Организация инновационной деятельности

1. Организация инновационной деятельности

ОРГАНИЗАЦИЯ
ИННОВАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2. План:

1. Понятие организации инноваций.
2. Организационные формы инновационного
развития.
3. Новые организационные формы инновационной
деятельности.

3. 1. Понятие организации инноваций

Организация инноваций включает три
принципиальных аспекта:
1. Субъект инновационной деятельности, являющийся
объединением людей, совместно реализующих
разработку, внедрение и производство новшеств.
2. Совокупность процессов и действий организации,
направленных на выполнение необходимых
функций в инновационной деятельности.
3. Структуры, обеспечивающие внутреннюю
упорядоченность системы и совершенствование
взаимосвязей между ее элементами и
подсистемами.

4.

Инновационные предприятия различаются также в
зависимости от преобладающего типа инноваций,
являющихся объектом их деятельности. Так, они
подразделяются на следующие классы:
• инноваторы-лидеры, ориентирующиеся на новые
научные открытия, новые способы применения и
пионерные изобретения;
• инноваторы-лидеры, создающие принципиально
новые процессы и продукты на основе
применения ранее сделанных открытий и
изобретений;
• инноваторы, создающие базовые инновации на
основе старого способа;

5.

• инноваторы, производящие, модернизирующие и
рационализирующие новшества;
• инноваторы, создающие новшества, замещающие
более ранние продукты и технологии;
• инноваторы, специализирующиеся на продажах и
маркетинге новшеств;
• инноваторы, создающие инновации,
удовлетворяющие спрос на новых рынках;
• инноваторы, занимающиеся диффузией,
распространением и тиражированием новшеств в
различные сферы народного хозяйства.

6. 2. Организационные формы инновационного развития

Организационные формы тесно связаны с новыми
принципами хозяйствования на основе синергизма
централизованных и децентрализованных структур.
Своеобразие инновационного развития заключается в
том, что оно основывается на необходимости учета
двух противоречивых тенденций.
С одного стороны, инновационный процесс - это
единый поток от возникновения идеи до внедрения,
развития и развертывания производства.
С другой стороны, научное знание, открытие,
промышленное изобретение по своей сути дискретно и
стохастично.

7.

Повышение общей
жизнеспособности и
устойчивости
организации
Адаптация к внешней
среде
Консолидация и
синергический
эффект от
объединения усилии
Разнообразие новых
методов,
технологий,
продукции и услуг
Диверсификация
деятельности и
структур
Приоритет
ценностей
инновационного
развитии,
творческого
подхода,
профессионального
роста, престижа и
т.д.
Множественность
форм организации
СВОЙСТВА
ИННОВАЦИОННЫХ
ОРГАНИЗАЦИЙ
Ориентация на
проектный подход
Оперативность и
маневренность
производственных
структур
Гибкость
технологий,
производства,
методов управления
Инновационной
характер управлении
Способность создавать
конкурентные
преимущества и
повышать
конкурентоспособность

8.

Организация нового типа имеет две оси ориентации:
первая - на внутренние структуры; внутренние
взаимодействия элементов, факторов и подсистем.
Эта ориентация основана на децентрализации и
самостоятельности подразделений, что и
обеспечивает их высокую маневренность,
оперативность, множественность форм
организаций, разнообразие новых методов,
технологий, продуктов и услуг, гибкость структур и
методов, управления.

9.

Вторая ось системы ориентирована на внешнюю
среду, она связана с реализацией долговременных
тенденций, со стабильностью функционирования
системы во внешней среде. Эта вторая тенденция
развития организации основана на механизме
консолидации и интеграции, создающем
синергический эффект, который состоит в
увеличении эффекта, возникающего от объединения
направленных на одну цель усилий. Это означает,
что он больше эффекта от простой суммы
элементов, т.е. в сложных системах, основанных на
саморазвитии и совершенствовании, которым
относится инновационная организация наблюдается
значительный синергический эффект.

10. 3. Новые организационные формы инновационной деятельности

Особую роль среди организационных форм,
поддерживающих развитие инновационной
деятельности, играют технопарковые структуры,
которые преобразуют входные ресурсы в выходные
инновационные услуги. По нарастанию степени
сложности технопарковые структуры можно
расположить следующим образом: инкубаторы,
технологические парки, технополисы, регионы
науки и технологий.

11.

Инкубатор представляет собой сложный
многофункциональный комплекс, реализующий
широкий перечень инновационных услуг. Как
правило, он занимает одно или несколько зданий.
Инновационная фирма в зависимости от ее
технологического профиля покупает или арендует у
инкубатора тот или иной набор инновационных
услуг, куда входит аренда помещения.
Инкубационный период фирмы-клиента длится
обычно два-три года, реже — пять лет. По
истечении этого срока инновационная фирма
покидает инкубатор и начинает самостоятельную
деятельность.

12.

