Современный метод финансирования IT-проектов

1.

Современный метод
финансирования IT-проектов
1

2. Лизинг в России

Что тормозит применение IT-лизинга?
Что экскаватору хорошо,
то компьютеру смерть
Решение =
Прокат IT-оборудования
(лизинг без опции выкупа)
2

3. Жизненный цикл IT-оборудования

Эффект использования различных моделей финансирования
Перенос данных
Логистика
Утилизация/Ремаркетинг
Замена
Планирование
Использование
?
?
?
?
Банковский кредит
Покупка за собственные средства
Лизинг с последующим выкупом
Лизинг без опции выкупа
3

4. Жизненный цикл IT-оборудования

Эффект использования различных моделей финансирования
Перенос данных
Логистика
Утилизация/Ремаркетинг
Замена
Планирование
Использование
– Банковский кредит
– Покупка за собственные средства
– Лизинг с последующим выкупом
4

5. Жизненный цикл IT-оборудования

Эффект использования различных моделей финансирования
Перенос данных
Логистика
Утилизация/Ремаркетинг
Замена
Планирование
Использование
Лизинг без опции выкупа обеспечивает
комплексное решение для всего жизненного цикла
IT-оборудования
5

6. Лизинг без опции выкупа

Сокращает совокупную стоимость владения IT-комплекса
Неоднородность инфраструктуры
Модернизация
Послегарантийное обслуживание
Повышение частоты сбоев
Хранение
Логистика
Утилизация
6

7. Модель расчета эффективности IT-лизинга

Покупка оборудования
Временной промежуток, годы
1
2
3
4
5
6
Оборудование
100%
-
-
-
-
-
Налог на имущество
2,02%
1,65%
1,28%
0,92%
0,55%
0,18%
Оборудование
-
-
-
33%
33%
33%
Налог на имущество
-
-
-
0,67%
1,21%
4,72%
Ущерб от простоя
-
-
-
4%
2,9%
1,1%
Затраты на сервис
-
-
-
17%
13%
9%
Модернизация
-
-
-
4,2%
2,5%
0,9%
Хранение+логистика
-
-
-
0,7%
2%
3%
Утилизация
-
-
-
-
-
3%
Покупка
274%
102,02%
1,65%
1,28%
60,22%
54,67%
54,35%
7

8. Модель расчета эффективности IT-лизинга

Лизинг оборудования
Аванс = 20%
Ежемесячный платеж = 2,8%
Удорожание= 6,9% / год
Временной промежуток, годы
1
2
3
4
5
6
Лизинговые платежи
53,6%
33,6%
33,6%
53,6%
33,6%
33,6%
Лизинг
53,6%
33,6%
33,6%
53,6%
33,6%
33,6%
241,5%
8

9. Модель расчета эффективности IT-лизинга

Сравнительный анализ
Временной промежуток, годы
1
2
3
4
5
6
Покупка
274%
102,02%
1,65%
1,28%
60,22%
54,67%
54,35%
Лизинг
241,5%
53,6%
33,6%
33,6%
53,6%
33,6%
33,6%
Экономия = 23%
*При ставке дисконтирования 15%
Экономия за 6 лет, приведенная к
“
текущему моменту времения*
9

10. Доказано практикой

Опыт Российских компаний
Долгосрочное финансирование
Однородность IT-инфраструктуры
Прозрачность процессов
Совокупная стоимость владения
снижается на 30% исходной
стоимости оборудования
10

11. “Жадность порождает бедность” Ли Зинг, Основатель экономико-филосовского учения

Доверьте работу профессионалам
“Жадност ь порождает бедност ь”
Ли Зинг, Основатель экономико-филосовского учения
*
*Все имена вымышлены, все совпадения случайны
11

12. Практика применения IT-лизинга без опции выкупа

Современный подход, а не изобретение колеса
Освобождение склада от старого
оборудования
Перевод в лизинг уже имеющегося
обрудования
Передача IT-функций на аутсорсинг
Передача активов внутри компаний
холдинга
12

13.

Инновации
Финансовый
Консалтинг
Исполнительный директор – Александр Петрович Смирнов
тел. +7 (968) 632 – 55 – 82 (г Москва)
тел. +7 (978) 143 – 14 – 93 (Крым)
Начальник департамента крупного бизнеса (РСБ) – Игорь Гвоздков
тел. +7 (985) 308 – 93 – 93
13