Участие в Форумах Живых городов - более 1.500 экспертов и практиков из более 100 городов

Живые города – сообщество экспертов и лидеров городских проектов

Бизнес-кейс Imagine Durant: забота о среде и формирование среды в человеческом улье

Кара Берд — исполнительный директор проекта Imagine Durant

4 голоса участвуют в оценке качества жизни в городе

Первая победа 2014–17+: Проект пешеходных троп Нова-Ока

Жить по главным правилам ради благополучия

Коллективное воздействие: Забота о среде и создание среды в человеческом улье …ДАЛЕЕ Как создать совместными усилиями

26.29M

Категории:

Экономика

Экология

Похожие презентации:

Стратегия социально-экономического развития города Магнитогорска. ООО «Сибпрофконсалт»

Ежегодный отчет главы города Перми

Живые города. Живые люди. Рождение новой цивилизации

Концепция комплексной программы социально-экономического развития города Севастополь

Стратегическое планирование и развитие крупнейших городов. (Тема 6)

Экология города

Создание благоприятной среды обитания населения в крупных городах

Круглый стол. Эффективность экологического движения в городе Запорожье 2017 год

Урбанизация и экология человека в городе

Животные в городе

Забота о городе как основание для развития города

1.

ЗАБОТА О ГОРОДЕ
КАК ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
ГОРОДА
Мэрилин Хэмилтон (Канада)
1

2. Участие в Форумах Живых городов - более 1.500 экспертов и практиков из более 100 городов

3. Живые города – сообщество экспертов и лидеров городских проектов

4. Бизнес-кейс Imagine Durant: забота о среде и формирование среды в человеческом улье

www.tamarackcommunity.ca
www.integralcity.com
#CI3point0

5.

Проект Imagine Durant перешел:
• от заботе о среде:
Намерения
и
Ценности +
Концепция
• к созданию среды:
Действие
и
Системы + стратегии
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

9.

История проекта
Imagine Durant
2 лидера и
Приглашение
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

10.

ГРАЖДАНЕ
РУКОВОДИТЕЛИ
МУНИЦИПАЛИТЕТА
ГРАЖДАНСКОЕ
ОБЩЕСТВО
НОВАТОРЫ
БИЗНЕСА
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

Как вести продуктивный диалог
o Слушайте с сочувствием
o Уважайте и почитайте вклад каждого человека
o Рассказывайте о собственном опыте
o Не критикуйте и не переубеждайте, каждый
имеет право остаться при своем мнении
o Не говорите слишком долго и слишком часто
o Старайтесь понять и узнать собеседника
o Дайте возможность высказаться всем

12.

4 вопроса о ценностях, которые
раскроют потенциал вашей
общины/города
1. Что работает эффективно? (Каковы сильные стороны вашей
общины/города?)
2. Что работает неэффективно? (Что мешает развитию вашей
общины/города?)
3. Что можно изменить к лучшему? (Как бы вы улучшили свою
общину/город?
4. Как бы вы описали свою общину/город и себя?)

13.

www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

14.

www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

15.

Предложение для
Imagine Durant:
• Оценить
12 способностей
• Создать
инициативную группу
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

16. Изучение концепции, 2013 год

Изучение концепции, 2013 год
• Вовлечь представителей 4 городских агентов влияния в
серию диалогов
• Рассмотреть концепцию на ближайшие 2–3 поколения
(50–100 лет). С точки зрения экономики, образования,
культуры, здравоохранения, экологии и роли сообщества.
• Создать долгосрочную концепцию планирования и
реконструкции Дьюранта до 2065 года
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

17.

Как создать сплоченные, развивающие районы?
2013
Привлечь граждан и землевладельцев
для перепланировки жилых кварталов
• Привлечь жителей и землевладельцев.
• Координировать процессы, которые
могут обеспечить участие, согласие и
приверженность изменениям, чтобы
создать возможности для всех
участников.
Общество
Организация
Семья
Человек
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

18.

Используемые
модели:
4 показателя
качества жизни
12 способностей
4 голоса
4 шкалы заботы и
сложности
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

19.

Человеческий улей
объединяет в себе весь город
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

20.

Изображение улья воплощает собой
заботу о среде и создание среды
… без страха потеряться
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

21.

