Дорожня карта

1.

Міністерство оборони України
Управління інформаційних технологій
Інформаційної інфраструктура
Міністерства оборони України.
Дорожня карта
Заступник начальника Управління
інформаційних технологій
полковник КРИЖАНІВСЬКИЙ О.А.

2.

Огляд здійснених кроків
22.12.
2015
02.2016
03-04.
2016
05.2016
20.05.
2016
06-12.
2016
• Концепція створення Інформаційної інфраструктури
(затверджена Міністром оборони України)
• Робоча група з підготовки Дорожньої карти
• Аналітичне обстеження стану Інформаційних систем
• Вивчення досвіду НАТО
• Розробка цільового стану Інформаційної інфраструктури
• Складання Аналітичного звіту
• Підготовка Дорожньої карти, як Програми проектів
• Дорожня карта створення Інформаційної інфраструктури
(затверджена Міністром оборони України, погоджена ГШ ЗСУ)
• Планування заходів Програми
2

3.

Мета Програми проектів
Створити сервіс-орієнтовану організацію ІТ
в масштабах ЗСУ
• Політика управління ІКТ в ЗСУ (NATO AJP-6)
• Управління життєвим циклом CIS (STANAG 4728)
• Сервіс-орієнтована архітектура CIS (NATO C3 Taxonomy)
• Надання інфраструктурних сервісів (IaaS)
• Процеси управління IT-сервісами, інформаційними
ресурсами та забезпечення безпеки CIS
• Інтероперабельність (NATO ADaTP-34)
3

4.

Поточний стан
Вертикальні неінтегровані системи (asset-optimising
paradigm), “автономне” ресурсне забезпечення
Фрагментарний (острівковий) ІТ-ландшафт
Низький рівень базових ІТ-можливостей для користувачів
Відсутність практики закупівлі CoTS
Відсутність підтримки повного життєвого циклу
Відсутність необхідних організаційних структур та процесів
4

5.

Майбутнє: Інформаційна інфраструктура
Інфраструктура як сервіс (IaaS) для всіх CIS МОУ та ЗСУ
• Існуючі CIS адаптовані до SOA-платформи
• Нові CIS побудовані на SOA-платформі
Можливості для користувачів
• Каталоги послуг, користувачів, інформаційних об’єктів
• Управління рівнем підтримки (Service Level Agreement)
Наскрізний процес управління безпекою CIS
Інтероперабельність та масштабованість
• Внутрішня: між CIS МОУ і ЗСУ та між органами влади (e-government)
• Зовнішня: згідно стандартів НАТО
• Можливе оперативне розгортання нових інформаційних сервісів, зокрема NCIA
Інституційна спроможність до надійного функціонування та розвитку
• Забезпеченість ресурсами (фінансовими, матеріальними, кадровими, інформаційними)
• Зростання зрілості Інформаційної інфраструктури
5

6.

Майбутнє: Інформаційна інфраструктура
Нові властивості
• Динамічне виділення ІТ-ресурсів під потреби в
масштабах ЗСУ
• Єдність експлуатаційної підтримки та планування
розвитку IT-спроможностей
(IT capacity building)
• Здатність до оперативного розгортання
IT-систем під конкретну місію
(Мission-oriented information systems)
• COI-орієнтований підхід до надання інформаційних
сервісів
6

7.

7
Етапи
2019
Цільовий стан
2018
Розвинутий
рівень
2017
Базовий рівень
2016
Планування
• Політика
управління
• Організація
• Вимоги
• Архітектура
• Центральні ЦОДи
• Core Services для
МОУ
• Адаптація CIS
• Розгорнута
обчислювальна
інфраструктура та
мережа
• Core Services для
ЗСУ
• COI Services для
МОУ
• Впровадження
SLA
• Інтероперабельність
• Core та COI
Services для ЗСУ
• Готовність до
NCIA services
• Всі CIS працюють
як COI Services
• Процеси
підвищення
якості
• Процеси
управління ЖЦ

8.

8
Організація
Керівник Програми
(з керівництва МОУ)
Громадьський контроль
Офіс управління Програмою
Громадський
контроль
(на базі УІТ МОУ)
Керівник
Офісу
Керівники
проектів
Центр науково-технічного планування та
аудиту
(на базі ІПС НАНУ)
Головний
Конструктор
Технічний нагляд та
керівництво
Центр стандартизації
(на базі Профільного
підкомітету Технічного
комітету
стандартизації
України «Інформаційні
технології» ТК-20)
Центр тестування
інформаційних систем
та сервісів (на базі
профільних закладів)
Агенція сервісів системи
Керівник зв’язку та інформації
Агенції (створює ГУЗІС ГШ ЗСУ)
Надання сервісів
Служба підтримки
користувачів
(створює ГУЗІС ГШ ЗСУ)
Виконавці завдань Програми
(відбираються через систему
державних закупівель)
Підтримка користувачів
Центр фахової підготовки
(із залученням профільних
навчальних закладів)
Навчання
Підрозділи МОУ та ГШ ЗСУ

9.

Подальші кроки та допомога C4
Створення структур та планування
• Допомога, консультації НАТО?
Розробка Політики управління та стандартів ІКТ
• Допомога, консультації НАТО?
Формування вимог
• Консультації?
Планування Програми
• Планування МТД
9