Отчет по производственной практике на базе АО «ПО «Стрела». Университетский колледж ОГУ

1. ОТЧЕТ по производственной практике на базе АО «ПО «Стрела» Университетский колледж ОГУ 15.02.08. 7117. 097 П

ИСПОЛНИТЕЛЬ
МАЛЫШЕВ И.В.
СТУДЕНТ
ГРУППЫ
14ТМ-1

2. Характеристика производственной структуры предприятия

Предприятие АО ПО «Стрела» состоит из следующих подразделений
1) основные цеха в которые входят:
а) заготовительное производство: кузнечный цех, штамповочный цех №5
б) обрабатывающие производства: механосборочные цеха (цех 22,29,33), цех термической обработки №15,
гальванический цех №3
2) вспомогательные цеха в которые входят:
а) ремонтный цех №25
б) инструментальный цех №26
3) обслуживающие хозяйства в которое входят:
а) складские помещения
б) транспортное хозяйства
в) служба пожарной безопасности

3. Организация производств на предприятии

Цех № 29 специализируется на изготовлении
деталей и сборочных изделий для военных
авиационных концернов России.
Согласно поставленной задачи перед цехом,
осуществляется следующая технология производства:
1 поставляется заготовка с заготовительных цехов,
производиться контроль материала
2 производится обработка заготовки на
механическом участке согласно технологической
документации
3 производиться сборка готовых изделий согласно
конструкторской документации
4 производиться окончательный контроль и
отправка изделий в складские помещения
Для выполнения такой технологии цех состоит из
следующих производственных участков:
1 Участок механической обработки
2 Сборочно-испытательный участок
3 Служба технического контроля
Механический участок имеет следующее
оборудование:
- токарные универсальные станки;
- токарные станки с ЧПУ;
- фрезерные универсальные станки;
- фрезерные обрабатывающие центра;
Участком руководят 2 мастера, 1 диспетчер, 2
технолога и старший мастер.

4. Организация по обеспечению условия охраны труда и технике безопасности

Охрана труда и техника безопасности на предприятии – это комплекс мер, необходимых, чтобы
обезопасить трудящихся во время выполнения ими порученных работодателем задач.
На предприятии АО «ПО «Стрела» такие меры предусматривают ежегодное прохождение
инструктажей, заполнение и подпись форм об ознакомлении с правилами техники безопасности и
последующем допуске к работе.
1.
Общие положения
2.
Медицинская помощь
3.
Мероприятия по обеспечению безопасности работы за технологическим оборудованием
4.
Мероприятия по обеспечению безопасности работы за электроприборами

5. Организация заработной платы в структурном подразделении

Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности,
количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и
надбавки компенсационного характера) и стимулирующие выплаты.
К числу основных нормативов, образующих тарифную систему оплаты труда, относятся: тарифноквалификационные справочники; тарифные ставки и сетки; схемы должностных окладов; нормы труда
Тарифно-квалификационный справочник – это сборник, в котором содержатся сгруппированные по
производствам и видам работ подробные характеристики основных видов работ (профессий, должностей) с
указанием требований, предъявляемых к квалификации работника. На основе тарифно-квалификационных
справочников производятся тарификация (определение степени сложности) работ и присвоение разрядов
работникам
Квалификационный разряд – это величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих и Единый
квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих содержат
квалификационные характеристики основных видов работ в зависимости от их сложности, а также
требования, предъявляемые к профессиональным знаниям и навыкам работников.

6. Организация ремонта и обслуживания технологического оборудования в структурном подразделении

Ремонтная служба располагается в №25 цеху.
Задача ремонтной службы предприятия - обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация,
изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего
оборудования, повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.
Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия.
Функции
ремонтной
службы
предприятия:
разработка
нормативов
по
уходу,
надзору,
обслуживанию
и
ремонту
оборудования;
планирование
ППР
(планово-предупредительных
ремонтов);
планирование
потребности
в
запасных
частях;
- организация ППР и ППО (планово-предупредительного обслуживания), изготовления или закупки и хранения
запчастей;
оперативное
планирование
и
диспетчирование
сложных
ремонтных
работ;
организация
работ
по
монтажу,
демонтажу
и
утилизации
оборудования;
- организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей (СОЖ);
- разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации
оборудования;
контроль
качества
ремонтов;
- надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов.

7. Организация службы технического контроля

Технический контроль - составная часть производственного процесса. Он представляет собой
совокупность контрольных операций, проводимых на всех стадиях производства. Технический контроль - это
проверка соответствия объекта контроля установленным техническим требованиям.
Организация технического контроля зависит от особенностей изготавливаемой продукции, а также от
технологических и организационных факторов производства на каждом машиностроительном предприятии.
Особенности продукции в основном определяются сложностью ее изготовления, требованиями к
точности воспроизведения оригиналов. Технологическими факторами являются сложность применяемой
технологии; механизация и автоматизация производства, которая повышает устойчивость технологических
процессов, ведет к снижению колебаний параметров качества и, таким образом, способствует повышению
качества конечной продукции предприятия; точность и устойчивость технологических операций.