Похожие презентации:
Бизнес-план по созданию коворкинг-центра в г. Томске
1. Курсовая работа по дисциплине Экономика 2.6. БИЗНЕС-ПЛАН ПО СОЗДАНИЮ КОВОРКИНГ-ЦЕНТРА В Г.ТОМСКЕ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИСССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Курсовая работа по дисциплине Экономика 2.6.
БИЗНЕС-ПЛАН ПО СОЗДАНИЮ КОВОРКИНГ-ЦЕНТРА В Г.ТОМСКЕ
Выполнил:
студент гр. 3Н41 Борцов М.Ю.
Руководитель:
асс. каф. ЭКОН, доцент Кашапова Э.Р.
2. Бизнес-план
Бизнес-план – это подробный структурированный документ,продуманный и тщательно подготовленный, описывающий то, к чему
стремится предприятие, как оно добьется этой цели и как все будет
выглядеть после осуществления поставленных задач
2
3. Актуальность
Разработанный бизнес-план нового предприятия или частипредприятия может помочь в привлечении необходимого капитала,
оценке дальних перспектив организации бизнеса, понять текущее
состояние дел. Он позволяет спланировать и оптимизировать ресурсы
для максимизации прибыли
3
4. Цель и задачи
Цель: написание бизнес-плана по созданию коворкинг-центра сположительными финансовыми показателями.
Задачи:
Определить концепцию предприятия
Разработка плана маркетинга
Определение объема предоставления услуг и затрат
Расчет необходимых инвестиций
Расчет финансовых показателей и эффективности проекта
4
5. Коворкинг
Коворкинг (англ. co-working – «совместно работающие») – этооборудованное всем необходимым для работы общее пространство,
которое сдается в аренду любому желающему на необходимый
период времени (час, день, месяц).
5
6. Коворкинг
67. Коворкинг-центр «Co-mmunist»
78. Коворкинг-центр «Co-mmunist»
89. Коворкинг-центр «Co-mmunist»
910. Анализ конкурентов
Главный конкурент - Бизнес-клуб «Кортес»Адрес: Комсомольский, 15а
Время работы: с 9 до 18 ч.
10
11. Затраты
Потребность в оборудовании и мебели: 162000 руб.Затраты на сырье и расходные материалы в 1-й год: 106700 руб.
Зарплаты работников в год: 573300 руб.
Амортизационные отчисления в год: 8333,33 руб.
Затраты на аренду в год: 420000 руб.
Затраты на рекламу в год: 29000 руб.
Прочее в размере 5% от всех затрат (интернет, транспортные
расходы и.т.д) : 56866,67 руб.
11
12. Себестоимость
Себестоимость абонемента на месяц составляет:5428,18 руб. в первый год – при стоимости 4000 руб.
5173,23 руб. во второй – при стоимости 4200 руб.
4939,52 руб. в третий – при стоимости 4400 руб.
12
13. Источники финансирования
Источником финансирования проекта является банковский кредит,полученный в одном из коммерческих банков г. Томска сроком на 3
года под 18,5 % годовых. Размер кредита: 622000 руб.
Показатели
Выплата процентов за
кредит
Погашение основного
долга
Итого
Интервал планирования
1
2
3
97489,87
59133,19
20776,53
207333,36
207333,36
207333,36
304823,23
266466,55
228109,53
13
14. Финансовый план
ПоказателиВыручка от
реализации услуг
Полная себестоимость
продукции
Прибыль до
налогообложения
Налог на прибыль
(15% по УСН)
Чистая прибыль
Интервал планирования
1
2
3
1380000
1516000
1656000
1194200
1189842
1185485
185800
326158
470515
27870
48923,7
70577,25
157930
277234,3
399937,75
14
15. Оценка эффективности
Срок окупаемости, отсчитанныйдеятельности, составляет 2,625 года
от
начала
операционной
ЧДД становится равен нулю при ставке 28%
На 1 рубль инвестиций приходится 1,195 руб. дисконтированных
денежных поступлений (Ставка дисконтирования i = 10%)
15
16. Заключение
В результате выполнения курсовой работы:Дано описание концепции коворкинга
Проведен анализ маркетинговой ситуации
Сделаны расчеты по предоставлению услуг и затратам
Рассчитаны финансовые показатели
Оценена эффективность проекта
16
17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИСССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Выполнил:
студент гр. 3Н41 Борцов М.Ю.
Руководитель:
асс. каф. ЭКОН, доцент Кашапова Э.Р.