Учебные вопросы:
ПОДГОТОВКА ТАКТИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ
ОРГАНИЗАЦИЯ ТАКТИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ
Работа командира и штаба по организации тактических действий
После ориентирования старшим начальником о предстоящих действиях (с получением предварительных распоряжений или указаний)
Уяснение задачи
РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ
РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ
РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ
Оценка обстановки
Принятие решения
Принятие решения
БОЕВЫЕ ДОКУМЕНТЫ
УКАЗАНИЯ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ
УКАЗАНИЯ ПО ВСЕСТОРОННЕМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ
УКАЗАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ
Формы доведения боевых задач.
Способы доведения боевых задач.
2.11M
Категория: Военное делоВоенное дело

Порядок работы командира и штаба при подготовке оборонительного боя

1.

Тема 8.1
«Порядок работы командира и
штаба при подготовке
оборонительного боя».

2. Учебные вопросы:

1. Работа командира и штаба по
подготовке боя.
2. Содержание боевого приказа,
боевого(предварительного
боевого) распоряжения.
3. Всестороннее обеспечение
оборонительного боя.

3. ПОДГОТОВКА ТАКТИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ

организацию тактических действий
подготовку командиров, штаба и подразделений к
предстоящим действиям
практическую работу в подчиненных подразделениях,
контроль и оказание помощи
Подготовка тактических действий начинается после
ориентирования старшим начальником о
предстоящих действиях (с получением
предварительных распоряжений или указаний)

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ТАКТИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ

1.
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
2.
ПОСТАНОВКУ ЗАДАЧ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ
ЭЛЕМЕНТОВ БОЕВОГО (ПОХОДНОГО) ПОРЯДКА
3.
ПРОВЕДЕНИЕ РЕКОГНОСЦИРОВКИ
4.
ПЛАНИРОВАНИЕ ТАКТИЧЕСКИХ ДЕЙСТВИЙ
5.
ОРГАНИЗАЦИЮ СИСТЕМЫ ОГНЯ,
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ, ВСЕСТОРОННЕГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И
УПРАВЛЕНИЯ
КОМАНДИРОМ МОГУТ ПРИМЕНЯТЬСЯ МЕТОДЫ
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОЙ, ПАРАЛЛЕЛЬНОЙ РАБОТЫ ИЛИ ИХ
СОЧЕТАНИЕ

5. Работа командира и штаба по организации тактических действий

• уяснение задачи;
• производство (утверждение) расчета времени на подготовку
тактических действий;
• ориентирование заместителей и командиров подразделений о
предстоящих действиях;
• оценка обстановки;
• принятие решения;
• доклад решения старшему начальнику и его утверждение;
• постановка боевых задач подразделениям;
• проведение рекогносцировки (по необходимости);
• разработка боевых документов;
• заслушивание и утверждение решений командиров
подчиненных и приданных подразделений;
• участие в работе старшего начальника по организации
взаимодействия;
• организация взаимодействия.

6.

Методика принятия командиром решения на бой
1. Определение (уточнение) исходных данных, необходимых для принятия решения
Уяснение полученной задачи
Оценка обстановки
замысел старшего начальника;
своя боевая задача;
объекты, поражаемые силами и средствами
старшего начальника в полосе действий;
время готовности к бою
Моделирование боя
противник;
свои войска;
соседи;
местность;
гидрометеоусловия, время года, суток;
РХБО
Количественно-качественный анализ
обстановки и возможные варианты развития
боевых действий.
2. Формулирование выводов из оценки обстановки и общей идеи замысла
3. Определение (выработка) замысла
НСОУ (НГУ)
Способы разгрома противника (какого, где, в какой последовательности и как
разгромить), с указанием порядка огневого поражения и мер по его обману.
Боевой порядок
4. Определение боевых задач
Частям 1-го
эшелона
Частям 2-го
эшелона
РОК
Артиллерии
ТакВД
ПДРез
5. Определение основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения
6. Определение основ организации управления
ПТРез, ПОЗ

7. После ориентирования старшим начальником о предстоящих действиях (с получением предварительных распоряжений или указаний)

Командир ставит задачи подчиненным командирам на подготовку
подразделений, вооружения и военной техники к предстоящим
действиям.
При этом он указывает:
• к каким действиям быть готовым;
• сроки, объем и порядок подготовки подразделений, вооружения
и военной техники;
• время, место и порядок пополнения запасов ракет, боеприпасов
и других материальных средств;
• место и порядок дозаправки машин горючим и смазочным
материалами;
• место нахождения пункта боепитания, медицинского
подразделения , продовольственного пункта, сроки и порядок
приема пищи.

