Социальное предпринимательство – возможности для бизнеса

1.

Министерство промышленности, торговли и
предпринимательства Нижегородской области
«СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО –
ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

2. Что такое социальное предпринимательство?

Это применение практик традиционного предпринимательства для достижения
социальных целей или выполнения социальной миссии
Критерии
Предпринимательский
подход
Самоокупаемость
Тиражируемость
Бизнес
Социальное воздействие
Финансовая устойчивость
Инновационность
Социальное
предпринимательство
Благотворительность
Социальное предпринимательство стремится решать социальные проблемы
инновационным методом, комбинируя социальные и экономические ресурсы

3. Проекты социального предпринимательства в России

Экологические проекты
Переработка и утилизация
отходов
Реабилитация, социализация,
опека, уход за различными
категориями населениями
Образовательные, развивающие и
воспитательные проекты
Транспортные проекты
Оказание специализированной
медицинской помощи
Туристические проекты
Проекты досуговой
направленности
(культура, спорт и тд.)
Производство продуктов
питания
Фермерские проекты
Внедрение научноприкладных проектов и
инновационных разработок
Производство
специализированных товаров
Торговые и сервисные
проекты
Создание рабочих
мест для людей с ограниченными
возможностями здоровья и
социально незащищенных
категорий населения
Народные художественные
промыслы и ремесла

4.

Нормативная основа социального предпринимательства и ЦИСС
Определение
Центру
инноваций
социальной
сферы
дано
в
Приказе
Минэкономразвития России № 220 от 24.04.2013 г.:
Центр инноваций социальной сферы - структурное подразделение юридического
лица или самостоятельное юридическое лицо, которые относятся к инфраструктуре
поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства,
одним из учредителей которых является субъект
Российской Федерации или муниципальное образование.
По итогам встречи с Президентом РФ в 2017 году было принято два основных решения:
Пакет законов о социальном
предпринимательстве в России должен
быть принят осенью 2017 года
Создан Фонд по поддержке социальных
проектов, который займется финансовой
и образовательной поддержкой СП

5.

Приоритетные направления работы ЦИСС НО
Развитие и поддержка
социального
предпринимательства
Подготовка СО НКО к
оказанию качественных услуг
в социальной сфере
Популяризация социального
предпринимательства
среди учащихся
(школьники и студенты)
Поддержка и развитие
семейного
предпринимательства и
предпринимательства на дому

6.

Компоненты Центра инноваций социальной сферы Нижегородской области
бизнес-планирование
правовые вопросы
информационное сопровождение
аутсорсинг непрофильной деятельности
обучение ключевым аспектам
ведения социального
предпринимательского проекта
содействие в разработке
устойчивой бизнес-модели
Консультации
Образование
Ресурсное
сопровождение
Менторство
содействие в поддержке проектов:
меры, субсидии, частные
фонды, заемные средства
инфраструктурная база
привлечение бизнес-сообществ,
руководителей предприятий и
собственников бизнеса к формированию
устойчивых моделей социального
предпринимательства в регионе
оценка бизнес-плана, сопровождение

7.

Ключевые проекты ЦИСС Нижегородской области
Акселератор
«Бизнес-старт»
Клуб социальных
предпринимателей
«SOFT SKILLS
для социальных
предпринимателей»
Ежегодный
форум
социального
предпринимательства
Программа «Наставник»

8.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
«АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
СТАРТ В ОКТЯБРЕ 2017 ГОДА!
Миссия: развитие в регионе эко-системысообщества эффективных социальных
предпринимателей
Цель: получение участниками навыков и
компетенций, необходимых для открытия
или развития собственного социального
бизнеса

9.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
Целевая аудитория: начинающие предприниматели; собственники социально
ориентированного бизнеса, руководители и участники СО НКО.
АКСЕЛЕРАТОР
«БИЗНЕС-СТАРТ»
ПРОЕКТ «ШКОЛА СОЦИАЛЬНЫХ НКО»
КЛУБ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
НАПРАВЛЕНИЯ (ПРОЕКТЫ)
ПРОГРАММА: «НАСТАВНИК»
ПРОЕКТ: «SOFT SKILLS ДЛЯ СОЦИАЛЬНЫХ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ»

10.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
1
Образовательная программа для
начинающих социальных предпринимателей
2
раза в неделю
месяц
тренинги и воркшопы, сессии совместного
планирования, практические встречи с действующими
социальными предпринимателями и наставниками для
детальной проработки бизнес-составляющих идей
проекты в сфере социального
предпринимательства пройдут
процедуру ускоренного роста
По окончанию обучения
предусмотрена защита проектов
участников - DemoDay
Дополнительно участники «упаковывают» собственные проекты для инвесторов.

