Методы планирования. Их классификация

1. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ. ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ

Выполнила
Студентка 4 курса
Специальности (направления)
Менеджмент (логистика)
Очная форма обучения
Группа 36М132 «Б»
Фатхуллина А. Д.

2. Основной целью данной контрольной работы является изучение на основе современных источников научной и учебной литературы

методов планирования и их
классификацию.
Для достижения поставленной цели требуется решить
определенные задачи:
- изучить сущность, значение и цели планирования, а также
основные методы планирования;
- рассмотреть принципы планировании;
- рассмотреть применение нормативного метода на
производстве, в управлении и планировании;
Объектом исследования в контрольной работе являются
методы планирования.
Предметом - значение, цель и классификация методов
планирования.

3. Планирование является важным процессом, который влияет на эффективность, результативность деятельности компании. Его сущность

заключается в постановке целей и сроков их
достижения, а также определении задач для каждого
структурного подразделения, средств (материальных,
трудовых, технических и т.д.) для достижения поставленных
целей. Более того, при планировании анализируются факторы,
как внешние, так и внутренние, которые могут оказывать
влияние на развитие компании в дальнейшем

4. Задачи планирования как процесса практической деятельности: - определение системы предполагаемых возможностей развития

предприятия или ожидаемых опасностей;
- формулировка структуры будущих плановых проблем;
- планирование основных средств достижения поставленных целей и
задач;
- создание или выбор необходимых средств для приближения к желаемому
будущему;
- обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует
реализовать предприятие в предстоящий период;
- проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их
выполнением;
- определение потребности ресурсов, планирование структуры и объемов
необходимых ресурсов и сроков их поступления

5. Для обеспечения объективности в планировании деятельности предприятия необходимо учитывать ряд основополагающих принципов: 1.

Принцип необходимости
2. Принцип единства или системности планов
3. Принцип непрерывности планов
4. Принцип стабильности
5. Принцип гибкости или эластичности
6. Принцип мотивационности
7. Принцип рациональной детализации
8. Принцип эффективности
9. Принцип оптимальности
10. Принцип социальной ориентации

6. Метод планирования - это способ проведения плановых расчетов, порядок и алгоритм обоснования показателей плана Основные методы

планирования на предприятиях:
1. Балансовый метод
2. Нормативный метод.
3. Метод экстраполяции
4. Метод технико-экономических расчетов
5. Программно-целевой метод
6. Экономико-математическое моделирование экономических
процессов
7. Индикативный метод планирования

7. Способы применения нормативного метода на производстве, в управлении и планировании