Выполнение основных показателей Социального блока и анализ кадровой ситуации по итогам работы за 10 месяцев 2018 года. Влияние
Укомплектованность структурных подразделений менее 97 %
Анализ состояния трудовой дисциплины за 10 месяцев 2018г.
Рейтинг службы управления персонала по полигону Приволжской железной дороги на 31.10.2018 года

Выполнение основных показателей Социального блока и анализ кадровой ситуации по итогам работы за 10 месяцев 2018 года

1. Выполнение основных показателей Социального блока и анализ кадровой ситуации по итогам работы за 10 месяцев 2018 года. Влияние

HR на финансовые и коррупционные риски.
Заместитель начальника Приволжской железной дороги по кадрам и
социальным вопросам
Воротнев Александр Сергеевич

2.

1 часть
Анализ основных показателей социально-кадрового
блока по итогам работы за 10 месяцев 2018 года

3.

Целевые и фактические значения
деятельности кадрового блока
19,4
показателей
Текучесть кадров за 10 месяцев 2018 г., %
12,8
12,6
10,8
8,8
7,0
ключевых
7,0
ДРП
7,0
ДМ
ДМТО
7,0
7,0
РДЖВ
8,6
7,0
ОЦО
ДМВ
8,6
7,0
7,0
ДПО
8,4
НС
план на 10 мес.2018
7,0
7,8
ДТВ
7,0
7,3
7,0
ДИ
6,3
Д
7,0
5,1
НТЭ
7,0
5,0
ТР
7,0
4,0
ДТ
Текучесть
кадров
с
учетом
соглашения
сторон за 10 месяцев
2018г. по полигону дороги
составила
7,3% (план–7
%),к
плану
«+0,3%»
факт за 10 мес.2018
Укомплектованность штата, %
97
Укомплектованность
штата 101,3% (план –
100%),
к
плану
«+1,3%».
ПТЦФТО
факт 107,9
Д
НС
РДЖВ
ТР
ПРИВ
ДИ
ОЦО
ДПО
ДМ
НТЭ
ДМВ
СИВЦ
ДТ
ДТВ
ДМТО
ДРП
107
104,6
103,6
101,6
101,4
101,3
100,3
100,2
100
99,4
99,4
99,1
99
98,1
98,1
94,6
3

4. Укомплектованность структурных подразделений менее 97 %

ПЧ Пугачевск
без учета д/о
95,1 %
массовые профессии
94,5 %
ШЧ Ершов
ЭЧ Волгоград
без учета д/о
94,2 %
массовые профессии
92 %
96,8 %
80,9 %
96,7 %
ШЧ Аткарск
без учета д/о
96,9 %
ПМС-152 М.Горький
без учета д/о
без учета д/о
массовые профессии
95,4 %
92,6 %
ЭЧ Сенная
массовые профессии
ШЧ Саратов
массовые профессии
массовые профессии
75 %
ПЧМ Багаевка
без учета д/о
96,4 %
4

5.

Сменяемость в разрезе региональных дирекций
НТЭ
Функциональные
филиалы
влияющие на рост
показателя
сменяемость:
за 10 мес. 2018г
18 %, при
целевом
значении 12,5%
Рост : номенклатура
Ф(Н, НЗ)
8,5%
Т
16,7%
ДИ
17,4%
Д
РДЖВ
ДМВ
ОЦО
ДРП
ДМ
19,7%
25,7%
29,4%
36%
39,3%
50%
Рост : номенклатура ФР
ДМ
50%
ДМВ
45,5%
ДРП
44%
ОЦО
37,5%
ОЦО
33%
РДЖВ
17 %
Т
10%
ДРП
38,3%
Д
9,1%
ДИ
16,1%
ДИ
31,3 %
Д
20,8%
Т
18,2 %
РДЖВ
27,6 %
5

6.