11.

Структура курса
Вводное занятие
Сессия по генерации идей
1 неделя
Бизнес-планирование
2 неделя
Управление финансами и ресурсами проекта, фандрайзинг
3 неделя
Маркетинг и продвижение в сетях
4 неделя
Команда и лидерство
Экзамен
DemoDay – публичная презентация проектов
Бесплатная образовательная программа для социальных предпринимателей
позволит детально проработать бизнес-модель своей идеи вместе с экспертами и
«упаковать» ее для нахождения потенциальных партнеров и инвесторов

12.

ПРОЕКТ «ШКОЛА СОЦИАЛЬНЫХ НКО»
Образовательный проект совместно с партнерами
в сфере некоммерческих организаций.
обучение НКО социальному проектированию; развитие НКО;
создание, регистрация и функционирование и документооборот НКО;
взаимодействие НКО и бизнеса; НКО и власти;
НКО и коммерческого сектора; взаимодействие с органами местного самоуправления;
информационная, организационная и финансовая поддержка НКО;
фандрайзинг, получение грантов и других льгот; порядок участия в конкурсах;
работа НКО по направлениям:
здравоохранение, спорт, культура, образование, семейная политика и др.
обучение бизнес-обслуживанию клиентов с инвалидностью и детей с ограниченными
возможностями здоровья.
Выпускники проекта получат компетенции в сфере управления НКО, знания
основных закономерностей взаимодействия НКО и государства, опыт построения
партнерских отношений с органами государственной и муниципальной власти.

13.

КЛУБ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
еженедельные встречи социальных предпринимателей с
потенциальными партнерами
обмен опытом
нетворкинг и питч-сессии
работа в формате проектного офиса для проектирования
изменений в сфере социального предпринимательства
На базе клуба организуются переговорные площадки с
представителями региональных и муниципальных органов власти
В работе клуба участвуют наставники

14.

Ежегодный форум социального предпринимательства
Основная задача форума – объединение на одной площадке всех
заинтересованных сторон для обсуждения наиболее острых тем
и успешных практик в сфере социального предпринимательства
Социальные
предприниматели
Профильные
эксперты
Представители
органов власти
Ключевые компоненты
Презентация лучших
практик и региональных
моделей поддержки
социальных
предпринимателей
Демонстрация успешных бизнес
проектов в социальной сфере
(по номинациям)
Финансовая поддержка
победителей и
лауреатов конкурса
«Лучший социальный
проект года»

15.

Уникальность ЦИСС Нижегородской области
«Социальное предпринимательство на селе»
(при поддержке РАНХиГС)
обучение тьюторов, формирование рабочих групп (команд) на местах, полугодовой цикл
обучения, включая он-лайн обучение, целевая поддержка в получении грантов или иной
финансовой помощи, проведение выездных дней в районах и селах
Создание и развитие бренда
«Социальный предприниматель Нижегородской области»
приобретая продукт или услугу в данной организации мы гарантируем Вам, что 65% от
прибыли идет на развитие социальной сферы Нижегородской области
Центр сертификации социального бизнеса
при кураторстве Наблюдательного совета ЦИСС создается постоянная рабочая группа для
экспертной оценки деятельности предпринимателя с точки зрения социального фактора
Социальный инкубатор
поддержка и обучение социально-ориентированных НКО с целью подготовки их к дальнейшего
оказанию государственных услуг по различным направлениям социальной сферы

16.

