Организация технической эксплуатации зданийИтоговая работа на тему: Энергоресурсосбережение жкх
Содержание
введение
Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве
Экономия электрической и тепловой энергии в быту
Маркировка энергопотребляющих приборов и устройств
Установка водомеров в каждую квартиру
Установка двухставочных (двухзонных) поквартирных счетчиков электроэнергии
Установка газовых счетчиков
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ В ЖКХ
Заключение
Список использованных источников
2.56M
Категория: ЭкономикаЭкономика

Энергоресурсосбережение ЖКХ

1. Организация технической эксплуатации зданийИтоговая работа на тему: Энергоресурсосбережение жкх

Министерство сельского хозяйства РФ
ФГБОУ ВО НОВОСИБИРСКИЙ ГАУ
Факультет Государственного и муниципального управления
Кафедра сервиса недвижимости
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙИТОГОВАЯ
РАБОТА НА ТЕМУ:
ЭНЕРГОРЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ ЖКХ
Выполнил:
студентка группы 8405
Гаврилина Ю.С
Шифр:14005
Проверил: Батин М.В.
.

2. Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение..
Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве
Экономия электрической и тепловой энергии в быту
Заключение
Список использованных источников

3. введение

ВВЕДЕНИЕ
Основа реформирования ЖКХ заключается в комплексе мер, направленных на
снижение издержек при производстве услуг. Экономической основой осуществления
этого процесса является энергоресурсосбережение.
Конечные цели энергосберегающей политики в ЖКХ – сокращение затрат на
содержание и эксплуатацию жилья, и, соответственно, обеспечение экономических
интересов населения при переходе отрасли ЖКХ на режим безубыточного
функционирования.
Главная задача участников процесса энергосбережения и энергопотребления
состоит не только в комплексном использовании всех рычагов управления спросом
на ресурсы и стимулирования энергосбережения, но и создание условий,
побуждающих население принять заинтересованное участие в управлении
снижением спроса на энергоносители.

4.

5. Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ В ЖИЛИЩНОКОММУНАЛЬНОМ ХОЗЯЙСТВЕ
• Основными заинтересованными сторонами во внедрении
энергосберегающих проектов и мероприятий в жилищнокоммунальном хозяйстве должны стать управляющие
компании (исполнители коммунальных услуг). Основной
доход управляющие компании будут получать от
предоставления жителям коммунальных услуг, для
качественного оказания которых они приобретают
соответствующие энергетические ресурсы. И чем больше
разница между стоимостью приобретенных энергоресурсов
и стоимостью оказанных коммунальных услуг, тем более
эффективен бизнес управляющей компании

6.


Исходя из финансовых возможностей организации, составляется график внедрения
энергосберегающих мероприятий – от низко- и средне-затратных к высокозатратным.
Начинать энергосбережение в сфере ЖКХ следует с простых, низко-затратных и
организационных мероприятий, например,
обучение персонала,
установка и поверка счетчиков,
назначение ответственных лиц,
замена ламп накаливания на энергосберегающие.
Только после того, как все организационные и низко-затратные мероприятия
внедрены, следует приступать к серьезным высоко-затратным проектам.

7.

8.

• Основными препятствиями к внедрению энергосберегающих
мероприятий управляющими компаниями являются:
• 1) Отсутствие базовых знаний о возможностях
энергосбережения.
• 2) Отсутствие необходимой технической компетенции для
реализации конкретных мероприятий.
• 3) Отсутствие необходимых финансовых ресурсов для
реализации энергосберегающих мероприятий.

9.

10. Экономия электрической и тепловой энергии в быту

ЭКОНОМИЯ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ И ТЕПЛОВОЙ
ЭНЕРГИИ В БЫТУ
Энергопотребление в коммунально-бытовом секторе в последнее время растет
опережающими темпами и становится превалирующим в структуре энергобаланса
поселения. Обусловлено это и ростом благосостояния (приобретаются все новые и
новые товары) и ростом количества и разнообразия бытовых приборов.
Одновременно растет и потенциал энергосбережения в этом секторе. Однако
высвобождению этого потенциала очень сильно препятствует несколько факторов:
Огромное количество мелких конечных потребителей, работать с которыми адресно
не представляется возможным;
Невозможность прямого регулирования объемов энергоснабжения и выставления
соответствующих требований по энергосбережению к квартирам - частная
собственность.
Таким образом, основными инструментами реализации потенциала в квартирах
становятся методы косвенного воздействия на потребителей и создания условий,
когда энергосбережение объективно выгодно или иной альтернативы просто не
существует.

