Совершенствование труда Igor York 2

1.

Совершенствование
организации труда в
IGOR YORK
Российский бренд авторских сумок и аксессуаров из натуральной кожи
ручной работы (ИП Йорк И.В.)
Группа 15.24Д-Э08/25Б
Мурзина Аниса, Черенков Денис, Багрова Дарья, Гуршумов Бенджамин

2.

Краткая характеристика
предприятия
История бренда
Бренд основан в 2011 в Москве дизайнером Игорем Йорком. Ранее он окончил Saint
Martin’s College of Arts & Design (Лондон, 2004), представил свою коллекцию обуви из
кожи рыбы на выставке Destination for shoes and accessories (Дюссельдорф, 2010),
закончил магистратуру МГУДТ по специализации “Производство изделий из кожи” (2010).
Имеет премию Президента РФ (2009). Член Союза Дизайнеров России
Численность в структуре
Около 12 человек (8 в производстве, остальные – продажа, логистика, клиентский сервис).
Продукция и услуги
Авторские сумки (женские, мужские, поясные, дорожные, плетёные), рюкзаки, кошельки,
ключницы, кредитницы, подарочные сертификаты.
Лимитированные коллекции, ручной пошив, античная фурнитура, минимализм.
Масштабы деятельности
Собственная мастерская в Москве, официальный интернет-магазин, доставка по России.
B2C и B2B, сайт igoryork.com, Telegram канал, сообщество VK.
Конкуренция с российскиеми кожаными брендами: Jenek, Lokis (Санкт-Петербург),
Moveli (Екатеринбург), Bags and the city (Екатеринбург)

3.

SWOT организации труда: сильное
разделение ролей, слабые нормы и
соцзащита
S · Сильные стороны
W · Слабые стороны
Разделение «мастер
швея» и работа в паре;
сдельная оплата 2 раза в месяц; технологическая
экспертиза основателя; наставничество на месте.
Нет публичных норм времени; оплата 50–110 тыс. ₽
без прозрачной шкалы разрядов; ГПХ без соцпакета
и гарантий; нет данных об условиях труда на клее и
краске; контроль качества завязан на владельца.
O · Возможности
T · Угрозы
Кадровый источник РГУ им. Косыгина; дешёвые
инструменты: кондукторы, лотки-комплекты, чеклисты; опт под заказ для планирования загрузки;
учёт выработки через Telegram и QR.
Дефицит мастеров и конкуренция брендов; рост
стоимости труда и нагрузки на ФОТ; уход ключевого
мастера; риски при оформлении мастеров по ГПХ.

4.

Совершенствование труда на предприятии 1-3
1. Организация рабочих мест
2. Кооперация труда
3. Приёмы и методы
Лоток-комплект с цветной меткой на
модель и поточная раскладка цеха;
изолированная зона клея и краски.
Роли «кромочник» и «модель-неделя»
(пара «мастер + швея»), введение
матрицы взаимозаменяемости.
Кондукторы из акрила/латуни для
разметки швов и QR-видеокарты
типовых операций для мастеров.
≈ 19 200 ₽/мес
≈ 22 300 ₽/мес
≈ 24 000 ₽/мес
Потери на поиск 5% → ≈2% (+40 ч/мес
свободного времени цеха).
−0,15 ч на изделие (14,3 тыс. ₽) и простои из-за
отсутствия мастера −70% (8 тыс. ₽).
−15% времени операций; ввод нового мастера
на норму сокращён с 12 до 7 недель.

5.

Совершенствование труда на предприятии 4-6
НАПРАВЛЕНИЕ 4
НАПРАВЛЕНИЕ 5
НАПРАВЛЕНИЕ 6
Нормирование рабочего
времени
Условия и охрана труда
Оплата труда
Вытяжка и отдельный пост для
клея и краски; регулируемые стулья,
свет CRI ≥ 90, микропаузы 5 минут в
час.
Сдельно-премиальная система:
расценка по норме + 3% премии за
сдачу ОТК с первого раза; разрядная
шкала мастера.
≈ 12 200 ₽
+18 800 ₽
Недомогания −20% ≈ 2 600 ₽; +1,5%
продуктивного времени ≈ 9 600 ₽.
Сдача с первого раза 92% → 97%; экономия
на переделках 31 600 ₽/мес при премиях 12
800 ₽/мес.
Фотография рабочего дня и
хронометраж 12 операций;
календарь «подарочных пиков».
≈ 16 700 ₽
Скрытые потери −15% ≈ 9 600 ₽;
сверхурочные 60 → 30 ч, ≈ 7 100 ₽/мес.

6.

Совершенствование труда на предприятии 7-9
7 · НАЙМ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
8 · ДИСЦИПЛИНА ТРУДА
9 · ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА
Стажёрская мастерская с кафедрой РГУ
им. Косыгина и оплачиваемая пробная
смена (4 ч, 1 500 ₽).
Чек-лист смены (5 мин) на
открытие/закрытие цеха и обязательное
«первое изделие» перед партией из 10
сумок.
Ручной пресс с матрицами под
кнопки/люверсы (затраты ≈45 тыс. ₽) и
недельная KPI-доска цеха.
Эффект: закрытие вакансии мастера ≈30
→ 14 дней; текучесть первых 3 месяцев
снижается на 50%.
Эффект: потери старта смены 12 → 5 мин (≈ 9
300 ₽); исключён серийный брак партий (≈ 10
500 ₽/мес).
Эффект: установка фурнитуры −60% (19,2
тыс. ₽/мес, окупаемость 2,3 мес);
выработка 0,149 → 0,171 изд./чел.-ч
(+15%).