ГРАЖДАНЕ
РУКОВОДИТЕЛИ
МУНИЦИПАЛИТЕТА
ГРАЖДАНСКОЕ
ОБЩЕСТВО
НОВАТОРЫ
БИЗНЕСА
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

22.

Обзор городского процесса Imagine Durant
Реализация ценности
Создание ценности
Integral City
Оценка
Концепции
вовлечения: Цель?
Действия?
Ценности? Структуры?
Согласование действий
Первые
победы
Стратегические
вопросы
Бизнес
Руководители муниципалитета
Гражданское общество
Ключевые
факторы
успеха
(KSF)
РОСТ
Лидерство
Граждане
Д
е
й
с
т
в
и
я
Данные
Тропа
2013
2014, 2015
Экономика /
сообщество
Здоровье /
экология
Образование /
культура
2015, 2016, 2017
Участники и действия
• Город — инфраструктура, вода
• Образование — среднее/высшее, занятое
население
• Здоровье — пропаганда, улучшение
• Промышленность — экономика, ресурсы
• Религиозная община — многообразие
• Фонды/НГО — поддержка семьи, молодежи
2017-18-19-20+
4 агента
влияния
Дьюрант

23.

www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

24. Кара Берд — исполнительный директор проекта Imagine Durant

Кара Берд —
исполнительный
директор проекта
Imagine Durant
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

25.

Вопросы для Кары
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Опыт и намерения
1. Чем вас привлек проект Imagine Durant?
2. Какой вклад вы планировали внести в этот проект?
3. Как ваш опыт в системе здравоохранения округа помог вам справляться с обязанностями
исполнительного директора?
Роль и связи ИД
1. Как бы вы описали свою роль в качестве ИД?
2. Как бы вы описали цель проекта Imagine Durant?
3. Кто входит в Совет директоров и как эти люди в него попали?
4. Как построена ваша работа с городской командой и руководителем муниципалитета?
Как вы наладили контакт с 4 агентами влияния города?
1. Почему необходимо собрать всех 4 агентов?
2. Как эти 4 агента влияют на жизнь города?
Какую роль вы сыграли в создании и формировании диалогов?
1. Как вы отбирали лидеров общественного мнения, государственных и политических деятелей и как
вам удалось их привлечь к проекту?
Расскажите нам о первой победе — пешеходной тропе Нова-Ока
1. Почему эта первая победа была так важна?
2. Как повлияло появление пешеходной тропы на Дьюрант?
Какую роль вы играете в переходе Imagine Durant от визуализации и оценки к реализации стратегии?
С какой самой большой трудностью вы столкнулись на должности исполнительного директора?
Какой самый ценный урок вы извлекли из коллективного воздействия?
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

26.

Создание Совета
директоров
4 голоса
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

27.

Совет директоров
Imagine Durant:

28.

ГРАЖДАНЕ
РУКОВОДИТЕЛИ
МУНИЦИПАЛИТЕТА
ГРАЖДАНСКОЕ
ОБЩЕСТВО
НОВАТОРЫ
БИЗНЕСА
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

29.

30.

Integral City координирует качество жизни
Ценности
Действия
Видение и
концепции
Системы и
стратегии
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

31.

Планы Integral City
Согласовывать:
Граждане
Культура
Общество
Сложности
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

32.

Integral City использует
основанные на ценностях
процессы
с участием 4 голоса
человеческого улья —
Позитивная оценка
ситуации
Исследование в целях
выработки мер
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

33.

Различные
культуры:
Индейцы чокто
Граждане
различного
происхождения
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

34. 4 голоса участвуют в оценке качества жизни в городе

4 голоса участвуют в оценке
качества жизни в городе
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

35.

www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

36.

www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

37.

Описание Дьюранта: качество жизни >> стратегии соответствия
Люди
счастливы,
открыты к
переменам
и знаниям
Люди выбирают
1
0
здоровый образ
жизни
9
8
=5
7
6
5
4
3
2
1
=7
10
9
8 7 6 5 4 32 1
1
2 34 5
6 7 8
9
10
1
Люди
заботятся
друг о друге
=5,5
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
У людей есть
работа, все
системы
работают
эффективно
=6,5

38.