8. Уяснение задачи

Уясняя задачу, командир должен понять:
• цель предстоящих действий;
• место подразделения в боевом (походном)
порядке бригады (батальона);
• боевую задачу подразделения;
• объекты (цели) на направлении действий
поражаемые старшим начальником;
• задачи соседей;
• сроки готовности и другие необходимые
данные.

9. РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ

I Этап
Определение замысла
боевых действий
Уяснение задачи
До 0,5
До
0,25
Оценка обстановки
До 0,5
До
0,25
Определение замысла боевых действий
До 1,5 До 0,5
Доклад и утверждение замысла у старшего
1
До 0,5
начальника. Утверждение календарного
плана
подготовки
боевых
действий.
Объявление замысла боевых действий и
доведение
предварительных
боевых
распоряжений

10. РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ

Определение задач элементам боевого порядка — частям 1.5
(подразделениям)
До
0,5
Рассмотрение
и
утверждение
предложений
по
применению частей (подразделений) и обеспечению
боевых действий
2
0,5
1,5
1
всестороннего 0,5
1
Определение основных вопросов взаимодействия
I I Этап
Выработка решения
РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ
Определение
обеспечения
основных
вопросов
Определение основных вопросов организации управления 0,5
0,5
Завершение работы по принятию решения
2,5
Утверждение решения и плана работы командира по 0,5
подготовке частей (подразделений) и органов управления
к боевым действиям у старшего начальника
1
0,5

11. РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ

Планирование боевых действий: разработка плановой 6-10 до 2
таблицы взаимодействия, планов по видам обеспечения
и других документов
I I I Этап
Завершение планирования боевых действий и
подготовка подчиненных командиров, штабов и
подразделений и контроль исполнения
РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ
Утверждение документов плана боевых действий:
плановой таблицы взаимодействия, планов по видам
обеспечения и других планирующих документов
2
0,5
Организация взаимодействия, всестороннего
обеспечения и управления
2
0,5
Всего на принятие решения и планирование боевых
действий может быть затрачено
18- 8-10
20
Практическая работа по подготовке подчиненных
командиров, штабов и частей (подразделений) и
контроль исполнения
до 2 до 3
сут сут

12. Оценка обстановки

Оценка обстановки проводится командиром лично с
привлечением заместителей и помощников по тактическим
задачам.
Она включает:
• оценку противника (состав, положение, вероятный характер
действий и наиболее важные объекты (цели) поражения);
• оценку своих подразделений (положение, состояние и
возможности, выделенное количество ракет и боеприпасов);
• оценку соседей (положение, задачи и порядок взаимодействия с
ними);
• оценку местности в районе предстоящих действий (характер
рельефа, защитные и маскирующие свойства местности,
условия наблюдения и ведения огня, состояние путей,
проходимости вне дорог и так далее);
• проведение необходимых расчетов;
• оценку времени года, суток и других факторов, влияющих на
выполнение задачи.

13. Принятие решения

• определение замысла тактических действий,
• определение боевых задач подразделениям (элементам
боевого (походного) порядка),
• определение основных вопросов взаимодействия,
всестороннего обеспечения и управления.

14. Принятие решения

На основе решения командира и его указаний штаб батальона
разрабатывает боевые
документы.
рабочие карты командира батальона (роты), заместителей и
помощников,
расчет времени,
боевой приказ, боевые донесения
указания по видам всестороннего обеспечения,
схемы взаимодействия
схемы расположения в районе

15. БОЕВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Боевое донесение

16. УКАЗАНИЯ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ

• сигналы оповещения, управления, взаимодействия,
опознавания и целеуказания;
• тактические задачи, по которым организуется
взаимодействие и их деление на ряд частных в
зависимости от вида тактических действий,
• места подразделения в боевом (походном) порядке
старшего начальника;
• состав и вероятный характер действий противника;
• привлекаемые подразделения (элементы боевого
(походного) порядка) для выполнения тактической и
частных задач и цель их действий;
• порядок и способы совместных действий.

