Планирование связи в мотострелковом (танковом) батальоне

1. Тактико-специальная подготовка

Военная кафедра
СибГУТИ
г. Новосибирск

2.

Тема № 4
Организация связи в
мотострелковом (танковом)
батальоне

3.

Занятие № 3
Планирование связи в мсб
(тб)

4.

Учебные цели занятия :
Раскрыть порядок планирования связи в
мсб (тб).

5.

Учебные вопросы занятия:
1. Обязанности должностных лиц,
осуществляющих руководство связью в мсб
(тб).
2. Перечень и содержание документов,
необходимых для принятия решения на
организацию связи в мсб (тб).
3. Планирование связи в мсб (тб).

6.

Вопрос № 1
Обязанности должностных лиц,
осуществляющих руководство
связью в мсб (тб).

7.

Работа начальника связи батальона должна
проходить в тесном взаимодействии с
начальником штаба батальона. Он обязан:
- обеспечить готовность взвода управления
(связи) к решению поставленных задач;
- знать боевую обстановку, места
расположения КНП подчиненных,
взаимодействующих подразделений и старшего
штаба;
- принимать участие в определении места
развертывания КНП батальона;
- своевременно планировать связь,
формулировать устное боевое распоряжение по
связи и ставить задачи подчиненным, вести
рабочую карту;

8.

- готовить и давать необходимые данные
начальнику штаба батальона (начальнику связи
бригады) по состоянию связи, потерям в личном
составе и технике связи, способности
подразделения связи выполнять поставленную
задачу, заявки на пополнение средствами связи;
- определять места размещения средств связи
представителей приданных и
взаимодействующих подразделений;
- разрабатывать мероприятия по
радиомаскировке, защите от радиопомех и
оружия массового поражения;
- обеспечивать подразделения средствами
связи, организовывать регламентные работы и
вести учет средств связи.

9.

Вопрос № 2
Перечень и содержание
документов, необходимых для
принятия решения на
организацию связи в мсб (тб)

10.

Основными документами для работы
начальника связи мсб (тб) являются:
- решение командира батальона;
- распоряжение по связи штаба бригады;
- указания по связи начальника штаба
батальона;
- выводы из оценки обстановки по связи.

11.

Из решения командира батальона он уясняет:
- общие сведения о противнике;
- задачи батальона и порядок взаимодействия с
танковыми, артиллерийскими и другими
подразделениями, авиацией и соседями;
- организацию управления подразделениями
батальона, места развертывания КНП, направление
его перемещения;
- куда передается управление при выходе из строя
КНП батальона;
- маршрут и порядок выдвижения подразделений;
- рубежи развертывания в ротные и взводные
колонны, рубежи спешивания и перехода в атаку;
- время готовности связи.

12.

Из распоряжения по связи штаба бригады начальник
связи должен четко уяснить:
- порядок организации связи (с командиром и штабом
бригады (какая, каким способом организуется связь), данные
для организации радиосвязи, порядок ведения переговоров,
режим работы радиосредств и др.);
- какие силы и средства связи необходимо задействовать
для связи с командиром и штабом бригады;
- районы размещения пунктов управления бригады,
порядок их перемещения;
- с кем организовать взаимодействие, какие средства связи
задействовать для связи с взаимодействующими
подразделениями, мероприятия по практической подготовке
личного состава и техники связи;
- порядок пополнения запасов материальных средств;
- порядок использования ретрансляционных
(переприемных) пунктов в интересах организации связи в
батальоне и другие вопросы, касающиеся организации связи.

13.

При оценке обстановки по связи начальник
связи батальона изучает и учитывает:
- возможности противника по воздействию на
систему связи;
- состояние и наличие сил и средств связи;
- влияние местности, времени года и суток на
связь;
- наличие времени на организацию связи.
Уяснив необходимые данные, начальник связи
производит расчет времени.

14.

Вопрос № 3
Планирование связи в мсб (тб)

15.

Планирование связи может
осуществляться двумя методами:
последовательным и параллельным.

16.

Последовательность работы начальника связи батальона по
планированию связи во многом зависит от обстановки. Работу
Начальника Связи батальона можно условно разделить на 13
этапов:
1. Изучение и уяснение задачи;
2. Расчет времени;
3.Ориентирование подчиненных о предстоящих действиях;
4. Оценка Обстановки;
5. Определения замысла организации связи и его
утверждения у начальника штаба батальона;
6. Подготовка предложений для принятия решения
командиром батальона;
7. Участие в рекогносцировке, проводимой командиром
батальона;
8. Принимает решение на организацию связи и его
утверждение у начальника штаба батальона;
9. Постановка задачи командирам отделений взвода связи;

17.

• 10. Планирование связи;
• 11. Доклад по связи начальнику штаба и
командиру батальона;
• 12. Практическая работа по подготовке
подразделения связи к выполнению
задач;
• 13. Доклад начальнику штаба батальона
и начальнику связи бригады о
готовности к выполнению поставленной
задачи.

18.

Решение на организацию связи начальник
связи принимает единолично. Основные
элементы решения совместно со схемой
радиосвязи оформляются на рабочей карте.

19. Тактико-специальная подготовка

Военная кафедра
СибГУТИ
г. Новосибирск