Карта благосостояния Дьюранта
O= преимущество
X= препятствие r= улучшение
x100%
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Особеннос
ть
1
2
3
4
5
©Marilyn Hamilton PhD CGA
6
7
8

39.

Imagine Durant: Описание Дьюранта: исследование
ЦЕННОСТИ

40.

3 x 3 раунда диалогов
• Лидеры мнений
• Государственные деятели
• Политические деятели
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

41.

42.

43.

Для каждого
диалога —
свое место
встречи

44.

Методы коллективного
воздействия:
• Искусство
гостеприимства
• Открытое пространство
• Метод «Мировое кафе»
• Диады/триады
• Круги диалога

45.

12 отчетов
Местные авторы
Integral City @ Editor
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

46.

www.imaginedurant.org

47. Первая победа 2014–17+: Проект пешеходных троп Нова-Ока

www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

48.

Первая
победа

49.

Влияние Imagine Durant на город
Реализация ценности
Создание ценности
Integral City
Оценка
Концепции
вовлечения: Цель?
Действия?
Ценности? Структуры?
Согласование действий
Первые
победы
Стратегичес
кие
вопросы
Бизнес
Руководители муниципалитета
Гражданское общество
Ключевые
факторы
успеха (KSF)
РОСТ
Лидерство
Граждане
Д
е
й
с
т
в
и
я
Данные
Троп
а
2013
2014, 2015
Экономика /
сообщество
Здоровье /
экология
Образование /
культура
2015, 2016, 2017
Участники и действия
• Город — инфраструктура, вода
• Образование — среднее/высшее, занятое
население
• Здоровье — пропаганда, улучшение
• Промышленность — экономика, ресурсы
• Религиозная община — многообразие
• Фонды/НГО — поддержка семьи, молодежи
2017-18-19-20+
4 агента
влияния
Дьюрант

50.

Пересмотр городских границ

51.

Строительство
нового жилья

52.

<<<<<<<<<<<Эко парк>>>>>>>>>>>>

53.

Пешеходная тропа
Тексома
Пешеходная тропа
Нова-Ока

54.

Стратегическое планирование, 2017 год.

55. Концепция

Дьюрант — это процветающее сообщество, жители которого наслаждаются
окружающей обстановкой. Они доверяют городской администрации и
сотрудничают с ней, поэтому чувствуют себя в безопасности. Сохранение
«старого Дьюранта» наряду с развитием «нового Дьюранта» настолько
обогащает характер и возможности сообщества, что ни один гражданин не
может представить себе лучшего места для жизни.
В Дьюранте есть отличные рестораны и кипит ночная жизнь. Город ухожен,
красивые улицы утопают в зелени, граждане заботятся об окружающей
среде. Семьи здоровы и счастливы и используют городское пространство
для прогулок, пробежек, езды на велосипеде и совместного отдыха. Среди
жителей царит многообразие, они хорошо образованы, мотивированы и
неравнодушны.
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0

56. Стратегические вопросы

Граждане
учатся и
развиваются
Забота
Здоровая и
объединяю
щая
культура
Сообщество
живет
полной
жизнью и
процветает

57. Стратегическая направленность

Мы заботимся о нашем сообществе и хотим сохранить его наследие, но при этом
стремимся к прогрессу, который будет вдохновлять будущие поколения. Все
вместе, разделяя общее видение, мы будем строить и поддерживать наш родной
город.
Образование и развитие для всех граждан
Постоянное обучение представителей всех поколений
влечет за собой обогащение жизни и семей.
Рост. Образование. Движение вперед.
Здоровая и объединяющая культура
Совершенные жилищные условия: удобные кварталы,
отличные рестораны и развлечения, здоровая и активная
среда, в которой граждане выстраивают отношения друг
с другом.
Образ жизни. Игры. Благополучие.
Сообщество живет полной жизнью и
процветает
Прогрессивное и целенаправленное планирование
инфраструктуры, благоустройства и экономического
роста.
Оживление. Процветание. Гордость.

