Похожие презентации:
Особенности управления стратегическим риском
1. Тема 10: Особенности управления стратегическим риском
1. Стратегия банка, ее виды и принципыпостроения.
2. Стратегическое планирование, его этапы.
3. Методические основы маркетинговой
стратегии в банковском деле.
4. Методы числовой оценки параметров
рисков банковской стратегии
2. 1. Стратегия банка, ее виды и принципы построения.
3. Стратегия банка -
Стратегия банкаэто формализовано закрепленная в
документах банка совокупность наиболее
значимых целей его функционирования
на рынке и подходов к их практической
реализации.
4.
5.
6.
7.
8. Необходимость наличия целостной стратегии определяется:
9. Возможные подходы к формированию стратегии банка:
10. Для стратегии создаваемого банка характерны:
- меньшая степень реалистичности стратегиивследствие отсутствия собственного опыта
работы на рынке (следовательно, ниже
вероятность ее успешной реализации);
- лучшие возможности для внедрения
инновационных элементов стратегического
управления из-за отсутствия объективных
ограничений, сложившихся за всю историю
банка – клиентура, персонал, внутренняя
организация и т.п. (следовательно, в случае
успешной реализации, возможность получить
лучший конечный эффект).
11. Для стратегии уже функционирующего банка характерны:
12.
13. Отраслевая специфика стратегии предполагает большую степень:
14.
15.
16.
17.
18. Стратегический план
это важнейший результат стратегическогопланирования, отражающий общую миссию
кредитной организации и конкретные
стратегии ее реализации по всем
направлениям уставной деятельности.
Разрабатывается руководством и ведущими
специалистами банка по стандартной
технологии, определенной методологией
стратегического планирования и включающей
в себя восемь последовательных этапов.
19.
20. I-ый этап: ВЫБОР МИССИИ БАНКА
21.
22.
23. II-ой этап: ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ БАНКА
Стратегические цели –масштабные (как правило, долгосрочные
и капиталоемкие) задачи банка по всем
направлениям его уставной деятельности,
направленные на реализацию ранее
сформулированной миссии.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33. III-ий этап: АНАЛИЗ ИСХОДНОГО СОСТОЯНИЯ РЫНКА
34.
35.
36.
37. IV-ый этап: ОЦЕНКА ФАКТОРОВ МАКРО- И МИКРОСРЕДЫ
38.
39.
40. V-ый этап: ОЦЕНКА ОПАСНОСТЕЙ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ
41. VI-ой этап: СТРАТЕГИЯ РЫНОЧНОГО ПОВЕДЕНИЯ БАНКА
42. Возможные варианты стратегии:
43. Стратегия сокращения
44. Стратегия ограниченного роста
45.
46. VII-ой этап: ВОЗМОЖНЫЕ КОРРЕКТИВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА В ПРОЦЕССЕ ЕГО РАЗРАБОТКИ
47. VIII-ой этап: ОЖИДАЕМЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56. 3. Методические основы маркетинговой стратегии в банковском деле
Маркетинговая стратегия –одно из направлений стратегии банка, определяющее
ключевые цели по коммерческому направлению его
деятельности и пути их практической реализации.
Главная цель стратегии – обеспечение
постоянного улучшения рыночных позиций
банка за счет повышения конкурентности
предлагаемых им услуг.
57.
58.
59. КОНКУРЕНТНАЯ ПОЛИТИКА
60. ВИДЫ КОНКУРЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
Агрессивная конкурентная политика - вариантвытекает из стратегии роста и предполагает активное
вытеснение конкурентов с избранного сегмента
рынка.
2. Пассивная конкурентная политика - вытекает из
стратегии сокращения и предполагает сохранение
или некоторое сокращение обслуживаемого рынка
при обеспечении необходимого уровня
конкурентности соответствующего банковского
продукта.
3. Наступательная конкурентная политика вытекает из стратегии ограниченного роста и
предполагает постепенное расширение
обслуживаемого рынка без использования методов
прямого давления на конкурентов.
1.
61.
62.
63. АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА
64.
ВИДЫ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ:- консервативная;
- инновационная;
- ориентация на связанные услуги;
- широкий ассортимент не связанных между
собой услуг;
- узкоспециализированные услуги;
- типовые услуги для массового потребителя.
65. ПОЛИТИКА ОСВОЕНИЯ РЫНОЧНЫХ НИШ
66. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА
67.
Виды ценовой политики:- затратный метод;
- конъюнктурный метод;
- процентный метод;
- поддержание цен на уровне выше, чем у
конкурентов;
- поддержание цен на уровне ниже, чем у
конкурентов;
- поддержание цен на среднерыночном
уровне