Похожие презентации:
Управління ризиками неплатоспроможності
1.
ПРЕЗЕНТАЦІЯНА ТЕМУ :
Управління ризиками
неплатоспроможності
Виконала:
Мазун Ольга
2.
Сфери національної безпеки:- зовнішньополітична;
- економічна;
- екологічна;
Продовольча безпека визначена складовою
економічної безпеки держави
3.
Основні напрямидержавної політики у сфері
Управління ризиками
неплатоспроможності :
● Забезпечення належної якості й безпеки продукції, її цінової доступності для
населення України;
● Стимулювання виробництва сільськогосподарської продукції;
● Реформування аграрної сфери економіки;
● Забезпечення раціонального використання та належної охорони земель
сільськогосподарського призначення;
● Розвиток інфраструктури аграрного ринку, зокрема біржової торгівлі
продовольчими ресурсами;
● Забезпечення розвитку інфраструктури сільських територій та соціальної сфери
села;
● Вдосконалення державної підтримки сільського господарства,
● Стимулювання залучення інвестицій в агропромисловий комплекс;
● Забезпечення формування в повному обсязі та ефективності використання
4.
ПРОБЛЕМИ ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙВідсутність
кредитування
забезпечення.
БАНК
без
Залежність обсягів
кредитування
та
ціни кредитів від
забезпеченності
майном боржника
БАНК
нерухоміст
ь
Фінансові зобов'язання
зерно
цінні папери,
рухоме майно
5.
СУЧАСНІ УМОВИОбмежене
використання
складських документів
з огляду на недовіру
до зернових складів
БАНК
БАНК
БАНК
6.
СУЧАСНІ РИЗИКИЗагроза втратити зерно, передане
зеровому складу на зберігання у разі
неплатоспроможності елеватора
7.
СИСТЕМА СПІЛЬНОГО ГАРАНТУВАННЯГарантійний
Фонд
Для подолання загрози, пропонуємо створити фонд, через який зернові
склади спільно гарантують зобов'язання один одного
8.
БЕЗПЕЧНЕ ІНВЕСТУВАННЯВ результаті власники складських документів отримують гаратоване
відшкодування вартості зерна у разі неспроможності зернового складу
Гарантійний
Фонд
9.
ЕФЕКТИВНЕ УПРАВЛІННЯ РЕГРЕСНИМИ ВИМОГАМИГарантійний
Фонд
Фонд, виплативши борги зернового складу, отримує право регресу і здатен
ефективніше звернути стягення на основний актив складу - зерносховище
10.
Структура ФондуЗагальні збори Фонду
Голова
Адмінради
Обирається
Дирекція
Фонду
Адміністративна рада Фонду
Призначаються
Директор
Фонду
Призначаються
Працівники Фонду (крім членів Дирекції)
11. Очікувані результати
Зменшення ризиків власників зерна, які передали своє зерно назберігання на сертифікований елеватор
Зростання ліквідності складських документів
Зменшення ризиків втрат кредиторів та спрощення оцінки мінімальної
ліквідності складського документа
Зменшення затрат кредиторів на оцінку ризиків (на вивчення предмету
застави, моніторингу його збереження, перевірки дійсності документів)
Відповідне зменшення плати за користування кредитами
Збільшення обсягів кредитування
Можливість здійснення рефінансування банків на більш вигідних
умовах
Доступ до кредитних ресурсів для середніх та дрібних зерновласників
Цінова стабілізація ринку та зниження сезонного коливання цін
Можливість запровадження біржової торгівлі складськими
документами при мінімальному гарантійному внеску