Корпоративные финансы

1. КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ

LOGO
ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ

2. План:

www.themegallery.com
1. Сущность и формы проявления корпоративных
финансов
2. Функции корпоративных финансов
3. Основные принципы организации корпоративных
финансов
4. Организация финансовой работы хозяйствующего
субъекта
5. Основные принципы эффективного управления
корпоративными финансами
6. Финансовая структура и распределение
корпоративной финансовой ответственности

3. Факторы влияющие на формы осуществления бизнеса

1
2
www.themegallery.com
3
4
5
• организационно-правовые особенности
• форма собственности
• отраслевые особенности
• природно-климатические условия
• географические (территориальные) условия

4.

Формы коммерческих оргранизаций
www.themegallery.com
Законодательно до
настоящего времени
не закреплено
понятие такой
системы
взаимодействий,
какой выступает
корпорация, хотя в
индустриально
развитых странах
такая форма
предпринимательско
й деятельности
выступает в
качестве основной.

5. Главные отличительные черты корпорации

www.themegallery.com
наличие общего
капитала
разделение ответственности
между владельцами и самой
корпорацией, как
юридическим лицом
Имеющийся капитал может быть разделен на части
(доли), каждая из которых будет выступать
конкретным финансовым инструментом – акцией.

6. Корпорация

«обезличенное предприятие
созданное законом: оно может
владеть имуществом и брать
на себя обязательства»
www.themegallery.com
Ван Хорн
«совокупность лиц, объединившихся
для достижения общих целей ,
осуществления
совместной
деятельности
и
образующих
самостоятельный субъект права –
юридическое
лицо.
Чаще
всего
корпорации организуются в форме
акционерного общества»
Современный экономический
словарь
«Корпора́ция
(от
новолат.
corporatio
—
объединение) — юридическое лицо, которое
является объединением физических лиц, но при
этом функционирует независимо от них (то
есть самоуправляемо). В широком смысле под
корпорацией можно понимать всякое объединение с
экономическими целями деятельности.»
ВикипедиЯ

7. Корпоративные финансы

представляют собой опосредованную в денежной форме совокупность
экономических отношений, возникающих в процессе производства,
распределения и использования совокупного общественного продукта,
внутреннего валового продукта и национального богатства,
посредством образования, распределения и использования валового
дохода, денежных накоплений и финансовых ресурсов хозяйствующего
субъекта
www.themegallery.com
К финансам могут быть отнесены только те отношения,
которые опосредуют образование и использование фондов
денежных средств, поскольку подобные фонды формируются
в процессе накопления денежных средств, противостоящим
тем или иным фондам материальных ценностей (услуг
нематериального характера).

8. К финансовым отношениям относятся денежные отношения между:

учредителями при создании организации и формировании уставного
капитала
субъектами хозяйствования в процессе их производственной и
коммерческой деятельности
головными организациями и их структурными подразделениями
организацией (корпорацией) и её работниками при выплате и
взыскании
организацией (корпорацией) и финансовой системой государства
организацией (корпорацией) и банками
www.themegallery.com
организацией (корпорацией) и пенсионными, либо другими
внебюджетными фондами
организацией (корпорацией) и институтами фондового рынка и
инвестиционными структурами
организацией (корпорацией) и страховыми компаниями

9. Функции корпоративных финансов

www.themegallery.com
Распределительная
Контрольная

10. Основные принципы организации корпоративных финансов

Финансовая самостоятельность
Самофинансирование
www.themegallery.com
Обеспечение сохранности
оборотных средств
Материальная ответственность
Организация финансов

11. Организация финансовой работы хозяйствующего субъекта

www.themegallery.com
финансовую
стабильность
хорошую
кредитную
историю
доступность и
достаточность
финансовых
ресурсов
имидж надежного
партнёра на рынке
и аккуратного
плательщика
налоговых и
других взносов
Деятельность
финансовой
службы должна
обеспечить

12. Расширение финансовых возможностей означает

участие в
капитале других
предпринимате
льских структур
www.themegallery.com
В этом случае в составе
финансовой службы
выделяются специальные
отделы или финансовые
специалисты
Активизацию в
структурных
преобразованиях
соответствующего
сегмента рынка
активизацию
деятельности на
фондовом рынке

