Хороший управленец может оживить лежащее на дне предприятие, а плохой – за короткое время «похоронить» прилично работающее. От
Авторитарный стиль использование командных методов управления; централизация полномочий; единоличность в решениях; подавление
Демократический стиль упор на социально-психологические и экономические методы управления; ориентация на человека;
Либеральный стиль подчиненные имеют свободу выбирать собственные решения; минимальное участие руководителя в управлении;
По тому, как руководители строят свои отношения с подчиненными, их можно разделить на определенные психологических типы:
«Капитан» - командный лидер. Выстраивает четкую систему управления фирмой: иерархия, четкие правила, которым все подчиняются, в
«Тамада» - компанейский лидер. Для него важна гармония со средой, стремится учесть все факторы и мнения, но ищет оптимальную
«Кукловод» - лидер-манипулятор. Сильная личность, играющая по своим правилам, которые не афишируются. Внешне производит
«Генерал» - силовой лидер, профессионал. Умеет создать общность людей, как структуру, выполняющую определенную функцию.
«Софист» - лидер-эксперт, живет интересами дела, аскет. По оценке персонала, редко ошибается и люди идут за ним именно потому,
«Бюрократ» - нерешительный лидер, создает вокруг себя небольшую группу доверенных подчиненных, со слов которых судит о
«Интриган» - обидчивый лидер, хорошо чувствующий отношение подчиненных к нему и между собой. Долго помнит как хорошее, так и
«Царь» - харизматический лидер, «монарх». Сильная, обаятельная личность с прекрасными манерами. За принятие непопулярных
3.02M
Категории: ПсихологияПсихология МенеджментМенеджмент
Похожие презентации:
Хороший руководитель и плохой руководитель
Хороший руководитель и плохой руководитель
Роль и психологические функции руководителя в системе управления
Роль и психологические функции руководителя в системе управления
Роль и психологические функции руководителя в системе управления
Роль и психологические функции руководителя в системе управления
Типы руководителей в организации
Типы руководителей в организации
Модель руководителя современного типа: зарубежный и отечественный опыт
Модель руководителя современного типа: зарубежный и отечественный опыт
Психологические маски и эмоции
Психологические маски и эмоции
Современный руководитель
Современный руководитель
Руководитель – личность
Руководитель – личность
Стиль общения руководителя и его влияние на оптимизацию социально-психологического климата в трудовом коллективе
Стиль общения руководителя и его влияние на оптимизацию социально-психологического климата в трудовом коллективе
Руководство и лидерство. Содержание деятельности руководителя
Руководство и лидерство. Содержание деятельности руководителя

Психологические типы руководителей

1.

English     Русский Правила