17. УКАЗАНИЯ ПО ВСЕСТОРОННЕМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ

• задачи и сроки их выполнения по видам
всестороннего обеспечения;
• привлекаемые силы и средства для их
решения.

18. УКАЗАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ

• место и время развертывания КНП,
направления и порядок его перемещения в
ходе выполнения задачи;
• порядок применения автоматизированной
системы управления, технических средств
связи, скрытого управления;
• порядок передачи управления при выходе из
строя КНП;
• мероприятия по восстановлению
нарушенного управления

19.

ПОДГОТОВКА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ К
ВЫПОЛНЕНИЮ БОЕВОЙ ЗАДАЧИ
- ДОУКОМПЛЕКТОВАНИЕ ЛИЧНЫМ СОСТАВОМ;
- ОБЕСПЕЧЕНИЕ БОЕПРИПАСАМИ, ВООРУЖЕНИЕМ, ТЕХНИКОЙ,
ГСМ;
- ПРОВЕДЕНИЕ БОЕВОГО СЛАЖИВАНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ;
- ПРОВЕДЕНИЕ ТАКТИЧЕСКИХ УЧЕНИЙ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К
ХАРАКТЕРУ ПРЕДСТОЯЩЕГО БОЯ.

20.

ОБОРОНА
НАСТУПЛЕНИЕ
ПОДГОТОВКА РАЙОНА БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ
ЗАНЯТИЕ ОБОРОНЫ, СОЗДАНИЕ
БОЕВОГО ПОРЯДКА И СИСТЕМЫ ОГНЯ
ИНЖЕНЕРНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ РАЙОНА
(ОПОРНОГО ПУНКТА)
ПОДГОТОВКА ИСХОДНОГО РАЙОНА
ДЛЯ НАСТУПЛЕНИЯ

21.

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА В ЧАСТЯХ И
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ (КОНТРОЛЬ ГОТОВНОСТИ И
ОКАЗАНИЕ ПОМОЩИ)
у солдат – знание своей задачи, задачи отделения, сигналов
управления, оповещения, взаимодействия, опознавания,
целеуказания и порядка действий по ним, обеспеченность
боеприпасами;
в подразделениях – состояние, обеспеченность материальными
средствами и готовность к выполнению поставленных задач;
устойчивость и непрерывность управления; при необходимости и
наличии времени – слаженность подразделений;
у заместителей, помощников командира батальона, командиров
рот (взводов) – правильное уяснение порядка и последовательности
выполнения полученной задачи, соответствие поставленных задач
принятым решениям и общему замыслу; качество и полнота
выполнения мероприятий по организации действий во всех звеньях.

22. Формы доведения боевых задач.

1.
2.
3.
4.
Формы доведения боевых задач.
Боевой приказ
Боевое распоряжение
Предварительное боевое распоряжение
Боевое донесение

23. Способы доведения боевых задач.

1. Личный выезд в часть (подразделение)
1. Устная постановка задачи командиром или по его поручению
заместителем, НРВиС, офицером штаба, лично или по
техническим средствам связи, с последующим подтверждением
записью в журнале отданных распоряжений
2. По телефону ЗАС
3. Вызов на КП (НП)
1. Телеграммой ЗАС
2. Кодограммой
2. Передачей боевой задачи по техническим средствам связи с
использованием АСУВ
3. Шифротелеграммой
4. Документом ручного кодирования
5. Аппаратурой передачи данных
АСУВ
3. Передачей письменных (графических) боевых документов или
на других носителях
1. Письменное боевое распоряжение
(приказ)
2. Графический боевой документ
3. Магнитный диск, лента, проволока
4. Передачей сигнала боевого управления
1. По системе боевого управления

24.

