сущность и методы управления на железнодорожном транспорте
3. Органы управления и контроля транспортом, основные их
функции.
4. Совершенствование управления железнодорожным транспортом в
современных условиях
2

3. 1. Структурная реформа на железнодорожном транспорте

3

4. 1. Структурная реформа на железнодорожном транспорте

Этапы реализации Программы структурной реформы на железнодорожном
транспорте (Постановление Правительства РФ от 18.05.2001 №384)
1 этап
(2001-2002 гг.)
2 этап
(2003-2005 гг.)
3 этап
(2006-2010 гг.)
4

5. Цели структурной реформы:

повышение устойчивости работы железнодорожного транспорта,
его доступности, безопасности и качества предоставляемых им
услуг
формирование единой гармоничной транспортной
системы страны
снижение совокупных народно-хозяйственных затрат
на перевозки грузов железнодорожным транспортом
удовлетворение растущего спроса на услуги,
предоставляемые железнодорожным транспортом
5

6. Структурная реформа железнодорожного транспорта России

1 этап
(2001-2002 гг.)
➢ Подготовка нормативной базы проведения реформы
➢ Разделение функций государственного регулирования и
управления хозяйственной деятельностью на федеральном
железнодорожном транспорте – Упразднение МПС России и
Создание ОАО «РЖД»
2 этап
(2003-2005 гг.)
➢ Выделение из ОАО «РЖД» видов деятельности, открытых
для конкуренции (пригородные пассажирские перевозки,
ремонтные предприятия и др.)
➢ Сокращение перекрестного субсидирования перевозок
➢ Сокращение грузового парка ОАО «РЖД» до 50% от всех
находящихся на рынке вагонов к концу 2го этапа
3 этап
(2006-2010 гг.)
➢ Развитие частной собственности на локомотивы
➢ Рост доли частного грузового парка до 60 % и выше
➢ Развитие частных пассажирских компаний
➢ Оценка целесообразности и способов полного отделения
перевозок от инфраструктуры
6

7.

7

8. 2. Сущность и методы управления на железнодорожном транспорте

1865 году –
Надежное
управление – основа
устойчивой работы
железнодорожного
транспорта!
учреждено единое
Министерство
путей сообщения
Управление
железнодорожной
инфраструктурой
с 1 октября 2003 года
выполняет ОАО
«РЖД»
ВОЗЛОЖЕНО
Функции государственного
управления железнодорожным
транспортом
Министерство путей
сообщения РФ
❑ хозяйственное руководство инфраструктурой
железнодорожного транспорта общего пользования, включая
централизованное формирование и распределение доходов от
создаваемой в рамках холдинга транспортной продукции;
❑ сосредоточение финансовых и материальных ресурсов для
содержания и модернизации сети, внедрения достижений
научно-технического прогресса, приобретения и ремонта
подвижного состава, содержания верхнего строения пути
8 и др.

9.

16
9

10.

Восточно-Сибирская железная дорога
Горьковская железная дорога
Дальневосточная железная дорога
Забайкальская железная дорога
Западно-Сибирская железная дорога
Калининградская железная дорога
Западно-Сибирская железная дорога
Куйбышевская железная дорога
Красноярская железная дорога
Московская железная дорога
Октябрьская железная дорога
Приволжская железная дорога
Свердловская железная дорога
Северная железная дорога
Юго-Восточная железная дорога
Южно-Уральская железная дорога
10

11. Методы управления на железнодорожном транспорте

1. Административные
Инструменты воздействия: регламент, норма, инструкция,
приказы, распоряжения, указания руководителей
2. Экономические
Рычаги повышения эффективности производства: цена,
прибыль, рентабельность, кредит и другие
3. Социально-психологические
Приемы социальной мотивации и морального воздействия на
коллективы и отдельных работников: выявление и моральное
поощрение лучших работников и коллективов, формирование
убежденности, зрелости и активности трудящихся путем воздействия
на их гражданские и патриотические чувства
11

12. 3. Органы управления и контроля транспортом, основные их функции.

12

13.

Органы
Функции
формирование государственной политики
нормативной базы в сфере железнодорожного
транспорта и в целом транспортного
комплекса
надзорные функции (обеспечение безопасности
на транспорте)
реализация государственной политики в
области железнодорожного транспорта
13

14. Функции Министерства транспорта Российской Федерации в сфере железнодорожного транспорта:

Разработка и утверждение
нормативных правовых актов в
области промышленной
инфраструктуры
железнодорожного транспорта
Реализация основных
направлений развития
железнодорожного
транспорта в РФ в
области промышленной
инфраструктуры
Взаимодействие с Минпромторгом
России в части подготовки
предложений по изготовлению
подвижного состава и
производства материалов для
строительства инфраструктуры
Обеспечение
доступности услуг
железнодорожного
транспорта
Участие в формировании и
развитии международных
транспортных коридоров в
области железнодорожного
транспорта.
14

15.

Органы управления
Органы контроля
общее собрание
акционеров
совет директоров
общества
ревизионная комиссия
общества
правление общества
генеральный
директор
15

16.

4
16

17. Список использованных источников

Постановление Правительства РФ от 27.10.2021 №1838 (ред. от
26.11.2024) «Об утверждении устава открытого акционерного
общества «Российские железные дороги».
Официальный сайт ОАО «РЖД»//
https://company.rzd.ru/ru/9353/page/105104?id=1792&ysclid=m77vluj
anp620514112
17
English     Русский Правила