Уникальные и адаптируемые ИС: достоинства и недостатки

1. УНИКАЛЬНЫЕ И АДАПТИРУЕМЫЕ ИС: ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ

2. Стратегии информатизации предприятий

• Создание уникальной ИС;
• Создание адаптируемой ИС;
• Создание частично-адаптируемой ИС.

3. Этапы жизненного цикла уникальной ИС :

разработка концепции,
системный анализ и реинжиниринг,
разработка требований и обшей архитектуры,
детальное проектирование, кодирование
(программирование),
детальное тестирование,
интегральное тестирование,
внедрение,
обучение,
поддержка.

4. Этапы жизненного цикла адаптируемой ИС

разработка концепции,
системный анализ и реинжиниринг,
разработка требований,
выбор и поставка приобретаемого оборудования и
программного обеспечения
адаптация приобретенной системы к бизнеспроцессам компании,
интегральное тестирование,
внедрение,
обучение,
консалтинг.

5. Уникальный проект

Уникальная ИС
Уникальный проектОтрицательные стороны проекта ИС
Положительные стороны проекта
ИС
полный учет функциональных
особенностей предприятия и его
бизнес-процессов;
более низкая стоимость ПО
системы;
легкость обучения пользователей;
легкость тиражирования;
широкие возможности развития;
меньший риск неуспешного
внедрения;
полная независимость от
поставщика.
опасность нарушения целостности БД
с ростом количества документов;
необходимость в
высококвалифицированных
программистах;
сложность в оценке сроков и
стоимости разработки;
увеличение длительности проекта ИС;
необходимость принятия
самостоятельных решений по
обеспечению безопасности ИС.

6. Адаптируемая ИС

Положительные стороны проекта ИС
технологическое совершенство ИС,
однородность
платформы,
хранилища данных;
стандартизированная
схема
внедрения, снижающая расходы и
риски;
короткие сроки внедрения;
возможность более точного расчета
затрат на ИС;
обеспечение
безопасности
ИС
апробированными средствами;
опыт поставщика по предыдущим (в
том числе аналогичным) проектам.
Отрицательные стороны проекта ИС
необходимость адаптации к бизнеспроцессам конкретного предприятия;
возможная
высокая
стоимость
приобретения;
высокая
стоимость
необходимых
доработок к базовой конфигурации;
сложности дальнейшего развития
функционала ИС под нужды развития
бизнеса;
сложности тиражируемости ИС;
зависимость от поставщика при
дальнейшем
совершенствовании
системы;
необходимость
дополнительного
обучения ИТ-персонала.

7. Частично адаптируемые ИС

Положительные стороны проекта ИС
техническое совершенство ядра ИС;
опыт поставщика ядра ИС по
аналогичным проектам;
более низкая стоимость клиентской
части;
легкость обучения пользователей;
обеспечение безопасности ядра ИС
апробированными средствами.
Отрицательные стороны проекта ИС
высокая стоимость платформы;
более длительные сроки разработки;
необходимость
дополнительного
обучения сотрудников ИТ-отдела.

8. Примерные показатели длительности по адаптируемому проекту ИС

ЭТАП
Техническое
задание
Внедрение
Длительность процесса, мес
Локальные Малые
системы
системы
Средние
системы
Крупные
системы
1 мес
(1 чел)
3 мес
(4-5 чел)
4-5 мес
(6-8 чел)
1 -2 мес
(2-3 чел)
Простое,
Поэтапное или Поэтапное
Поэтапное
коробочный коробочный
(более 6-9 мес) (более 12 мес)
вариант (до вариант.
4 мес)
(более 4 мес)
1/0,5/2
1/1/1
1/2/1
1/1-5/1
Соотношение
затрат лицензия
(ПО)/внедрение/
оборудование
Средняя
0,5-1 тыс.
стоимость
долл.
тиражируемой
ИС
1-100 тыс. долл. 100-300
долл.
тыс.300 тыс. - 1 млн
долл. и более