В боевом приказе указывается:
в первом пункте – состав, положение и вероятный характер действий
противника в районе ответственности батальона (роты) и на его флангах;
во втором пункте – боевая задача, подразделения (средства) усиления и
порядок их переподчинения; количество ракет и боеприпасов, выделяемых на
выполнение поставленной задачи;
в третьем пункте – задачи, выполняемые в районе ответственности батальона
(роты) старшим начальником; задачи соседей, взаимодействующих
подразделений и разграничительные линии с ними;
в четвертом пункте – после слова «решил» - замысел тактических действий;
в пятом пункте – после слова «приказываю» ставятся боевые задачи
подразделениям батальона;
в шестом пункте – место и время развертывания командно-наблюдательного
пункта батальона (роты), порядок и направление перемещения, а также на кого
возлагается управление в случае выхода его из строя;
в седьмом пункте – время готовности к началу действий.

25.

В боевом распоряжении указываются:
краткие выводы из оценки обстановки;
боевой состав и задача части (подразделения) с указанием сил и средств
усиления и порядка их переподчинения, назначенный летный ресурс,
выделенное количество ракет и боеприпасов, в том числе высокоточных;
задачи, выполняемые в интересах части (подразделения) силами и
средствами старшего начальника;
задачи соседей и разграничительные линии с ними;
задачи взаимодействующих частей (подразделений) видов и родов войск,
других войск при ведении боя (боевых действий);
основы взаимодействия;
основы всестороннего обеспечения;
основы управления;
время готовности к выполнению поставленной задачи;
время и место доклада замысла и решения.
Кроме того, могут указываться порядок и сроки представления донесений.

26.

В предварительном боевом распоряжении :
сведения о противнике;
боевой состав части (подразделения);
ориентировочная боевая задача части
(подразделения);
соседи и разграничительные линии с ними;
время готовности к действиям и другие
данные.

27.

В боевом донесении указываются:
степень выполнения поставленной задачи;
положение, характер действий и состояние
подразделений (на одну ступень ниже);
сведения о противнике, действующем
перед фронтом и на флангах подразделениия;
решение по сложившейся обстановке;
просьбы к старшему начальнику о
поддержке действий подразделений

28.

Всестороннее обеспечение
Всестороннее обеспечение заключается в подготовке и
осуществлении комплекса мероприятий, направленных на
поддержание подразделений в высокой степени боевой
готовности, сохранении их боеспособности и создании
благоприятных условий для успешного и своевременного
выполнения поставленных им задач.
По характеру задач и содержанию проводимых мероприятий
всестороннее обеспечение
подразделяется на:
БОЕВОЕ
МОРАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ
МАТЕРИАЛЬНОТЕХНИЧЕСКОЕ
МЕДИЦИНСКОЕ

29.

Морально-психологическое
обеспечение (МПО)
представляет собой комплекс
согласованных действий (мероприятий),
осуществляемых командирами и
другими должностными лицами с целью
формирования, поддержания и
восстановления у личного состава
морально-психологического состояния,
необходимого для выполнения
поставленных задач.

30.

•стимулирование боевой (служебной) активности
военнослужащих;
•нейтрализация информации, деморализующей личный состав;
•формирование, поддержание и восстановление нервнопсихической устойчивости к стресс-факторам боя;
•поддержание правопорядка и воинской дисциплины;
•обеспечение готовности личного состава к самостоятельным,
грамотным действиям..
ЗАДАЧИ
Морально-психологическое обеспечение
В И Д Ы
информационнопропагандисткая
работа
психологическая
работа
военносоциальная
работа
культурнодосуговая
работа

31.

Материально-техническое обеспечение
(МТО)
представляет собой комплекс мероприятий,
направленных на своевременное и полное
удовлетворение потребностей
подразделений в вооружении и военной
технике, ракетах и боеприпасах, взрывчатых
веществах, горючем, продовольствии,
вещевом, военно-техническом имуществе и
других видах материальных средств с целью
поддержания их боеспособности при
подготовке и в ходе выполнения
поставленных задач.

32.

•определение потребности в материальных средствах подразделений и
создание их установленных запасов;
•обеспечение своевременного восполнения расхода и потерь запасов
всех материальных средств;
• организация питания и банно-прачечного обслуживания личного состава;
•обеспечение подразделений водой;
•эксплуатация и восстановление вооружения и военной техники
ЗАДАЧИ
Материально-Техническое обеспечение
виды
материальное
транспортное
техническое
ветеринарносанитарное

33.