Работа с кадровым резервом
ПОКАЗАТЕЛЬ
ДЕЙСТВЕННОСТИ
РЕЗЕРВА
Автоматизация процесса
формирования резерва
Целевое значение 2018г
81 %
Фактическое выполнение за
10 мес. 2018г
89%
Автоматизация полного
цикла работы с
резервом
Эффекты
Повышение качества
кадрового резерва
Автоматизация функции
подбора, согласования
и утверждения
Повышение прозрачности
процессов
Автоматизация функции
«самовыдвижение» до
конца 2018г.
Снижение трудозатрат
руководителя и
специалиста по
управлению персоналом
6

7.

Соответствие уровню и профилю образования
не соответствуют профилю образования,%
не соответствуют уровню образования,%
НТЭ
РДЖВ
НС
ДИ
ДМ
ДПО
ДТВ
ТЦФТО
ИВЦ
Д
ДМВ
ОЦО
ДРП
ТР
ДМТО
Т
0,56%
0,59%
0,22%
1,28%
1,35%
1,75%
1,85%
1,96%
2,94%
3,71%
3,88%
4,27%
4,57%
4,96%
7,21%
8,16%
РДЖВ
ИВЦ
ОЦО
НТЭ
ДМВ
ТР
ДИ
ДПО
Д
ДТВ
ДРП
ТЦФТО
ДМТО
НС
Т
ДМ
0,30%
0,01 %
0,01%
2,60%
3,90%
4,30%
4,70%
5,30%
6,00%
7,40%
8,00%
8,20%
9,90%
10,70%
11,40%
31,10%
7

8.

Наличие и использование специалистов с высшим и средним профессиональным
образованием на инженерных и технических должностях
На инженерных должностях
0,3
1,0
1,5
2,0
100,0
РДЖВ
99,8
Д
99,7
НТЭ
99,0
ДТВ
98,0
98,5
ПТЦФТО
Высшее образование
2,0
98,0
ДИ
На технических должностях
39,1
71,4
75,0
91,3
97,9
2,1
2,4
97,9
ДМ
97,6
ДПО
НС
Ср. проф. образование
4,5
5,2
5,3
95,5
94,8
94,7
ОЦО
ДМВ
Высшее образование
2,3
1,3
0,7
0,2
100,0
95,3
92,2
95,6
4,5
7,1
3,1
НС
ДИ
НТЭ
97,7
6,2
7,1
93,8
92,9
ДРП
ТР
ДМТО
Ср. проф. образование
8,0
5,9
3,6
68,4
82,1
76,8
14,3
17,3
23,6
ДМВ
Д
Т
Практики
0,5
0,2
2,5
8,1
91,7
97,0
Т
ИВЦ
Практики
10,0
8,3
91,7
90,0
ДМТО
ДТВ
60,9
ДМ
28,6
25,0
8,7
2,1
ОЦО
ИВЦ
ДРП
РДЖВ
ДПО
ТР
8

9.

Выполнение плана обучения рабочих кадров за 10 месяцев 2018 г
8186
6682
Выполнение 82 % от годового плана
3768
3014
Менее 80%
1709
ДИ
Т
Менее 80%
1406
823
Всего
Менее 80%
Д
604 433
329
359
ДРП
329 317
ДТВ
266
112
85
233 196
263
107
115
64
Прив
НТЭ
ДМВ ДМТО
ТР
77
НС
121 40
38 25
РДЖВ
ДМ
22 6 7
ДПО
9

10.

Выполнение плана целевого набора на 2018-2019 учебный год.
Высшее образование очная + заочная форма
Прочие дирекции
квота на полигон
всего зачислено
27
27
НТЭ 13 11
-2 чел
НС 13 13
Т
Д
ДИ
Полигон
100 %
27 27
50
-1 чел
49
98
101
228
228
10

11.

Выполнение плана целевого набора на 2018-2019 учебный год.
Среднее профессиональное образование очная+заочная форма
-1 чел РДЖВ
Прочие дирекции 11 12
квота на полигон
НТЭ
28
26
-2 чел
ТР 6 5
Т
Д
ДИ
Полигон
-1 чел
43
30
всего зачислено
97 %
-3 чел
40
30
103
103
222
215
11

12.

