Отчет руководителя обособленного подразделения “Термотехник” г. Краснодар

1.

Отчет руководителя обособленного подразделения
“Термотехник” г. Краснодар

2.

Содержание
1.Штуки / Деньги (состояние на 30.04.16, нарастающим итогом).
2.Анализ отклонений Штуки / Деньги на 30.04.2016.
3.Штуки / Деньги – прогноз на май-июнь 2016 г.
4.Оценка клиентской структуры.
5.Актуальный список проектов.
6.Мероприятия для выполнения плана 2016 г.

3.

Комментарии руководителя:
1.
2.
3.

4.

2. Анализ отклонений штуки / деньги на 30.04.2016
Анализ отклонений / Обоснование
Шт \ группы
товаров
ХХХ шт.. ( Х % к плану, + Х% к прошл.
году)
Деньги
ХХХ руб.. ( Х % к плану, + Х% к прошл.
году)
(+
)
(+
)
(+
)
(+
)
Главное
высказывание
руководителя
обособленного
подразделения
TOP- мероприятия до конца 2016 г.

5.

3. Штуки / Деньги – прогноз 2016 г.
Комментарии руководителя:
1.
2.
3.

6.

5. Актуальный список проектов

7.

6. Мероприятия для выполнения плана 2016
TOP- мероприятия на 2016 г.
Штуки 1000шт. (65% к прошл. году)
(+..)
(+..)
Заключение партнерских
соглашений минимум на 600
единиц продукции
Подписать соглашения на объемы минимум с 5 партнерами из 17
потенциальных. Это позволит продать минимум 600 единиц.
Увеличить объем продаж
работающих клиентов
Снизить цену для вытеснения ближайших конкурентов. Позволит,
получит дополнительный прирост минимум в 100 единиц.
(+..)
(+..)
(+..)
Деньги
Главное высказывание
руководителя

8.

7. Конкуренты и их действия
Название конкурентов
мероприятия по борьбе с ними
Конорд
Раздает всем свою продукцию с отсрочкой на полгода.
ЖМЗ
Сейчас у завода наблюдаются проблемы с
комплектацией котлов клапанами Sit. Выходят из
положения комплектацией клапанами honeywell и
продают по цене Sit
Главное высказывание
руководителя