Медицинское обеспечение
вид всестороннего обеспечения,
представляет собой комплекс
мероприятий, проводимых с
целью сохранения жизни,
восстановления боеспособности и
укрепления здоровья личного
состава

34.

•предупреждение возникновения и распространения заболеваний;
•своевременное оказание медицинской помощи;
• эвакуация раненых и больных;
•лечение и медицинская реабилитация;
•обеспечение подразделений медицинской техникой и имуществом
ЗАДАЧИ
Медицинское обеспечение
В И Д Ы
лечебно-эвакуационное
медицинская защита от поражающих
факторов ядерного и других видов
оружия
санитарно-противоэпидемическое
(профилактическое)
обеспечение медицинской техникой
и имуществом

35.

Боевое обеспечение
это комплекс мероприятий, проводимых с
целью обеспечения наиболее полной
реализации боевых возможностей
батальона, своевременного выполнения
им поставленных задач с наименьшими
потерями личного состава, вооружения и
военной техники

36.

повышение эффективности применения своих подразделений
снижение эффективности применения войск, сил и средств противника.
Ц Е Л Ь
Боевое обеспечение
виды
разведка
РЭБ
охранение
тактическая
маскировка
инженерное
обеспечение
РХБЗ

37.

Добывание разведывательных сведений о противнике и местности в районе предстоящих
действий, необходимых для подготовки и успешного выполнения полученной задачи.
Основные усилия сосредоточиваются на исключении внезапности действий противника и
своевременного обеспечения командира разведывательной информацией, необходимой
для применения подразделений, вооружения и военной техники.
Ц Е Л Ь
РАЗВЕДКА
установить его положение и
боевой состав;
объекты (цели) для
поражения и места их
расположения (координаты);
возможные намерения
(замысел) и характер
действий;
степень и характер
инженерного оборудования
рубежей, районов и позиций;
систему заграждений
установить
особенности
рельефа,
наличие
естественных
препятствий,
Разведка
состояния
грунта,
дорог,
Разведка
источников воды;
местности
противника
характер водных преград,
наличие бродов;
степень влияния местности
Решение разведывательных задач достигается
на способы действий
добыванием, сбором, обработкой и доведением до
подразделений и условия
командира батальона (роты) и штаба батальона
ведения огня;
разведывательной информации об объектах
районы разрушений,
разведки, планах и действиях противника
пожаров и затоплений, зоны
(районы) радиоактивного,
Разведывательные сведения добываются
химического и
наблюдением, подслушиванием, поисками,
биологического заражения,
разведывательными засадами, налётами, опросом возможные направления их
местных жителей, допросом пленных и
обхода (преодоления).
перебежчиков, изучением захваченных у
противника документов, образцов вооружения и
техники и другими способами.
ЗАДАЧИ

38.

не допустить проникновения разведки противника в район действия
(расположения) своих войск;
исключить внезапное нападение на них наземного противника;
обеспечить охраняемым частям (подразделениям) время и выгодные условия
для развёртывания (приведения в боевую готовность) и вступления в бой.
Ц Е Л Ь
ОХРАНЕНИЕ
ЗАДАЧИ
предупреждение охраняемых
войск о непосредственной угрозе
и опасности нападения наземного
противника
обеспечение условий для
развёртывания и вступления в бой
главных сил и резервов
выявление, поражение и
уничтожение сил и средств разведки
противника, его диверсионноразведывательных групп и
регулярных вооруженных
формирований
обеспечение безопасности
движения транспорта
ведение боевых действий перед
фронтом, на флангах и в тылу
подразделений с передовыми
отрядами, просочившимися
группами противника, и
регулярными вооружёнными
формированиями
осуществление
пропускного режима
Организация охранения включает:
определение целей и задач охранения по этапам подготовки и ведения боя (боевых действий);
отдачу указаний и постановку задач по охранению;
организацию взаимодействия подразделений (сил и средств) охранения между собой и с охраняемыми войсками;
подготовку сил и средств к выполнению поставленных задач, их развёртывание и всестороннее обеспечение;
организацию управления; практическую работу и другие мероприятия

39.