Доля рабочих с просроченным сроком повышения квалификации на 31.10.2018 года
ДТВ
ДМТО
26,3
15,8
ДМВ
ДИ
34,8
15,5
38,1
Д
Прив
!
19
12

13.

Факторы, влияющие на качество обучения рабочих кадров в ПУЦПК в 3 квартале 2018 г.
Зачисление с опозданием (чел.)
34 35
Зачисление с опозданием по структурным
подразделениям Дирекции инфраструктуры (чел.)
ВЧДЭ-14
9
9
3
3 квартал
ПЧ-5
2
ИЧ
2
2
2
ДИ
ДРП
1
1
3 квартал
2
ПЧ-17
ПЧ-13
3
3
4
6
ПЧ-20
ПЧ-11
2 квартал
7
2 квартал
ПЧ-8
13
0
2
8
10
Д
13

14.

Факторы, влияющие на качество обучения рабочих кадров в ПУЦПК в 3 квартале 2018 г.
Пропуски занятий (час)
Всего
За свой счет
856
501
ТЧЭ-7
152
96
16
Т
ДИ
16
ДРП
Пропуски занятий по Дирекции тяги (час)
68%
Предоставление за свой счет по структурным
подразделениям Дирекции тяги за 3 квартал (час)
Всего
2365
За свой счет
ТЧЭ-3
ТЧЭ-1
ТЧЭ-9
ТЧЭ-4
ТЧЭ-12
1608
16
24
32
49
62
72
59%
856
501
ТЧЭ-13
ТЧЭ-11
108
138
2 квартал
3 квартал
14

15.

Баланс приема-увольнения молодежи до 35 лет
459
П (ДИ)
318
Т
275
Д
ЦФТО
ТР
2
за 10 месяцев уволено 1077
8
РДЖВ
14
15
В (ДИ)
94
ДМТО
НТЭ
91
ДМВ
Ш (ДИ)
89
НС
42
43
НС
79
Ш (ДИ)
ДРП
79
НТЭ
В (ДИ)
68
ДМВ
38
РДЖВ
133
Т
ТР
12
Д
1747 принято за 10 месяцев
93
132
15
5
49
ДРП
ДМТО
ЦФТО
31
П (ДИ)
139
269
15

16.

Задача: сохранение доли молодежи на уровне целевых показателей!
Доля молодежи
30 октября 2018 г
Принято 1747
60,3%
50,6%
Уволено 1077
45,7% 45,5% 45,4%
42,2%
38,1%
Доля молодежи
44,4%
35,0%
31,2% 30,5%
27,1% 25,6%
Исполнилось 35 лет
1092 сотрудникам!
Принять не менее
1100 молодых сотрудников
Т
ДМВ
НС
Д
НТЭ
ДИ
ТР
ЦФТО ДРП РДЖВ ДМ ДМТО
16

17.

Работа с молодыми специалистами прибывших из ВУЗов
33%
150
30%
Инженерные должности
25%
Рабочие должности
83
20%
23
7
НТЭ
Т
ТР
ДИ
263
Технические должности
Служащие должности
ВСЕГО
молодых специалистов из ВУЗов
Доля молодых специалистов с высшим образованием,
используемых на рабочих должностях свыше 1 года
17

18.

Адаптация 10 месяцев 2018 г
Всего принято
и перемещено:
3541 чел.
Количество
наставников:
2342 чел.
Мотивируют наставников:
ДИ, Д, Т, ДМВ, ТР, ТЦФТО, ИВЦ, НС
АДАПТАЦИЯ
Прошли
адаптацию:
2841 чел.
(80 %)
Получили
выплату:
592
наставников
(25,4%)
Размер выплаты
наставникам составил
3 595 100 руб.
Отсутствует мотивационный фонд
для наставников: ДМ, ДПО, ДТВ, ОЦО,
НТЭ, ДРП, ДМТО, РДЖВ, ДКС.
Предприятия дорожного
подчинения:
ДЭЗ, ДСС, ПЦМ, ПХТЛ, УЦПК, ДАВС, АХЦ
18

19.