Технологический парк — это научнопроизводственный территориальный комплекс с
достаточно сложной функциональной структурой,
главная задача которого состоит в формировании
максимально благоприятной среды для развития малых
наукоемких фирм-клиентов. Его структурной единицей
является центр, а к числу наиболее важных центров
относятся: исследовательский центр, инкубатор,
научно-технологический комплекс (инновационный
центр), промышленная зона, маркетинговый центр,
центр обучения и др. Каждый из них реализует
специализированный набор услуг.

13.

Технополис представляет собой целостную
научно-производственную структуру,
созданную на базе отдельного города, в
экономике которого заметную роль играют
технопарки и инкубаторы. Новые товары и
технологии, разработанные в научных центрах,
используются для решения всего комплекса
социально-экономических проблем города.

14.

Регион науки и технологий охватывает значительную
территорию, границы которой могут совпадать с
границами административного района. В экономике
такого района большую роль играет инновационная
деятельность, поддерживаемая технопарковыми
структурами. Научно-производственный комплекс
представляет здесь единое целое, поскольку новые
технологии, создаваемые в научных центрах, сразу же
внедряются в производственном секторе. В регионе
науки и технологий функционируют крупные научные
учреждения и промышленные предприятия,
специализирующиеся на производстве наукоемкой
продукции. Сюда же входят производственная и
бытовая инфраструктуры, малый и средний бизнес,
фонды и финансовые институты и др.

15.

Венчурные фирмы (рисковые) в основном распространены в
новейших быстрорастущих наукоемких отраслях. Они являются
временными образованиями, создаваемыми для решения
конкретных проблем (либо внутри крупных фирм —
внутренний венчур, либо самостоятельный венчур). Такие
фирмы, как правило, небольшого размера, занятые разработкой
научных идей и превращением их в новые технологии и
продукты, создаются с целью апробации, доработки и доведения
до промышленной реализации «рисковых» инноваций.
Современные венчурные фирмы представляют собой гибкие и
мобильные структуры, которые отличаются очень высокой и
целенаправленной активностью, что объясняется прямой
личной заинтересованностью работников предприятия и
инвесторов в скорейшей успешной коммерческой реализации
разрабатываемой идеи, технологии, объекта, изобретения,
причем, с минимальными затратами.

16.

Консорциум — временное объединение крупных фирм
(компаний) в рамках межфирменной кооперации,
предполагающее совместное финансирование,
проведение стратегических НИОКР, разработку
технологий и стандартов в течение определенного
периода времени. Отличительными чертами
консорциумов являются хозяйственная
самостоятельность участников, обязательное
распространение результатов исследований и ноу-хау
между участниками для дальнейшего
самостоятельного производства, участие в составе
консорциумов университетов и других вузов.

17.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) —
саморазвивающиеся структуры, объединяющие
промышленные предприятия, банки, торговые
организации, связанные между собой единым
технологическим циклом для повышения
конкурентоспособности товаров и услуг. Во главе
ФПГ стоит управляющая компания; организации,
входящие в ФПГ, юридически самостоятельны;
высок уровень технологической и экономической
интеграции для реализации инновационноинвестиционных проектов.

18.

Холдинг (холдинговая компания) — форма
организации ФПГ, предполагающая создание
материнской и дочерних компаний, где первая
владеет контрольным пакетом акций вторых.

19.

К числу научных организаций относятся все
организации (учреждения, предприятия),
выполняющие исследования и разработки в качестве
основной деятельности либо имеющие в своем
составе подразделения, основной деятельностью
которых является выполнение исследований и
разработок, независимо от их принадлежности к той
или иной отрасли экономики, организационноправовой формы и формы собственности. С точки
зрения их специализации, могут быть выделены
научные организации, ведущие исследования
преимущественно в той или иной области знаний
(общенаучного профиля) или отрасли экономики
(отраслевого профиля).

20. Классификация научных организаций по типам

Сектор науки
Тип организации
(деятельности)
Государственный Организации федеральных (центральных) минисектор
стерств и ведомств (включая Российскую академию
наук и отраслевые академии).
Организации органов управления республик, краев,
областей, Москвы, Санкт-Петербурга. Организации
местных (муниципальных) органов управления
Предпринимател Отраслевые научно-исследовательские институты.
ьский сектор
Конструкторские, проектно-конструкторские,
технологические организации.
Проектные и проектно-изыскательские организации.
Промышленные предприятия.
Опытные базы.
Прочие

21.

Сектор науки
(деятельности)
Сектор высшего
образования
Тип организации
Университеты и другие высшие учебные заведения.
Научно-исследовательские институты (центры), подведомственные высшим учебным заведениям и (или)
органам управления высшим профессиональным
образованием.
Клиники, госпитали, другие медицинские учреждения
при высших учебных заведениях. Опытные
(экспериментальные) предприятия, подведомственные
высшим учебным заведениям. Прочие
Частный беспри- Добровольные научные и профессиональные
быльный (неком- общества и ассоциации. Общественные
мерческий) сектор организации. Благотворительные фонды. Прочие