Методы управления

1. Тема 10. Методы управления

“ Add your company slogan ”
Тема 10. Методы
управления
Рощина Ирина Викторовнаm
LOGO

2. Содержание

1
Метод управления: понятие, характерные
признаки. Классификация
2
Административные методы
3
Экономические методы
4
Социально–психологические методы
Рощина Ирина Викторовна

3. Вопрос 1

Метод управления: понятие, характерные
признаки. Классификация
Рощина Ирина Викторовна

4. Понятие

Методы менеджмента – это система правил
и процедур решения различных задач
управления с целью обеспечения
эффективного развития фирмы
Методы менеджмента – это совокупность
приёмов и способов воздействия на объект
управления для достижения поставленной
цели
Рощина Ирина Викторовна

5. Классификация

Административные (организационнораспорядительные) методы
Экономические методы
Социально-психологические методы
Рощина Ирина Викторовна

6. Вопрос 2

Административные методы
Рощина Ирина Викторовна

7. Понятие

Административные методы – это методы, с
помощью которых менеджер как субъект
власти воздействует на персонал
Административные (организационнораспорядительные) методы – это способы
и приёмы прямого воздействия, носящие
директивный, обязательный характер и
основанные на дисциплине, ответственности,
власти и принуждении
Рощина Ирина Викторовна

8. Состав

Административные
методы
Организацион
ные методы
(основаны на
типовых
ситуациях)
Распорядительные
методы (относятся к
конкретным
ситуациям;
основаны на
организационных
методах)
Рощина Ирина Викторовна

9. Организационные методы

Организационное
регламентирование (устав,
положения, инструкции, др.)
Организационное нормирование
Организационные
методы
Организационное проектирование
Рощина Ирина Викторовна

10. Организационные методы

Организационное регламентирование –
это установление правил, обязательных для
выполнения и определяющих содержание и
порядок организационной деятельности
Организационное нормирование – это
процесс разработки норм и нормативов
расхода ресурсов в процессе деятельности
фирмы
Организационное проектирование – это
процесс проектной разработки
организационных структур управления
Рощина Ирина Викторовна

11. Распорядительные методы

Приказ – предписание определённого действия в
иерархической системе, выполнение которого достигается
либо угрозой, либо перспективой повышенного статуса
Постановление – коллективное решение, резолюция, а
также распоряжение административного органа
Распоряжение – правовой акт, издаваемый единолично
руководителем учреждения. Форма доведения до
исполнителей оперативных вопросов, иметт ограниченный
срок действия и касается узкого круга должностных лиц
Инструктаж – процесс инструктирования
Команда – краткий словесный приказ в установленной
форме
Рекомендация – совет или указание, а также письменный
или устный благоприятный отзыв

12. Вопрос 3

Экономические методы
Рощина Ирина Викторовна

13. Понятие

Экономические методы – это система
приёмов и способов воздействия на
исполнителей с помощью конкретного
соизмерения затрат и результатов
Рощина Ирина Викторовна

14. Методы

Методы, связанные с результатами
деятельности исполнителя:
Система заработной платы
Система премирования
Система штрафов
т.д.
Рощина Ирина Викторовна

15. Вопрос 4

Социально–психологические методы
Рощина Ирина Викторовна

16. Понятие

Социально-психологические методы –
совокупность специфических способов и
средств воздействия на личностные
отношения и социальные процессы,
возникающие в трудовых коллективах
Рощина Ирина Викторовна

17. Цель

Формирование в коллективе положительного
социально-психологического климата для
решения воспитательных, организационных,
экономических задач
Рощина Ирина Викторовна

18. Методы

Моральное поощрение (нравственные побуждения к деятельности)
Социальное планирование (разработка и практическое осуществление
планов по достижению будущего состояния, путей, способов и средств,
необходимых для этого )
Убеждение (способ вербального влияния, включающий систему
доводов и обосновывающих выдвигаемый тезис)
Внушение (целенаправленное воздействие на личность или группу,
воспринимаемое на уровне подсознания и приводящее к определённому
состоянию духа, чувства, отношения или к совершению определённых
поступков)
Личный пример
Регулирование личностных и межгрупповых отношений
Создание и поддержание благоприятного морального климата в
коллективе (совокупность психологических условий для продуктивной
совместной деятельности и всестороннему развитию личности в
коллективе)

19.

“ Add your company slogan ”
LOGO