Ожидаемое выполнение показателей для участия в отраслевых
соревнованиях трудовых коллективов за 4 квартал 2018 года
1
3
5
31 9
18 4
16 4
2 1
1
1
7
1
4
1
1
1
108
42
1
3
3 16 5
2 15 4
9
9
Количество
коллективов, не
участвующих
2
2 14 3
1
1
7
1
4
1
1
1 66
Количество
коллективов претендентов
на участие
19

20.

Охват работников корпоративной пенсионной системой (Цель-83,3 %)
97,9 96,1 94,6 92,8 89,3 86,4
83,8 83,6 82,9
82,1 79,4 79,1 78,8
74,6
70,3
57,3 56,6
34,7
28,3
25,6
Необходимо проводить разъяснительную работу среди коллективов о
преимуществах вступления в НПФ «Благосостояние» ДО 01.01.2019г
20

21.

Освоение денежных средств на санаторно-курортное лечение за 10 месяцев 2018 года
108 106,2 104,7 101,3 100,3 100
100
100
100
100
100
99,6
99,2 98,6 98,3
92,8
60,2
21

22.

Статистика награждения работников за 11 месяцев 2018 года
Награды Н
ТР
ДМВ
ДРП
ДИ
Т
Д
ДЭЗ
РДЖВ
ДМТО
ИВЦ
ПТЦФТО
НТЭ
ОЦОр
НС
ДТВ
ДПО
ДМ
ИТОГО
2018
2017
Награды ОАО
«РЖД»
2018
2017
25
37
37
211
141
140
48
28
27
31
26
84
55
69
30
15
30
1034
34
30
19
170
116
139
21
31
26
30
26
57
48
41
22
15
25
850
10
14
18
106
54
60
15
11
5
5
4
13
9
27
9
2
1
363
8
13
13
49
24
43
5
3
15
5
7
4
12
5
1
1
208
Ведомственные
Государственные
2018
2017
2018
2017
0
1
0
46
16
40
2
7
0
1
5
3
3
32
0
0
1
151
0
2
0
60
51
81
6
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
1
0
0
2
0
0
0
0
0
1
0
2
0
0
0
6
0
0
8
1
0
19
3
0
0
231
! ОТБОР кандидатов к поощрению
согласования
! КОНТРОЛЬ
наградного материала
Единовременные
денежные выплаты;
Пенсионные льготы
Прибавки к
негосударственной
корпоративной
пенсии
МОТИВАЦИЯ
22

23.

Реализация жилищной политики ОАО «РЖД»
За 10 месяцев текущего года
оформлено 176 субсидируемых
ипотечных кредитов на сумму 276,7
млн.рублей
Для формирования
специализированного жилищного
фонда компании завершается
строительство
64
50
25
17
13
3
2
1
1
4-х квартирного и 2-х квартирного жилых
домов на станциях Канальная и Тарханы
Кол-во работников, оформивших субсидируемые ипотечные кредиты
Всего за период действия
программы улучшили
жилищные условия с
корпоративной поддержкой
2 136 работников
23

24.

Реализация жилищной политики ОАО «РЖД»
За период действия жилищной
программы выплачены
безвозмездные субсидии, в
связи с рождением детей
962 работникам
За 10 месяцев 2018 года 77 работникам, в
связи с рождением детей в период
выплаты задолженности по кредитам,
предоставлены субсидии на сумму
15,1 млн.руб.
За период действия жилищной
программы с оказанием корпоративной
поддержки
44 многодетные семьи приобрели
жилье в собственность
За 10 месяцев 2018 года 4 многодетным
семьям выплачены безвозмездные
субсидии ОАО «РЖД» для приобретения в
собственность жилья на сумму
7,15 млн.рублей
24

25.

