Корпоративная культура

1.

Реферат на тему
«Корпоративная культура»

2.

Сегодня управление персоналом является одним из стратегических
направлений развития предприятий, нацеленное на обеспечение всех участков
жизнедеятельности организаций высококвалифицированными и
мотивированными работниками, на создание творческого трудового
коллектива, способного к изменениям, развитию, обновлению.
Управление персоналом - это комплексная
прикладная наука об эффективных формах и
методах воздействия на человеческий фактор
организации (работника, группу, коллектив).

3.

круг
общения
статус – оценка
окружающими
личности данного
субъекта и
исполняемой им
роли
Факторы,
влияющие
на
поведение
работников
роль,
характеризующая
ся совокупностью
действий,
ожидаемых от
человека

4.

Методы
управления
кадрами
Кадровая
политика
Подбор
персонала
Оценка
персонала
Расстановка
кадров
Обучение
персонала

5.

6.

7.

К основным факторам, влияющим на поведение
персонала, относятся:
- потенциал организации, ее социальная
инфраструктура;
- условия работы и охрана труда;
- социальная защищенность работников;
- социально-психологический климат
коллектива;
- материальное вознаграждение труда и
семейные бюджеты;
- внерабочее время и использование досуга.

8.

9.

Ключевые факторы, оказывающие влияние на
формирование корпоративной культуры
компании:
- личность руководителя,
- сфера бизнеса, особенности технологии,
- нормы и требования среды,
- этап развития компании.