Інформаційний менеджмент як ефективна технологія управління в організації

1. «Інформаційний менеджмент як ефективна технологія управління в організації»

Виконала
Студентка групи 41 ДІД
Сергенюк Марія

2. Мета курсової роботи полягає у формуванні системного уявлення та окресленні перспектив інформаційного менеджменту в

організаціях як одної з ефективних
технологій управлінської праці.
Об’єктом
дослідження
курсової роботи
виступає
інформаційний
менеджмент.

3. Для досягнення поставленої на початку мети, необхідно вирішити наступні завдання:

розглянути основні поняття дослідження;
дослідити вплив інформаційних систем та технологій
на якість процесу прийняття рішень в організації;
вивчити сучасний стан інформаційного менеджменту в
Україні;
проаналізувати систему інформаційного менеджменту
у ТОВ «Едвайс-Медконсалт»;
окреслити перспективи розвитку інформаційного
менеджменту в Україні.
дослідити сучасний стан проблематики;
визначити методи дослідження проблеми;
проаналізувати змістові характеристики УД;
розглянути інформаційний менеджмент як сферу
практичної професійної діяльності;

4. Термін, який ми найчастіше використовували під час написання курсової роботи, це «інформаці́йний ме́неджмент»  тобто комплекс

Термін, який ми найчастіше
використовували під час
написання курсової роботи, це
«інформаці́йний ме́неджмент»
тобто комплекс завдань управління
на всіх етапах життєвого циклу
підприємства, охоплюючи всі дії та
операції, пов'язані як з інформацією в
усіх її формах і станах, так і з
підприємством у цілому на основі
даної інформації.
КУШНАРЕНКО Н.Н.

5. У розділі теоретичний аналіз інформаційного менеджменту в процесі управління організацією, ми охарактеризували стадії та форми

контроль
виконання та
оперативне
інформування
організація
виконання
прийнятих
рішень
прийняття
правових актів
та здійснення
оргзаходів
узагальнення
діяльності та
оцінювання
нової ситуації
СТАДІЇ
УД
розробка
правових актів
та оргзаходів
У розділі теоретичний аналіз
інформаційного менеджменту
в процесі управління
організацією, ми
охарактеризували стадії та
форми управлінської
діяльності:
аналіз і
оцінювання
управлінського
процесу
прогнозування і
моделювання
ситуації
Форми управлінської
діяльності
правові
організаційні
організаційноправові

6. Для покращення ефективності діяльності підприємства та полегшення роботи персоналу, використовують системи пібтримки та

прийняття рішень.
Виділяють три основні
завдання, які здатні
вирішувати СППР, це:
• Введення даних;
• Зберігання даних;
• Аналіз даних.
Інформаційноуправлінські
Типи інформаційних
систем
СППР
Виконавчі

7. Третій розділ курсової роботи передбачає розгляд сучасного стану інформаційного менеджменту в Україні. Проведення SWOT-аналізу

8.

Strengths
Weaknesses
1. Використання програми 1С бугалтерській і
1. Невисокий рівень обізнаності персоналу
адміністративний блок
2. Можливість віддаленого зберігання данних сервер баз даних;
3. Наявність у штаті посади інформаційного
менеджера
4.Можливість шифрування інформації з грифом
"таємно"
5. IP-телефонія;
6. Програми для оптимізаці роботи підприємства;
7. Аналітична програма.
пакеті Microsoft,
коп'ютерних програм та інформаційних
технологій;
2. Інформаційні потоки розприділяються
неефективно;
3. Поштовий сервер - інформаційна технологія
несе небезпеку втрати данних.
4. Через недастатньо високий рівень
інформованості клієнтів, можуть виникнути
непередбачувані ситуації
SWOT
Opportunites
1. Допрацювання управлінських блоків 1С;
2. Проведення підвищення кваліфікації
спеціалістів з інформації;
3. Закупівля ліцензій на нові інформаційні
системи та технології.
4. Структурування інформації про можливості
на ціну надання послуг.
5. Ефективне використання комунікаційних
технологій
Threats
1. Втрата
інформації через:
- неправельний розподілу
інформаційних потоків
- погану технічні проблеми з ПК
3. Втрата даних інформаційних злодіями.