Задолженности по ежегодным отпускам (свыше 50 дней)
Количество человек
Количество дней
на 30.10.2018
прогноз на 31.12.2018
144
на 30.10.2018г. -
на 30.10.2018
прогноз на 31.12.2018
7878
250 чел.
3978
на 31.12.2018г. -
67
13839 дней
на 31.12.2018г. - 15483 дня
на 30.10.2018г. -
4080
274 чел.
2965
74
53
2117
1770
39
32
1276
23
14 13 14
7
52 5
0
9
42 1
871 797
789
11
02 01 11
376
485
275
0
263
102
227 109
616
50
0
104
0
55 64 75
25

26.

Сравнительный анализ влияния человеческого фактора на возникновение отказов в
работе технических средств за 2016- 2018 года (нарастающим итогом)
За 10 месяцев:
2016
2017
10 мес. 2018
323
2016 года допущено 266 отказов
266
2017 года допущено 198 отказов
(снижение на 25,7% за
аналогичный период 2016 года)
2018 года допущено 132 отказа
(снижение на 33,4% за
аналогичный период 2017 года)
229
198
127
90
57
122
132
78
37
за 1 кв
за 1-е
полугодие
за 10 месяцев
за год
26

27.

Распределение отказов технических средств допущенных по влиянию человеческого
фактора по причинам за 10 месяцев 2017/2018 года
159 108
Наибольшее количество отказов допущено по хозяйству Ш (59 случаев), П (21 случай)
На
32%
2017
На
32%
25
На
100%
На
50%
17
2
непредумышленные
ошибочные действия
На
100%
На
20%
2018
низкая
исполнительская
дисциплина
2
отсутствие
необходимых знаний
5
4
несоответствие
типовым
требованиям
4
0
низкая трудовая
дисциплина
персонала
2
1
несоответствие
технической
оснащенности
1
0
несоответствие
квалификации
персонала
27

28.

О персональных данных
Правоотношения в сфере персональных данных регулируются:
Федеральным законодательством РФ (Федеральный Закон от 27.07.2006
года № 152-ФЗ « О персональных данных»; Трудовым кодексом РФ (глава 4);
Гражданским кодексом РФ
ОБРАБОТКА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ - это любое действие (операция), совершаемое
с персональными данными с использованием средств Автоматизации и без
использования таких средств (на бумаге) (ч.3 ст. 3 Закона №152-ФЗ)
ОАО «РЖД», как оператор, реализует право на обработку персональных данных без уведомления
уполномоченного органа (Роскомнадзор) на основании пп.1,2,7,9ч. ст.22 Закона о персональных
данных, о чем проинформировано территориальное управление Роскомнадзора в январе 2014года.
Положение о защите персональных
данных работников ОАО «РЖД»
(утверждено приказом ОАО «РЖД»
от 20.07.2016 №60
Все работники ОАО «РЖД» должны
быть ознакомлены с положением под
роспись (ч.3 ст.68, п.8 ст.86 ТК РФ)
28

29.

Работа с персональными данными
Перечень документов, обязательных для организации работы по обработке и
защите персональных данных работников
Положение об организации контроля за соблюдением режима защиты
персональных данных в ОАО «РЖД»
2
Приказ о назначении ответственного за организацию обработки
персональных данных работников
Перечень лиц, уполномоченных на обработку персональных данных
Обязательство о неразглашении персональных данных
Перечень помещений, в которых хранятся материальные
носители персональных данных
29

30.

Порядок хранения копий документов работника в личных делах
Название документа
Хранить в личном деле
Заявление о приеме на работу
Безопасно
Автобиография
Безопасно
Анкета с фотографией
Безопасно
Копия паспорта
Опасно
Копия свидетельства о браке
Опасно
Копия свидетельства о
расторжении брака
Опасно
Копия свидетельства о рождении
ребенка
Опасно
Копия военного билета
Опасно
30

31.

