Применение МСФО для целей управленческого учета

1. Применение МСФО для целей управленческого учета

2.

3.

идентификацию целей
менеджмента
взаимосвязь методологии
управленческой отчетности с
методологическими основами
МСФО
выбор модели учета затрат
форматы отчетов
сбор и обработку
нефинансовой информации

4.

Можно
не содержать
использовать:
Максимально
Будет
Возможно
подробный
дисконтирование ДЗ
тот
же объем
формирование
и КЗ;
данных,
что и
отчета
о
прибылях
оценку независимого
и бухгалтерский
убытках
оценщика;
расчет отложенных
налогов
Сертифицированный
Как
минимум
Дополнительную
Расчет
Рассчитываются
формируется
отчет
дополнительныедля
информацию
дополнительных
трансформационные
оданных
прибылях
расчета
можно
корректировки
и
получить
к убытках
управленческому
иучету
отчет
о источников
из
других
финансовом
по положении
МСФО

5.

1.Возможность использования
качественной методологической базы
2.Возможность сопоставления
результатов деятельности
3.Сокращение затрат на подготовку
отчетности
4.Возможность сверки показателей
различных видов отчетности

6.

МСФО
МСФО(IAS)
(IFRS)
18
МСФО
(IAS)
«Запасы
»
МСФО
(IAS)
182финансовой
«Выручка»
«Операционные
сегменты»
«Представление
отчетности»
Ключевым
критериемучете
для
В
управленческом
Для
целей
Деление
на
сегменты
признания
выручки
будет не
редко создают резервы
под
управленческого
учета
ряд
наличие
подтверждающих
должно
совпадать
в
обесценение ТМЦ, но при
документов, а момент
перехода
дополнительных
отчетности
по
МСФО
и
построении системы
права собственности и рисков по
раскрытий
может
быть
управленческом
учете
управленческого
учета
на
договору. Отраслевую специфику
избыточным
основе
МСФО
следует это
стоит учесть
полностью
сделать.
в соответствии с МСФО

7.

Конфликт интересов
разных групп
пользователей
Формальное применение
МСФО.
Значительные различия в
методологии МСФО и
управленческого учета.