58. План реализации

Образование и развитие для всех
граждан
(РОСТ)
Расширить участие граждан,
возможности получения
образования и доходов,
особенно в
маргинализированных и менее
благоприятных социальноэкономических районах.
(ОБРАЗОВАНИЕ)
Развивать университетскую и
образовательную систему
мирового уровня, которая будет
ориентирована на спрос,
реагировать на потребности
предприятий и сообществ
Дьюранта, стимулировать
инновации и
предпринимательство.
(РАЗВИТИЕ)
Развивать работников, приглашать
на работу и удерживать молодых
специалистов, объединяя
поколения.
Здоровая и объединяющая
культура
(ОБРАЗ ЖИЗНИ)
Создать здоровую
окружающую среду,
разработать планы в
отношении устаревшего,
отремонтированного и нового
жилья.
(ИГРЫ)
Объединять людей
посредством искусства, спорта,
питания, религии и
общественных мероприятий,
что естественным образом
повлечет за собой заботу друг о
друге.
(БЛАГОПОЛУЧИЕ)
Улучшать качество жизни (как
состояние полного физического,
психического и социального
благополучия) за счет улучшения
показателей здоровья, ценовой и
физической доступности.
Сообщество живет полной
жизнью и процветает
(ОЖИВЛЕНИЕ)
Развивать оживленную
инфраструктуру ради
экономического роста и развития
сообщества.
(ПРОЦВЕТАНИЕ)
Развивать экономику, которая
способствует процветанию
малого бизнеса и
поддерживает подготовку
трудовых ресурсов.
(ГОРДОСТЬ)
Поощрять гордость сообщества,
предоставляя жителям
возможности для самовыражения
и всеобщего совершенствования.

59.