2 часть
Хищения имущества компании

32. Анализ состояния трудовой дисциплины за 10 месяцев 2018г.

Уволено за нарушения трудовой дисциплины (чел.)
15
10 мес.2017г.
12
8
Полигон
10 мес.2018г.
6
3 3
2 1
ДТ
Д
ДИ
1
ДМ
1 1
1
ПРИВ
ДМТО
Случаи хищений
10 мес.2017г.
10 мес.2018г.
6
5
4
1
ДИ
32
1
ДРП
0
ДТ
1
0
ДМТО
1
0
Д
За 10 месяцев 2018 г.
уволено за нарушения
трудовой дисциплины
12 чел.(2017 год – 15)
За 10 месяцев 2018 г.
возбуждены
уголовные дела по 7
случаям
хищений
(10
мес.2017 г.

12), в 8 случаях отказано
в
возбуждении
уголовного дела, по 2
случаям
проводится
проверка
32

33.

Оформление путевок
ДОЛ «Юный
железнодорожник»
Наполняемость-819 чел
Количество путевок оформленных для сторонних детей
ШЧ-2
ПЧ-6
2
ПЧ-1
11
36
109
19
110
Путевки оформленные на действующих работников, по факту отдыхали сторонние дети
Дети работников
Количество детей
94
725
Волгоградский регион
Сумма ущерба
Сумма ущерба
549,5 тыс. руб. 3,2 млн.руб.
Сумма ущерба
3,2 млн.руб.
Процент выявленных детей от общего количества
оздоровленных составляет
27,3%
Астраханский регион
33

34.

Случай хищения в ВЧДЭ-14 Анисовка
8 мая на станции Анисовка за попытку хищения с
пункта разделки в металлолом эксплуатационного
вагонного депо Анисовка колесной пары с
применением автомашины "Камаз-манипулятор"
задержан мастер ВЧДЭ-14 Анисовка Летвяченко М.С.
Возбуждено уголовное дело по ч.2 ст.158 УК РФ.
По данному случаю приняты меры:
Летвяченко М.С. уволен с транспорта. По решению Энгельсского
районного суда Саратовской области он приговорен к судебному
штрафу в размере 20 тыс.рублей.
ВЧДЭ Анисовка Егораев А.С. привлечен к дисциплинарной ответственности в
форме выговора.
34

35.

Случай коррупции в ПЧ-17 Сарепта
7 ноября Волгоградским следственным отделом на
транспорте возбуждено уголовное дело в
отношении главного инженера ПЧ Сарепта Булгакова А.А.
В ходе расследования установлено, что Булгаков А.А.
получил от директора подрядной организации ООО
«Инвестспецстрой» денежные средства в сумме
Принятые меры:
42 тыс. рублей.
19 ноября во все подразделения Приволжской железной дороги направлено телеграфное
указание № 712/Н об усилении работы по предотвращению участия в хищениях работников
железнодорожного транспорта
Дирекциями, структурными
проведено повторное ознакомление работников с
нормативными документами по противодействию коррупции, отчеты представлены 03
декабря
35

36.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕРКИ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ПРИВОЛЖСКОЙ РЕГИОНАЛЬНОЙ
ДИРЕКЦИИ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ ВОКЗАЛОВ
Представлено при
проверке
05.12.2018 г.
Представлено 06.12.2018 г.
после проверки
штатной книги
Приказ
представлен
не был
Проведенные мероприяти и приказы в ЕК АСУТР
Штатная книга в ЕК АСУТР
36

37.

