Кроссворд по информатике

1.

2. Вопрос №1

• Требование при принятии
решений (степень достижения
поставленных целей в
сопоставлении с затратами
ресурсов).

3.

Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь

4. Вопрос №2

• Требование при принятия решений,
которое определяют по размерам затрат

5.

Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
О
Н
О
М
И
Ч
Н
О
С
Т
Ь

6. Вопрос №3

• Необходимость выбора одной из двух или
более исключающих друг друга
возможностей, а также каждая из этих
возможностей.

7.

А
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
О
Е
Р
Н
Н
О
М
А
И
Ч
Н
О
С
Т
Ь
Т
И
В
А

8. Вопрос №4

• Одно из требований при принятии решения
Синоним: подтвержденный фактами,
серьезными доводами, убедительный

9.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
О
Е
Р
Н
Н
О
М
А
И
Ч
Н
О
С
Т
Ь
Т
И
В
А

10. Вопрос №5

• На этой стадии принятия решения
разрабатываются альтернативные решения,
дается их оценка и отбирается альтернатива
с наиболее благоприятными общими
последствиями.

11.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
О
П Р И Н Я Т И Е
Р
Н
Н
О
М
А
И
Ч
Н
О
С
Т
Ь
Т
И
В
А

12. Вопрос №6

• Каждодневные управленческие решения

13.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
О
П Р И Н Я Т И Е
Р
Н
Н
О
М
П Р О Г Р А М МИ Р У Е М Ы Е
И
Т
Ч
И
В
Н
О
А
С
Т
Ь

14. Вопрос №7

• Одно из требований при принятии решения
Синоним: вид отношения и ситуация
соответствия друг с другом во времени
каких-то, как минимум, двух объектов, их
аспектов разного рода, их свойств,
состояний, форм, событий и др.

15.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
О
П Р И Н Я Т И Е
Р
Н
Н
О
М
П Р О Г Р А М МИ Р У
И
Т
Ч
И
В
Н
О
А
С
Т
Ь
С
В
О
Е М Ы Е
В
Р
Е
М
Е
Н
Н
О
С
Т
Ь

16. Вопрос №8

• При этом подходе к принятию решения
менеджер привлекает одного или более
сотрудников и они вместе работают над
проблемой.

17.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
Г Р У П П О В О Й
П Р И Н Я Т И Е
Р
Н
Н
О
М
П Р О Г Р А М МИ Р У
И
Т
Ч
И
В
Н
О
А
С
Т
Ь
С
В
О
Е М Ы Е
В
Р
Е
М
Е
Н
Н
О
С
Т
Ь

18. Вопрос №9

• На этой стадии принимаются меры для
конкретизации решения и доведения его
до исполнителей, т.е. ценность решения
состоит в том, что оно осуществлено
(реализовано).

19.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
Г Р У П П О В О Й
П Р И Н Я Т И Е
Е
Р
Н
А
Н
О
М
Л
П Р О Г Р А М МИ Р У
И
И
Т
З
Ч
И
В
Н
А
О
А
Ц
С
И
Т
Я
Ь
С
В
О
Е М Ы Е
В
Р
Е
М
Е
Н
Н
О
С
Т
Ь

20. Вопрос №10

Подход в принятии решений, который
принимает генеральный директор

21.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
Г Р У П П О В О Й
П Р И Н Я Т И Е
Е
Р
Н
А
Н
О
М
Л
П Р О Г Р А М МИ Р У
И
И
Т
З
Ч
И
В
Н
А
О
А
Ц
С
И
Я
Ц Е Н Т Р А Л И З О В А Н Н Ы Й
Ь
С
В
О
Е М Ы Е
В
Р
Е
М
Е
Н
Н
О
С
Т
Ь

22. Вопрос №11

• Выбор одной или нескольких альтернатив
из множества возможных вариантов
решений

23.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
Г Р У П П О В О Й
П Р И Н Я Т И Е
Е
Р
Н
А
Н
О
М
Л
П Р О Г Р А М МИ Р У
И
И
Т
З
Ч
Р Е Ш Е Н И Е
В
Н
А
О
А
Ц
С
И
Я
Ц Е Н Т Р А Л И З О В А Н Н Ы Й
Ь
С
В
О
Е М Ы Е
В
Р
Е
М
Е
Н
Н
О
С
Т
Ь

24. Вопрос №12

• Управленческое решение, направленное на
долгосрочную перспективу (масштабное)

25.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
Г Р У П П О В О Й
П Р И Н Я Т И Е
Е
Р
Н
А
Н
О
М
Л
П Р О Г Р А М МИ Р У
И
И
Т
З
Ч
Р Е Ш Е Н И Е
В
Н
А
О
А
Ц
С
И
Я
Ц Е Н Т Р А Л И З О В А Н Н Ы Й
Ь
С
В
О
Е М Ы Е
В
Р
Е
М
Е
Н
Н
О
С Т Р А Т Е Г И Ч Е С К И Е
Т
Ь

26. Вопрос №13

• Лица, наделенные правом принимать
решения или реализовывать

27.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
Г Р У П П О В О Й
П Р И Н Я Т И Е
Е
Р
Н
А
Н
О
М
Л
П Р О Г Р А М МИ Р У
И
И
Т
З
Ч
Р Е Ш Е Н И Е
В
Н
А
О
А
Ц
С
И
Я
Ц Е Н Т Р А Л И З О В А Н Н Ы Й
Ь
С
У
Б
Ъ
С
В
О
Е М
В
Р
Е
М
Е
Е
К
Т
Ы Е
Н
Н
О
С Т Р А Т Е Г И Ч Е С К И Е
Т
Ь

28. Вопрос №14

• Решение, которое основывается на базе
аналитического процесса и часто не
зависящее от предшешествующего опыта

29.

