Современные Теории мотивации
Мотивация
Мотив и стимул
Механизм мотивации
Категории теорий мотивации
Теория иерархии потребностей А.Маслоу
Теория потребностей Клейтона Альдерфера
Теория мотивационных потребностей Дэвида МакКлеланда
Двухфакторная теория Фредерика Герцберга
Взаимодействие факторов мотивации
Рекомендации для менеджеров
Теория равенства Стейси Адамса
6 возможных реакций на неравенство
Теория ожидания
Теория постановки целей Эдвина Лока
Модель Портера-Лоулера
841.90K
Категория: МенеджментМенеджмент

Современные теории мотивации

1. Современные Теории мотивации

СОВРЕМЕННЫЕ
ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Тема 8: Мотивация

2. Мотивация

внутреннее побуждение к действию,
обусловливающее субъективно-личностную
заинтересованность индивида в его свершении
Нормативная
мотивация
• Идейнопсихологическое
воздействие:
убеждение,
внушение,
информирование и
др.
Принудительная
мотивация
• Использование
власти и угороз
Стимулирование
• Воздействие на
внешние
обстоятельства с
помощью благ
(стимулов)

3. Мотив и стимул

4. Механизм мотивации

Потребность
Притязания, ожидания
Восприятие
Неприятие
стимула
Предварительное принятие стимула
Рациональнооценочный процесс
Оценка, борьба, отбор
мотивов
Неактуализированные
мотивы
Установка
«+»
Актуализированный
мотив, цель
Актуализированный
мотив, цель
Поведение
Поведение
«-»
Консервация
или
отторжение
мотива

5. Категории теорий мотивации

Выявление потребностей
Теория X и Y Д.МакГрегора
Поведение на основе
восприятия и познания
Теория ожидания
Теория человеческих
отношений
Теория постановки целей
Теория иерархии
потребностей А.Маслоу
Теория равенства
Теория потребностей
К.Альдерфера
Модель Портера-Лоулера
Теория Д.МакКлеланда
Теория двух факторов
Ф.Герцберга

6. Теория иерархии потребностей А.Маслоу

7. Теория потребностей Клейтона Альдерфера

E
R
G
E
R
G
E
E – потребности
существования
R
R – социальные
потребности
G
G – потребности
личностного
роста

8. Теория мотивационных потребностей Дэвида МакКлеланда

Потребность в успехе
Потребность во
власти
Потребность в
принадлежности

9. Двухфакторная теория Фредерика Герцберга

Гигиенические факторы – не вызывают
удовлетворенности, но их ухудшение порождает
неудовлетворенность трудом
Мотиваторы – вызывают удовлетворенность трудом,
высокий уровень мотивации и трудовых достижений

10. Взаимодействие факторов мотивации

11. Рекомендации для менеджеров

Сотрудники должны узнавать о «+» и «-» результатах
своей работы
Необходимо создавать условия для роста самооценки
сотрудников
Нужно предоставлять работникам возможность
самостоятельно составлять расписание своей работы
Должна быть определенная материальная
ответственность
Должна быть возможность открытого общения с
руководством
Сотрудники должны отчитываться за работу на
доверенном участке

12. Теория равенства Стейси Адамса

13. 6 возможных реакций на неравенство

1.
2.
3.
4.
5.
6.
При недостаточном вознаграждении – снижение
интенсивности и качества труда
Требование об увеличении вознаграждения за счет
повышения оплаты, улучшения условий труда,
продвижения по службе
Снижение самооценки
Требование о снижении оплаты труда другим или об
увеличении их затрат труда
Изменение объекта сравнения
Переход в другое подразделение или в другую
компанию

14. Теория ожидания

Затраты
труда
Результат
Результат
Вознаграждение

15. Теория постановки целей Эдвина Лока

16. Модель Портера-Лоулера

Усилия
Оценка
вероятности
связи усилия и
вознаграждения
Способности и
характер
Результаты,
выполненная
работа
Оценка роли
работника
Внутренние
вознаграждения
Внешние
вознаграждения
Удовлетворение
Ценность
вознаграждения
Вознаграждения,
воспринимаемые
как справедливые
English     Русский Правила