Похожие презентации:
Компания Nippon Telegraph and Telephone Corporation
1.
日本電信電話株式会社Nippon Telegraph and Telephone
Corporation
2. Первые японские телеграфы
3. Японская «азбука-Морзе»
4. Подводные кабельные сети
5. Первые телефонные линии появились в Токио и Йокагаме в 1890 г. Первая АТС была запущена в 1926 г. в Токио.
6. Создание «Nippon Telegraph and Telephone Public Corporation» в 1952 г.
ТНК относится к третьемупоколению и к научнотехническому типу. Её деятельность
ориентирована на наукоёмкое и
высокотехнологичное
производство.
7. «Чёрный телефон»
8. 1952-1957 гг.
9.
PてれほんCII(P Terehon CII)
10. 1958-1962 гг. Коммутатор междугородной телефонии
1958-1962 гг.Коммутатор междугородной телефонии
11. 1968-1972 гг.
В 1968 г. в Японии была запущена пейджинговая связь12. 1978-1982 гг.
В 1979 г. была запущена первая сеть сотовой связи13. 1985 г. – приватизация
Первым директором «NTT» стал Хисаси Синто
Он представил более современное финансо
вое планирование, помог уменьшить огром
ные долги компании и сделал компанию бо
лее устойчивой на мировом рынке.
В 1988 г. оказался вовлеченным в скандал с
продажей акций компании «Recruit Cosmos»
.
14. Хисаси Синто
«Откровенно обЭлектричестве»
«Учитесь, запоминайте,
подражайте, оставляйте»
«Для молодых работников,
которые создают NTT»
15.
Норио Вадагенеральный директор
Сатоси Миура
президент и главный
исполнительный директор
г. Токио
16.
• Символ на логотипе «NTT» имеет синий цвет, что означаеткомфорт и спокойствие. Для «NTT» цвет синий относится к их
приверженности обеспечению бесперебойного обслуживания
всех своих клиентов. Он показывает, как они ценят доверие,
лояльность и уверенность своих клиентов в них.
• Символ в логотипе «NTT» отображает бесконечное соединение,
которое может создавать непрерывная связь. Благодаря
услугам, которые предлагает телекоммуникационная
компания, клиентам гарантируют круглосуточную связь. «NTT»
гарантирует, что бизнес-операции клиентов никогда не будут
затруднены из-за проблем связи.
17. Дочерние компании
Мобильная сетьдля всего мира
Обеспечение
региональной
коммуникацией
Востока и Запада
Японии
Междугородные и
международные
виды
коммуникации
Мобильная связь
Услуги сетевой
системы EPR
(система
автоматизации
управления
бизнесом)
Облачные
технологии
Технологии
блокчейн
Недвижимость
Финансы
Строительство
Энергетический
бизнес
18.
19.
20.
21. Азия
Проведение исследований по новым технологиям мобильной связи и участиев проектах правительства Китая.
Предоставление мобильной связи, связи IoT / M2M и системных интеграций
для предприятий.
Предоставление мобильных связи и проведение исследований, направленных на развитие новых деловых возможностей в Сингапуре и соседних странах
Азии.
22. Европа
Проведение исследований по новым технологиям мобильных сетей в Европе и участие в европейских проектах.Управление платформенным бизнесом NTT Docomo в сфере финансов, платежей и распространения мобильного контента в Европе.
Расширение бизнеса NTT Docomo в Европе.
23.
Проводятся исследования и разработоки в области мобильных сетевых технологий развития бизнеса в беспроводном пространствеIR-деятельность для инвесторов
NTT DOCOMO, расположенных в
Северной Америке
Разработка IT-технологий
Содействие глобальному бизнесу в области ИКТ и
предоставление мобильных решений для корпоративных клиентов в Латинской Америке.
24.
Компания предоставляет:ИТ-услуги для социальных учреждений, правительства, медицины
ИТ-услуги, которые помогают финансовым учреждениям улучшить эффективно
сть их бизнеса
ИТ-услуги, которые поддерживают производителей, дистрибьюторов и
поставщиков услуг, а также платежные услуги, такие как кредитные карты.
25. Регионы присутствия и дилерские центры
26.
27. Центры обработки данных
28. Центры обработки данных в Гонконге
29. Россия Проект «HSCS»
30. Операционные доходы 2017 г.
31. Приток инвестиций 2017 г.
32. Число занятых рабочих мест 2017 г.
33. Самые прибыльные телекоммуникационные бренды 2016 г.
34. Выводы
1.2.
3.
Телекоммуникационная отрасль Японии преимущественно
находится под контролем «NTT Group». Компания входит в
рейтинг десяти лучших телекоммуникационных компаний
мира, ближайший конкурент внутри страны– японская
компания «Soft Bank».
«NTT Group» относится к третьему поколению ТНК, поэтому
компания развивает наукоемкое и высокотехнологичное
производство, постоянно расширяя спектр IT-услуг. Компания
старается сделать своим основным направлением ITтехнологии («NTT Data»), но пока что именно мобильная связь
приносит больше прибыли и привлекает больше инвестиций
(«NTT Communications»).
На сегодняшний день компания представлена своими
филиалами и офисами более чем в 40 странах, предоставляя
услуги и решения корпоративным клиентам по всему миру.
Так как «NTT Group» имеет тенденцию к смягчению
монополизации компании, данную ТНК можно причислить к
полицентриской, так как делегирует определенные
полномочия дочерним компаниям.
35. Литература
1.2.
3.
4.
5.
6.
7.
Таймлайн: NTT. URL: https://nag.ru/articles/article/29078/taymlayn-ntt.html#comments (дата
обращения: 12.05.2018).
Global Presence. URL: https://www.nttdocomo.co.jp/english/corporate/about/globalpresence/
(дата обращения: 12.05.2018).
Moving Forward Together As Your Value Partner. Annual Report 2017. URL:
http://www.ntt.co.jp/ir/library_e/annual/pdf/annual_report_17.pdf P. 7. (Дата обращения:
12.05.2018).
NTT Communication Presentation. URL:
https://www.ituaj.jp/00_sg/20161114_TW16/slide/NTT_Coms.pdf P.5. (Дата обращения:
12.05.2018).
NTT DATA’s Global Business. URL:
https://www.google.ru/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&ved=0ahUKEwi7qLqO0p
3bAhXHjCwKHf7_BgEQFggvMAE&url=https%3A%2F%2Fwww.nttdata.com%2Fglobal%2Fen%2F%2Fmedia%2Fnttdataglobal%2Ffiles%2Finvestors%2F20180126_investors_additionalfiles%2Ffy2017_pm_info04.pdf&usg=AOvVaw3Xn_pm-XsXxT_wCYaDkkYC P.16. (Дата
обращения: 12.05.2018).
真藤 恒の素顔(Подлинное лицо Хисаси Синто). URL: http://ksenior.sakura.ne.jp/2013/130201-kaiyuu-isidu-No19..pdf С. 29. (Дата обращения: 12.05.2018).
日本-ロシア間光海底ケーブルを利用した新ルートの運用開始について(О начале
эксплуатации нового маршрута с использованием оптического подводного кабеля между
Японией и Россией). URL: https://www.ntt.com/about-us/pressreleases/news/article/2008/20080703.html (дата обращения: 12.05.2018).