13. Организация финансовой работы хозяйствующего субъекта

финансовое состояние
хозяйствующего субъекта
оперативное управление
финансами
www.themegallery.com
Финансовый директор
отвечает за:
На руководителя
финансовой службы
возлагается
обязанность
представления достоверной оперативной финансовой
информации высшему руководству организации о
финансовом положении, состоянии оборотных
средств и финансовых результатах, аналитических
отчетов и заключений для принятия тактических и
стратегических решений.
определение политики в области
финансов
неукоснительное соблюдение
законодательства
разработку принципов построения
финансовой и кредитной политики
принимает участие в построении системных
основ учетной, налоговой, инвестиционной,
социальной и других видов политики

14. Направления финансовой деятельности

финансовое
планирование
оперативная финансовая
работа
www.themegallery.com
финансовая работа
осуществляется по
трём основным
направлениям:
контрольно-аналитическая
работа

15. Финансовая служба предприятия

www.themegallery.com
Финансовая служба предприятия

16. Структура и организация финансовой службы

Финансовая
служба
Направления деятельности
www.themegallery.com
Финансовое планирование
Группа
финансов
ого
планиров
ания
Группа
кредит
ного
планир
ования
Группа
оператив
ного
планиров
ания
Оперативная финансовая
работа
Группа
расчетов
с
покупате
лями
Группа
расчетов с
поставщик
ами и
получател
ями
платежей
Группа
обеспечени
я наличноденежного
оборота и
кассового
обслуживан
ия
Контрольно-аналитическая
работа
Группа
экономич
еского
анализа
Группа
оператив
ного
контроля
Претензи
онная
группа
Company Logo

17. Плановая финансовая работа в организации призвана решать следующие задачи:

построение финансовых прогнозов развития и динамики
финансовых результатов
разработка обоснованных проектов финансовых планов
разработка планов краткосрочного и долгосрочного
кредитования
планирование оборотных средств, определение потребности в них
(нормирование) и источников её покрытия
выбор и оценка источников финансирования инвестиционной
деятельности анализ эффективности проектов
www.themegallery.com
разработка оперативных финансовых планов, включая кассовые
планы движения наличности
планирование финансовых результатов и общей эффективности
хозяйствования
определение рентабельности собственного и совокупного
капитала на предстоящий период
выявление резервов увеличения доходов и способов их
мобилизации

18. Система целей управления финансами

1
2
3
www.themegallery.com
4
5
6
7
• обеспечение роста благосостояния собственников корпорации
• максимизацию рыночной стоимости корпорации
• максимизацию объемов получаемой прибыли
• обеспечение роста объемов продаж
• поддержание финансовой устойчивости и стабильности
• активную позицию в конкурентной борьбе
• создание предпосылок и условий финансирования
инновационного развития

19. Максимизация рыночной стоимости компании и рост благосостояния её собственников достигается:

При обеспечении стабильного роста
объемов производства и продаж
При постоянном совершенствовании
технологии
При повышении рентабельности
капитала
www.themegallery.com
При эффективном использовании
имеющихся ресурсов
При обновлении ассортимента
выпускаемой продукции

20. Принципы корпоративных финансов

Обеспечение защиты права собственности и
регламентация основных прав и обязанностей
Присутствие спроса и предложения на рынках
(капитала, труда, товаров и т.д.)
www.themegallery.com
Свободное ценообразование на рынках,
присутствие конкуренции
Свобода договора, воли сторон, принятия решений,
самостоятельность в осуществлении деятельности,
подчиненность только своей прибыли
Правило самофинансирования и самоокупаемости,
ведения деятельности за свой страх и риск

21. Финансовая структура корпорации

Снабжение
Производство
Основные центры
ответственности
Сбыт
Вспомогательные
центры
ответственности
Центры и места возникновения затрат
Цехи
Отделы
Службы
www.themegallery.com
Участки
Бригады
Технологические линии
Однородные группы техники, технологий

22.

LOGO