снижения эффективности применения оружия, боевой техники
радиоэлектронных средств противника;
защиты вооружения и военной техники от технических средств разведки
противника;
обеспечения устойчивости работы систем и средств управления своими
войсками и оружием.
Ц Е Л Ь
РАДИОЭЛЕКТРОННАЯ БОРЬБА
МЕРОПРИЯТИЯ
радиоэлектронное поражение
радиоэлектронная защита
и

40.

Введение противника в заблуждение (обмана) относительно состава,
положения, состояния, предназначения и характера действий
подразделений (вооружения и военной техники), замысла предстоящих
действий и направлена на достижение внезапности действий, повышения
живучести и сохранение боеспособности войск.
Ц Е Л Ь
ТАКТИЧЕСКАЯ МАСКИРОВКА
З А Д А Ч И
скрытие
имитация
демонстративные
действия
дезинформация
СПОСОБЫ
обеспечение скрытности деятельности
подразделений
(вооружения и военной техники)
обеспечение правдоподобности ложных
намерений командования
и деятельности войск

41.

Создание подразделениям необходимых условий для выполнения
боевых задач, повышения их защиты от средств поражения,
а также нанесение противнику потерь инженерными боеприпасами
и затруднение его действий.
Ц Е Л Ь
ИНЖЕНЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
ЗАДАЧИ
инженерная разведка
противника, местности
и объектов
разминирование местности и
объектов; подготовку и
содержание путей манёвра
подразделений
ликвидации последствий
воздействия различных видов
оружия противника и опасных
факторов природного и техногенного
характера
фортификационное оборудование
районов, опорных пунктов, рубежей и
позиций, занимаемых
подразделениями и районов
развёртывания команднонаблюдательных пунктов
оборудование переправ при
форсировании (преодолении)
водных преград
подготовка (производство)
разрушений
участие в противодействии системам
разведки и наведения оружия
противника, скрытии (маскировке),
имитации войск и объектов,
обеспечении дезинформации и
демонстративных действий;
оборудование и содержание
пунктов полевого
водообеспечения; устройство и
содержание инженерных
заграждений
проделывание и содержание
проходов в заграждениях и
разрушениях

42.

Ослабление воздействия на подразделения поражающих факторов оружия
массового поражения, высокоточного и других видов оружия, разрушений (аварий)
радиационно, химически и биологически опасных объектов, нанесение противнику
потерь применением огнемётно-зажигательных средств.
Ц Е Л Ь
Радиационная, химическая и биологическая защита
ЗАДАЧИ
рхр и контроль;
сбор и обработку данных о рхб обстановке;
оповещение войск о рхб заражении;
использование ИСЗ и КСЗ, защитных свойств
местности, вооружения, военной техники и других
объектов;
СО частей (подразделений), обеззараживание
участков местности, военных объектов и
сооружений;
аэрозольное противодействие средствам
разведки и управления оружием противника;
применение радиопоглощающих материалов и
пенных покрытий;
применение огнемётно-зажигательных средств
выявление и оценка
радиационной и химической
обстановки
Р
Х
Б защита войск от поражающих факторов оружия
З
массового поражения и радиоактивного,
химического и биологического заражения;
В
снижение заметности войск и объектов
К
Л
применение
Ю
огнемётно-зажигательных
Ч
средств
А
Е
выполнение мероприятий радиационной,
химической и биологической защиты при
Т
ликвидации последствий аварий (разрушений) на
радиационно,
химически и биологически опасных объектах

43.

Организация всестороннего
обеспечения
включает:
• уяснение задачи по видам всестороннего
обеспечения;
• сбор и анализ данных обстановки в интересах
видов всестороннего обеспечения, оценку состояния
и возможностей сил и средств;
• определение целей, задач и мероприятий;
• постановку задач подразделениям;
• согласование действий сил и средств
всестороннего обеспечения с элементами боевого
порядка (подразделениями) и между собой.

44.

В указаниях по всестороннему
обеспечению тактических действий
командир батальона (роты) определяет:
• задачи и сроки их выполнения по видам
всестороннего обеспечения;
• привлекаемые силы и средства для их решения.
English     Русский Правила