Муниципальная модель реструктуризации социальной сферы Канск

1. Муниципальная модель реструктуризации социальной сферы

КАНСК

2. ВКЛЮЧИТЬ В ДОРОЖНУЮ КАРТУ

• Создать рабочую группу с обязательным участием СОНКО и
представителей РЦ
• Провести анализ востребованности услуг по отраслевому принципу и
анализ потенциальных поставщик услуг в отраслях
• Создать реестры потенциальных поставщиков муниципальных услуг в
социальной сфере по отраслях (по примеру ИОПУ)
• Пересмотреть муниципальные задания учреждений социальной
сферы, для выявления услуг, которые уйдут на конкурс из МЗ
• Продумать работу учреждений в ситуации с
сокращенным/измененным МЗ
• Включить в формулировку конкурса проектов СОНКО понятие
социальное мероприятие/социальная услуга
• Создать программу поддержки СОНКО и гражданских инициатив в
Канском районе

3.

Предложения. МСУ
1. Утвердить постановлением Координационный совет
(включить бизнес, СОНКО,РЦ)
2. Включить в дорожную карту мероприятия по развитию
добровольчества и благотворительности
3. Создавать отраслевые ОС с участием активно работающих в
отрасли НКО и МСБ. Проводить совместные образовательные
мероприятия. Переговорные площадки по важным отраслевым
вопросам. Создавать оргкомитеты межсекторные для
проведения социально важных городских мероприятий.
4. Ежегодно проводить городской социальный форум, для
обсуждения вопросов социальной сферы, продвижения новых
инициатив, технологий. В рабочую группу по подготовке
приглашать активно работающие НКО, МСБ, учреждения.

4.

Предложения. МСУ
5. На сайте администрации в разделе «Активный гражданин»
создать блок поставщиков услуг в социальной сфере по
отраслевому признаку (гос. и не гос.) с описанием услуг и
контактами
6. Развивать партнерство НКО и бюджетных учреждений через
реализацию совместных проектов
7. Прописать механизм вхождения в муниципальный перечень
услуг и предоставления помещений НКО в муниципальную
аренду, разместить на сайте администрации в разделе
«Активный гражданин»
8. Рассмотреть возможность передачи муниципального
имущества в оперативное управление СОНКО, оказывающим
востребованные услуги в соц. сфере

5.

Предложения. ВЕДОМСТВА
(управление+учреждения)
1. Развивать частно-государственное партнерство (реализация
проектов СОНКО нам базе БУ, создавать фонды развития при
учреждении)
2. Предоставление помещений и оборудования СОНКО для
проведения мероприятий на конкурсной основе
3. Развивать добровольческое движение при учреждении
4. Развивать платные услуги

6.

Предложения. НЕГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПОСТАВЩИКИ
1. Провести анализ собственных услуг. Оценить возмжность
оказания платных услуг и возможность вхождения в реестры
поставщиков со своим услуга
2. Использовать дифференцированные источники
финансирования: участие в грантовых конкурсах, платные
услуги, субсидии для НКО, частные пожертвования,
спонсорская помощь)
3. Создавать группы в социальных сетях, для продвижения
своих услуг. Описывать регламент работы организации, ее
проекты, достижения, отзывы клиентов
4. Описать свои услуги в формате регламента/стандарта (по
образцам, в том числе отраслевые стандарты)

7.

Предложения. РЦ
1. Разработать образовательную программу для НКО и МСБ
совместно с отраслевыми ведоствами по формированию услуг
и вхождению в реестры
2. Создать консультационную службу совместно с отраслевыми
ведомствами по вхождению реестры, подготовке документов
3. Продвигать услуги НКО в своих группах в социальных сетях
4. На базе РЦ создать межотраслевую комиссию по оценке
качества услуги негосударственных поставщиков
5. Помочь РЦ Канского района в создании программы
поддержки гражданских инициатив и образовательной
программы