Источники финансирования деятельности и проектов ЦИСС НО
Коммерческие
организации.
Юридические лица,
которые работают ради
получения прибыли.
Государственные
организации -бюджеты
разных уровней.
Частные лица.
Те, кто готов отдать часть
собственных средств на
доброе дело
(краудфандинг).
Самофинансирование,
предоставление
платных услуг и иных
сервисов
Фонды – организации,
распределяющие
средства на конкурсной
основе
Грантовая поддержка,
участие в различных
конкурсах

17.

Поддержка, обучение и подготовка
социально-ориентированных НКО

18.

Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию
Российской Федерации 3 декабря 2015 года
«Поэтапно направлять некоммерческим
организациям до 10 % средств
региональных и муниципальных социальных
программ до 2018 года, чтобы НКО могли
участвовать в оказании социальных услуг,
которые финансируются за счёт
бюджетов»
3 июля 2016 г. принят федеральный закон № 287-ФЗ «О внесении изменений
в Федеральный закон «О некоммерческих организациях» в части установления статуса
некоммерческой организации – исполнителя общественно полезных услуг»
для НКО установлен правовой статус "некоммерческая организация
– исполнитель общественно-полезных услуг"

19.

Приоритетные отрасли социальной сферы
Указом Президента Российской Федерации от 8 августа 2016 г. № 398
«Об утверждении приоритетных направлений деятельности в сфере
оказания общественно полезных услуг»
Профильные министерства
Нижегородской области
определены 20 приоритетных направлений деятельности
Министерство социальной политики
Министерство здравоохранения
Министерство образования
Министерство спорта
Министерство культуры
Министерство внутренней и
региональной политики

20.

Перспектива развития СО НКО в Нижегородской области
4 543
267
нко
ЗАРЕГИСТРИРОВАНЫХ
40,3%
общественных
объединений
41,8%
иных некоммерческих
организациях
16,2%
религиозных
организациях
3
социально
ориентированные
организации
Включены в реестр
некоммерческих
организаций исполнителей
общественно
полезных услуг сроком
на два года
9
включены в Реестр некоммерческих организаций
благотворительных
организаций
Создали Ассоциацию
добросовестных
благотворительных
организаций НО
39
некоммерческих
организаций
Получили
государственную
поддержку
в 2016 году
1,6%
региональных
отделениях политических
партий
0,1%
казачьих обществах
Значительный потенциал
СО НКО в качестве альтернативного инструмента оказания
государственных услуг

21.

Технология поддержки социального предпринимательства и СО НКО
2
1
Включение СО НКО в Реестр
организаций по оказанию
социальных услуг
Создание и ведение реестра ЦИСС по
действующим и вновь
образованным субъектам СП и НКО
4
3
Привлечение финансовой
поддержки
(ярмарки, конкурсы, гранты и т.д.)
5
Обучение, менторство
(школа СП, тренинги,
мастер-классы,
семинары и т.д.)
6
Создание новых проектов с
сфере социального
предпринимательства
Результат: новые рабочие места,
дополнительные налоговые
поступления, увеличение количества
благополучателей и т.д.

22.

Партнеры ЦИСС Нижегородской области
Стратегические партнеры
Правительство
Нижегородской
области
ПАРТНЕРЫ
Городская
Дума
Нижнего
Новгорода
ЦИСС
Нижегородской области
Печатные СМИ
Радиовещание
Информационные агентства
Интернет
Законодательное Собрание
Нижегородской области
Крупные
общественные
организации
Общественные организации
СМИ
Органы власти
Крупные
промышленные
предприятия

23.

Ключевые цели и задачи ЦИСС НО
обеспечение качественно нового
уровня поддержки социальных
проектов и инициатив
популяризация и эффективное
продвижение перспективных и
стратегических проектов и
инноваций в социальной сфере
формирование единой базы
проектов, готовых к вынесению
на инвестиционные сессии
запуск социального инкубатора
для НКО в целях выполнения
государственного заказа в
социальной сфере
объединение представителей
НКО, лидеров социальной
сферы, предпринимателей и
представителей органов власти

24.

Контактная информация
603144, г. Нижний Новгород,
ул. Академика Сахарова, д.4, оф.529
e-mail: [email protected]
vk.com/cissno52
facebook.com/groups/cissno52
тел. +7-(831)-435-15-24
Спасибо за внимание!