О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
Г Р У П П О В О Й
П Р И Н Я Т И Е
Е
Р
Н
А
Н
О
М
Л
Р
П Р О Г Р А М МИ Р У
И
А
И
Т
З
Ц
Ч
Р Е Ш Е Н И Е
В
Н
И
А
О
А
О
Ц
С
Н
И
Я
Ц Е Н Т Р А Л И З О В А Н Н Ы Й
Ь
Л
Ь
Н
О
Е
С
У
Б
Ъ
С
В
О
Е М
В
Р
Е
М
Е
Е
К
Т
Ы Е
Н
Н
О
С Т Р А Т Е Г И Ч Е С К И Е
Т
Ь

30. Вопрос №15

• Это циклическая последовательность
действий субъекта управления ,
направленных на разрешение проблем
организации и заключающихся в анализе
ситуации, генерации альтернатив, принятия
решения и организации его выполнения.

31.

Г Р У П
Е
Р
А
О
Ц
Л
И
Е
З
С
С
А
Ц
И
Я
О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
Л
Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь
К
Т
П О В О Й
П Р И Н Я Т И Е
Р
Н
Н
О
М
Р
П Р О Г Р А М МИ Р У
А
И
Т
Ц
Ч
Р Е Ш Е Н И Е
В
Н
И
О
А
О
С
Н
Ц Е Н Т Р А Л И З О В А Н Н Ы Й
Ь
Л
Ь
Н
О
Е
С
У
Б
Ъ
С
В
О
Е М
В
Р
Е
М
Е
Е
К
Т
Ы Е
Н
Н
О
С Т Р А Т Е Г И Ч Е С К И Е
Т
Ь

32. Вопрос №16

• Управленческое решение, связанное с
условиями при максимально ограниченных
ресурсах

33.

Г Р У П
Е
Р
А
О
Ц
Л
И
Е
З
С
С
А
Ц
И
Я
Э Ф Ф
К
П О В О Й
Н
О
М
Р
А
И
Ц
Ч
Н
И
О
О
С
Н
Ц Е Н Т Р А
Ь
Л
Ь
Н
О
Е
О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
С
Л
У
Б
Е К Т И В Н О С Т Ь
Ъ
Т
П Р И Н Я Т И Е
С
Е
Р
В
К
К
Н
О
Т
Р
П Р О Г Р А М МИ Р У Е М Ы Е
Т
З
В
И
Р Е Ш Е Н И Е
Р
С
В
Е
М
А
Н
Е
О
Е
Л И З О В А Н Н Ы Й
Н
Н
О
С Т Р А Т Е Г И Ч Е С К И Е
Т
Ь

34. Вопрос №17

• Решения, выбор которых сделан только на
основе ощущается того, что он правилен.

35.

Г Р У П
Е
Р
А
О
Ц
Л
И
Е
З
С
С
А
Ц
И
Я
Э Ф Ф
К
П О В О Й
Н
О
М
Р
А
И
Ц
Ч
Н
И
О
О
С
Н
Ц Е Н Т Р А
Ь
Л
Ь
Н
О
Е
О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
С
Л
У
Б
Е К Т И В Н О С Т Ь
Ъ
Т
П Р И Н Я Т И Е
С
Е
Р
В
К
К
Н
О
Т
Р
И
П Р О Г Р А М МИ Р У Е М Ы Е
Н
Т
З
В
Т
И
Р Е Ш Е Н И Е
Р
С
В
У
Е
И
М
А
Н
Т
Е
О
Е
Л И З О В А Н Н Ы Й
Н
Н
В
О
Н
Ы
С Т Р А Т Е Г И Ч Е С К И Е
Й
Т
Ь

36. Вопрос №18

• Элемент эффективного решения
• Синонимы: последовательность,
связность, связь, стройность;
разумность, неслучайность,
непротиворечивость, обоснованность,
логика, закономерность, закон

37.

Г Р У П
Е
Р
А
О
Ц
Л
И
Е
З
С
С
А
Ц
И
Я
Э Ф Ф
К
П О В О Й
Н
О
М
Р
А
И
Ц
Ч
Н
И
О
О
С
Н
Ц Е Н Т Р А
Ь
Л
Ь
Н
О
Е
О Б О С Н О В А Н Н Ы Й
С
Л
У
Б
Е К Т И В Н О С Т Ь
Ъ
Т
П Р И Н Я Т И Е
С
Е
Р
В
К
К
Н
О
Т
Р
И
П Р О Г Р А М МИ Р У Е М Ы Е
Н
Т
З
В
Т
И
Р Е Ш Е Н И Е
Р
С
В
У
Е
И
М
А
Н
Т
Е
О
Е
Л И З О В А Н Н Ы Й
Н
Н
В
О
Н
Ы
С Т Р А Т Е Г И Ч Е С К И Е
Й
Т
Л О Г И Ч Н О С Т Ь