SWOT-анализ предприятия ООО «электропульт-Грозный»
Возможности/Сильные стороны
Возможности/слабые стороны
Угрозы/Сильные стороны
Угрозы/Слабые стороны
Благодарим за внимание!
525.12K
Категория: МенеджментМенеджмент

SWOT-анализ предприятия ООО «ЭлектропультГрозный»

1. SWOT-анализ предприятия ООО «электропульт-Грозный»

SWOT-АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «ЭЛЕКТРОПУЛЬТГРОЗНЫЙ»
ПРЕЗЕНТАЦИЮ ПОДГОТОВИЛИ
СТУДЕНТКИ ГМУ 2-4
БАНКОВА АНАСТАСИЯ
ИВЧЕНКО ВИКТОРИЯ

2.

ООО
«ЭлектропультГрозный»
Возможности
1. Расширение производства до
всероссийского уровня
2. Финансовые возможности
3. Привлечение иностранных
инвестиций
Угрозы
1. Военные действия
2. Терроризм
3. Поглощение более крупной
компанией (возможно, зарубежной)
Сильные стороны
1. Перспективное производство
2. Отсутствие конкуренции (в
регионе)
3. Новейшее технологическое
оборудование
4. Сотрудничество с иностранными
фирмами
1.1 Расширение производства
4.3 Увеличение фин. возможностей за
счет привлечения инвестиций
2.1 Быстрое укрепление позиций в
регионе, позволяющие выйти на
всероссийский уровень
3.3 Революционное, прогрессивное,
высокотехнологическое производство
1.3 Реорганизация на производство
деталей
3.1 Реорганизация на производство
военной техники
4.1 и 4.2 Прекращение сотрудничества
с иностранными компаниями
Слабые стороны
1. Экологическая политика
2. Отсутствие большого спроса со
стороны российских фирм
3. Дефицит квалифицированных
сотрудников
1.2 Пересмотр и улучшение эко политики
за счет средств бюджета
3.1 Расширение до всероссийского уровня
привлечет квалифицированных работников
со всей страны
2.1 Расширение пр-ва повысит спрос, т.к. не
все российские фирмы могут знать о
данном предприятии
2.3 Дать возможность более крупной
компании поглотить себя, для того,
чтобы продолжить деятельность
3.1 Смерть сотрудников и
невозможность привлечения новых
кадров

3. Возможности/Сильные стороны

ВОЗМОЖНОСТИ/СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
• 1.1 Расширение производства
• 4.3 Увеличение фин. возможностей за счет привлечения
инвестиций
• 2.1 Быстрое укрепление позиций в регионе,
позволяющие выйти на всероссийский уровень
• 3.3 Революционное, прогрессивное,
высокотехнологическое производство

4. Возможности/слабые стороны

ВОЗМОЖНОСТИ/СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
• 1.2 Пересмотр и улучшение эко политики за счет средств
бюджета
• 3.1 Расширение до всероссийского уровня привлечет
квалифицированных работников со всей страны
• 2.1 Расширение пр-ва повысит спрос, т.к. не все
российские фирмы могут знать о данном предприятии

5. Угрозы/Сильные стороны

УГРОЗЫ/СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
• 1.3 Реорганизация на производство деталей
• 3.1 Реорганизация на производство военной техники
• 4.1 и 4.2 Прекращение сотрудничества с иностранными
компаниями

6. Угрозы/Слабые стороны

УГРОЗЫ/СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
• 2.3 Дать возможность более крупной компании
поглотить себя, для того, чтобы продолжить
деятельность
• 3.1 Смерть сотрудников и невозможность привлечения
новых кадров

7. Благодарим за внимание!

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!
English     Русский Правила