Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов

1. Министерство образования и науки Российской Федерации Филиал федерального государственного бюджетного образовательного

учреждения
высшего профессионального образования
«Южно-Уральский государственный университет»
(национальный исследовательский университет)
в г. Нижневартовске
Основные критерии выбора поставщика при
осуществлении процесса закупки материальнотехнических ресурсов
Дисциплина: Логистика
Группа: НвФл-214
Направление: Экономика
Выполнила: Войтенко
Анастасия

2. План

1.
Понятие процесса выбора поставщиков
2.Основные этапы выбора поставщиков
3. Методы выбора поставщиков
4. Функции логистики закупок

3.

В настоящее время, как показывает практика, большинство
действующих на рынке товаров производственного
назначения промышленных предприятий осуществляют
функции снабжения силами собственных подразделений без
привлечения специализированных организаций снабжения.
Исследование рынков материальных ресурсов
предусматривает сбор и обработку информации о
присутствующих на рынке поставщиках ресурсов. Указанная
информация используется для принятия решений, а потому
должна анализироваться и интерпретироваться на этапе
выбора приоритетного поставщика по каждой позиции
номенклатуры закупаемых ресурсов.

4. При выборе поставщика возможны два пути

1.Поставщик выбирается из числа тех предприятий, которые
уже являются (или когда-то являлись) поставщиками
компании-заказчика, деловые отношения с которыми уже
налажены. Выбор значительно облегчается тем, что отдел
закупок имеет точные сведения о деятельности поставщика.

5.

2.Новый поставщик выбирается по результатам поиска и
анализа нужного рынка. Для проверки такого поставщика
необходимо большое количество времени и материалов,
поэтому проверку осуществляют только для тех компаний,
которые действительно становятся кандидатами на
получение крупного заказа. От нового поставщика, который
конкурирует с теми, кто уже работает, обычно ждут
большей эффективности.

6. Основные этапы выбора поставщиков

1. Определение потребностей.
2. Формирование требований потребителей.
3. Решение «делать или покупать».
4. Выявление потенциальных поставщиков.
5. Анализ выявленных поставщиков.
6. Доставка материальных ресурсов.
7. Контроль и оценка за выполнением закупок.

7. Методы выбора поставщиков

1.Объявление конкурса;
2.Изучение рекламных материалов: фирменных
каталогов, объявлений в средствах массовой
информации;
3.Посещение выставок и ярмарок;
4.Переписка и личные контакты с возможными
поставщиками.

8. К другим критериям, принимаемым во внимание при выборе поставщика, относят следующие:

- удаленность поставщика от потребителя;
- сроки выполнения текущих и экстренных заказов;
- наличие резервных мощностей;
- организация управления качеством у поставщика;
- психологический климат у поставщика (возможности
забастовок);
- способность обеспечить поставку запасных частей
в течение всего срока службы поставляемого
оборудования;
- финансовое положение поставщика, его
кредитоспособность

9. Функции закупочной логистики

определение
потребности в материальных
ресурсах;
получение и оценка предложений
поставщика;
выбор поставщиков;
согласование цены и заключение договоров;
формирование заказов;
контроль срока поставок и количества;
входной контроль и размещение
материальных ресурсов на складе;
управление запасами.

10.

Спасибо за внимание!