Оценка кадрового потенциала и его влияние на эффективность работы в хакасском филиале ОАО «СОГАЗ»

1. Оценка кадрового потенциала и его влияние на эффективность работы в хакасском филиале ОАО «СОГАЗ»

Плотникова Екатерина Владимировна
студент 3 курса, ХГУ им. Н.Ф. Катанова
Арлашкина Ольга Владимировна
ксоцн, доцент, ХГУ им. Н.Ф. Катанова

2.

Кадровый потенциал – это возможности определенной
категории рабочих, специалистов, управленцев, которые могут
быть приведены в действие в процессе трудовой деятельности
на определенном этапе развития.

3.

Цель исследования – оценка кадрового потенциала и его
влияния на эффективность работы на примере хакасского
филиала ОАО «СОГАЗ»

4.

Наличие трудовых ресурсов хакасского
филиала ОАО «СОГАЗ»
35
30
9
25
7
20
15
10
5
5
4
5
2
16
12
8
0
2013 год (15 человек)
Блок продаж
2014 год (23
человека)
2015 год (30 человек)
Блок урегулирования
Блок сопровождения

5.

Структура трудовых ресурсов
хакасского филиала ОАО «СОГАЗ»
120,0%
100,0%
80,0%
33,3%
30,4%
30%
60,0%
13,3%
17,4%
16,7%
53,3%
52,2%
53,3%
2013 год (15 человек)
2014 год (23
человека)
2015 год (30 человек)
40,0%
20,0%
0,0%
Блок продаж
Блок урегулирования
Блок сопровождения

6. Уровень квалификации, профессиональных знаний, умений, навыков сотрудников

Все сотрудники имеют высшее
образование
Каждый из сотрудников прошел
множество электронных курсов
Специальные тренинги
Коучинг
Самообразование

7. Структура работников по полу

35
120%
30
100%
8
25
6
20
15
4
10
5
80%
26%
27%
73%
74%
73%
2013 год
(15
человек)
2014 год
(23
человека)
2015 год
(30
человек)
60%
40%
17
27%
22
20%
11
0%
0
2013 год (15 2014 год (23 2015 год (30
человек)
человека)
человек)
Женский
Мужской
Женский
Мужской

8.

Эффективность работы
предприятия
характеризуется
увеличением или
уменьшением
экономического результата

9. Динамика поступлений и выплат по всем видам страхования (кроме ОМС)

120000
103502
100000
80000
79933
60030
60000
33130
40000
20000
67259
4958
0
2013 год
2014 год
Поступления
2015 год
Выплаты

10.

Спасибо за внимание!