5-летний путь
2018
2019-20
Образование и развитие для всех
граждан
5
2017
Обучать английскому языку представителей других
народов
Устанавливать контакт между образовательными
институтами Дьюранта и предприятиями.
Поддерживать наставничество между клубами девочек и
мальчиков и предприятиями.
Поддерживать и направлять студентов,
заинтересованных в волонтерстве.
Разработать план города вплоть до районов и кварталов.
Разработать городские планы по увеличению количества
и разнообразия жилых домов. Устанавливать цели и
добиваться их достижения.
Разработать технические характеристики и места для
фасадного жилья.
Создание «Центрального парка» мирового уровня.
Разработка календаря и веб-сайта сообщества.
Церкви объединяют информационно-пропагандистскую
деятельность (союз с духовенством).
Поощрять безопасность путем картирования и
мониторинга безопасных маршрутов к школам.
Развивать и расширять пешеходные маршруты и
тротуары.
Поддерживать фермерский рынок и поощрять фермы
поставлять продукты в рестораны.
Сообщество живет полной жизнью и
процветает
Улучшить доступ малообеспеченных граждан/студентов к участию в
развитии системы образования.
Стажировки на предприятиях, чтобы студенты могли закрепить
теоретические знания практикой.
Местная стратегия VOTECH для занятого населения.
Предоставлять гражданам возможность возглавлять общественные
инициативы.
Использовать дома престарелых для содействия развитию молодежи
(одно поколение преподает другому).
Поощрять и поддерживать программы стажировки,
сертифицированные Бюро по стажировке и обучению.
Здоровая и объединяющая культура
Привлечь градостроителя.
Контролировать рост и планирование путем разработки
генерального плана города.
Разработать и внедрить строительные нормы.
Город с бесплатным Wi-Fi
Создать многообразие и предложить стимулы для
малого бизнеса.
Рост интеллектуальных рабочих мест.
Разработать концепцию инкубаторов малого бизнеса и
реализовать пилотный проект.
Разработать более доступную программу утилизации.
Привлекать граждан к развитию центральной улицы
города.
Изменить границы школьных районов, включив в них Сило (и другие
школьные районы).
Разработать экологически обоснованные строительные нормы для
застройщиков жилья и следить за их соблюдением.
Разработать различные стратегии права собственности на жилье
совместно с финансовыми учреждениями, государственными и
федеральными финансирующими органами.
Расширить границы города Дьюранта на северо-западе и востоке и
рассмотреть возможность дальнейшего присоединения других
районов (Калера, Сило).
Расширить строительство жилья для пожилых граждан.
Интегрировать искусство в партнерство сообщества и университета.
Улучшить качество жизни семьи путем развития рекреационных и
развлекательных заведений для всех поколений.
Создать оживленный центр города с кафе, ресторанами, театром и
эксклюзивными магазинами с расширенными парковками.
Сотрудничать с целью создания более качественной и доступной
системы здравоохранения для жителей Дьюранта.
Снизить количество стереотипов, связанных с психическим здоровьем,
и способствовать пониманию проблемы.
Разработать план по совершенствованию транспортных систем и
инфраструктуры: улиц, тротуаров и пешеходных кварталов.
Расширить посадочную полосу местного аэропорта, чтобы привлечь в
город гостей, а также воспользоваться сильной авиационной
программой на ЮВ.
Провести исследование рынка, спланировать и построить
общественный/конференц-центр.
Поддерживать инициативы развития рабочей силы и услуг, которые
отвечают потребностям работодателей.
Развивать общественные сады и экологические парки.
Учитывать социально-экономическую и классовую сегрегацию и
способствовать переменам с целью интеграции.
Эффективные и инновационные государственные школы, готовящие
учеников для полного среднего образования.
Разработать сильную университетскую систему, которая совместно с
государственными школами, системой высшего образования и
работодателями Дьюранта будет заниматься развитием, подготовкой и
удержанием конкурентоспособных специалистов.
Развивать возможности трудоустройства для студентов
Государственного университета Саутистерн Оклахома, подбирая работу,
соответствующую квалификации выпускников, чтобы удержать их в
Дьюранте.
Развивать лесные источники питания и крышные сады для сообщества.
Старшее поколение передает знания молодым людям, желающим
научиться выращивать продукты самостоятельно.
Разработать жилье в стиле McKinney на северо-западе и северо-востоке
города, в зонах новой и старой застройки.
Городские и государственные социальные службы разрабатывают
стратегию и финансируют приют для бездомных и центр временного
жилья.
Улучшить жилищный фонд в центре города путем разработки лофтов и
реновации коммерческой недвижимости для смешанного
использования.
Возродить и восстановить постройки в Старом Дьюранте.
Составить план развития с помощью методов устойчивого роста и
развития.
Сделать ШЕКСПИРОВСКИЙ ФЕСТИВАЛЬ ОКЛАХОМЫ театральным
событием мирового уровня — любительский театр — формат «театр и
ужин»
Поддержать разработку плана перевозок.
Поддерживать дорожные системы путем привлечения граждан и
разбития дороги на участки.
Осуществлять рекомендации по оценке MAPP для улучшения мер по
охране психического здоровья.
По примеру Нью-Йорка использовать солнечную энергию для питания
судов.
Интегрировать парки/системы пешеходных маршрутов в систему
района, промышленности, бизнеса и коммунальных услуг, чтобы
поощрять здоровый образ жизни и обеспечить высокое качество
рабочей среды.
Разработать и подготовить квалифицированных кандидатов на рынке
труда, отвечающих потребностям нынешних и будущих работодателей.
Развивать туризм и гостиничные услуги, которые демонстрируют активы
города.
Создать программу вовлечения сообщества.

60. План на 2017 год

План на 2017 год
Цели
Устанавливать
контакт между
образовательными
институтами
Дьюранта и
предприятиями.
Возможные шаги
Граждане
Гражданское
общество
(некоммерческие
организации)
Руководство города
(правительство)
Бизнесподразделения
Возможные
лидеры
Выделить 10 важнейших
возможностей для занятого
населения.
Определить, какие вакансии
мы не можем закрыть.
Выявить частично занятых
лиц
Президент
студенческого
правительства SOSO
Президент
студенческого
правительства DHS
PTO
Родительский
консультативный совет
Ассоциация
работодателей
Организация
молодых
специалистов
Смотритель
училищ
Смотритель VoTech
Промышленное
управление
Дьюранта
Ректор
Государственного
университета
Саутистерн
Оклахома
OK Works
Племя чокто
Alliance Health
Alorica
Государственн
ые школы
Дьюранта
Walmart
Государственн
ый
университет
Саутистерн
Оклахома
Распределите
льный центр
Big Lots
Племя
индейцев
Cardinal Glass
First United
Bank
Промышленно
е управление
Дьюранта

61. Жить по главным правилам ради благополучия

Граждане
учатся и
развиваются
Забота
Здоровая и
объединяю
щая
культура
www.tamarackcommunity.ca
Сообщество
живет
полной
жизнью и
процветает
#CI3point0