11.

• К числу таких инструментов можно отнести:
• 1. Информирование и просвещение
• Информационно-пропагандистская работа
• Маркировка энергопотребляющих приборов и устройств
• Ликбез по простейшим техническим решениям
• 2. Организация учета энергоресурсов
• Установка водомеров в каждую квартиру
• Установка двухставочных (двухзонных) поквартирных
счетчиков электроэнергии
• Установка газовых счетчиков

12. Маркировка энергопотребляющих приборов и устройств

МАРКИРОВКА ЭНЕРГОПОТРЕБЛЯЮЩИХ
ПРИБОРОВ И УСТРОЙСТВ

13. Установка водомеров в каждую квартиру

УСТАНОВКА ВОДОМЕРОВ В КАЖДУЮ КВАРТИРУ

14. Установка двухставочных (двухзонных) поквартирных счетчиков электроэнергии

УСТАНОВКА ДВУХСТАВОЧНЫХ (ДВУХЗОННЫХ)
ПОКВАРТИРНЫХ СЧЕТЧИКОВ
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

15. Установка газовых счетчиков

УСТАНОВКА ГАЗОВЫХ СЧЕТЧИКОВ

16. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ В ЖКХ


Самыми распространенными мероприятиями для программа энергоэффективности и
энергосбережения в жкх являются:
утепление фасадов,
заделка межпанельных швов,
утепление потолка подвала, пола чердака, кровли и наружных стен,
установка дверей и заслонок в проемах подвальных и чердачных помещениях,
заделка, уплотнение и утепление дверных блоков на входе в подъезды и обеспечение
автоматического закрывания дверей,
установка автоматизированных систем освещения,
замена ламп накаливания на энергосберегающие,
применение автоматических выключателей для дежурного освещения,
регулярная очистка прозрачных элементов светильников и датчиков автоматического
отключения,

17.


окраска стен в светлые тона,
использование световодов для подсветки темных помещений,
замена электродвигателей лифтов на более энергоэффективные,
повышение качества электрической энергии,
повышение КПД теплового оборудования (котельных),
установка систем автоматического регулирования теплопотребления на объектах ЖКХ,
промывка трубопроводов и стояков системы отопления,
сокращение потерь при транспортировке (герметизация трубопроводов),
ремонт и восстановление изоляции трубопроводов подвальных помещениях,
установка линейных балансировочных вентилей и балансировка системы отопления,
установка термостатических вентилей на радиаторах,
замена трубопроводов и арматуры системы отопления,
замена металлических труб на полиэтиленовые,

18.


санация ветхих участков водопроводных сетей,
установка теплоотражающих пленок на окна,
заделка и уплотнение оконных блоков в подъездах,
заделка и уплотнение оконных блоков,
замена старых оконных и балконных блоков,
остекление балконов и лоджий в подъездах,
премирование работников за повышение показателей энергоэффективности.

19. Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Глобальная экономия – это стратегия не самих предприятий жилищнокоммунального хозяйства, а органов власти по отношению к ним, что является
правомерным ввиду их финансовой и административной зависимости от городской
администрации. Глобальная экономия не предусматривает в краткосрочном периоде
прямого сокращения выделяемых бюджетных средств или повышения тарифов при
прочих равных условиях.
Огромные текущие расходы на ЖКХ и необходимость капитальных вложений
нацеливают на формирование системы многовариантности источников их
финансирования.
Стратегия глобальной экономики – это стратегия органов власти по отношению к
МУП ЖКХ, предполагающая комплексное сокращение затрат за счет реализации
стратегии диверсификации внутри предприятия, организационного и финансового
реинжениринга и механизации. Для коммунальных предприятий стратегия
глобальной экономики выражается во внедрении энергоресурсосберегающих
технологий

20. Список использованных источников

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.
Указ Президента РФ «О реформе жилищно-коммунального хозяйства в РФ»
от 28 апреля 1997 г № 425
2.
Иванов В.В., Коробова А.Н. « Муниципальный менеджмент» . Справочное
пособие М.: Инфра-М, 2002 год
3.
Крылов В.А., Мокроносов А.Г. « Формирование и развитие рынка жилищнокоммунальных услуг»-Екатеринбург, изд-во Екатеринбург, 2013-307 с.
4.
http://www.energosovet.ru/stenergo.php Стратегия повышения
энергоэффективности коммунальной инфраструктуры Российской Федерации.
Версия №2 от 12 декабря 2015 г.
English     Русский Правила