3 часть
Рейтинг эффективности работы региональных
дирекций в сфере управления персоналом
за 10 месяцев 2018 года

38. Рейтинг службы управления персонала по полигону Приволжской железной дороги на 31.10.2018 года

Наименование показателя
1. Доля линейных предприятий с укомплектованностью ведущих
профессий менее 97%
2. Укомплектованность штата без учета работников, находящихся в
отпуске по уходу за ребенком (рейтинг ЦКАДР)
2.1 Укомплектованность штата
(рейтинг ЦЭУ - не влияет на итоговое место в данном рейтинге)
3. Действенность кадрового резерва номенклатуры Ф (Н, НЗ), ФР
4. Доля длительных вакансий номенклатуры Ф (Н, НЗ), ФР
5.Текучесть персонала с учетом уволенных по соглашению сторон
6. Сменяемость руководителей номенклатуры Ф (Н, НЗ), ФР
пороговое
полигон
значение
ПРИВ ЖД
%
> 25
< 97
< 100
< 81
>5
>7
> 12,5
7. Доля освобожденных руководителей номенклатуры Ф (Н, НЗ), ФР со
стажем работы менее 1 года
>0
8. Количество работников, уволившихся в первый год работы по с/ж (в
т.ч. на пенсию), по соглашению сторон и за нар. дисц.
> 22,3
9.Замещено практиками должностей, требующих высшего образования
10. Замещено практиками должностей, требующих среднего
профессионального образования
11. Доля работников с несоответствующим уровнем образования на
инженерных и технических должностях по уровню
12. Доля работников с несоответствующим профилем образования на
инженерных и технических должностях по проф.
>0
>0
> 2,75
> 2,75
13. Доля работников, имеющих оценку по корпоративным компетенциям
и состоящих в базовом резерве
< 100
14. Доля работников, имеющих оценку по корпоративным компетенциям
и состоящих в корпоративном резерве
< 100
15. Выполнение плана подготовки, переподготовки и обучения рабочих
17. Выполнение плана повышения квалификации рабочих
18. Выполнение плана повышения квалификации руководителей и
специалистов
< 100
< 100
< 100
19. Доля рабочих, связанных с безопасностью движения поездов, с
просроченным сроком повышения квалификации
>0
20. Доля рук. и спец., прошедших обучение по обяз. прогр., от общ. кол.
рук. и спец. с истекающим сроком обу. по об. пр.
>0
21. Доля целевиков - молодых специалистов с высшим образованием,
используемых на рабочих должностях св. 1 г.
>0
22. Доля работников, которые имеют более 50 календарных дней ежег.
отпуска (не влияет на итоговое место в рейтинге за 10 мес.)
>5
1
полигон
место
место
место
место
место
место
место
место
место
место
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
место
место
место
место
6
5
4
3
2
1
ДРП
ДИ
Т
ДМВ
Д
ТР
х
х
х
х
х
х
х
х
х
40
25
8,3
полигон
ОЦО
ДРП
ИВЦ
ДМТО
ДТВ
НС
ДПО
НТЭ
Т
ДМ
ДМВ
Д
ДИ
РДЖВ
97,8
82
93,6
95,1
95,5
96,4
96,7
97,4
97,6
98,1
98,4
98,5
98,6
99,1
99,4
полигон
ДРП
ДТВ
ДМВ
101,3
94,6
полигон
Т
ДИ
96
88,9
90,6
полигон
ИВЦ
Т
РДЖВ
Д
ДРП
ДИ
13,2
100
42,9
14,3
10,3
7,3
6,9
полигон
ДРП
ДМ
ДМТО
РДЖВ
ОЦО
ДМВ
7,3
19,4
12,8
12,6
10,8
8,8
полигон
ДМ
ДРП
ОЦО
ДМВ
РДЖВ
Д
ДМТО
98,1
РДЖВ
Т
ИВЦ
99
99,1
Д
ДМВ
НТЭ
99,4
НТЭ
ДМТО
ТЦФТО
100
ДМ
ДПО
ОЦО
ДИ
ТР
РДЖВ
НС
Д
ТЦФТО
100,2
100,3
101,3
101,6
103,6
104,6
107
107,9
ОЦО
ИВЦ
НС
ТЦФТО
ТР
ДМ
ДТВ
ДПО
ДРП
ОЦО
НС
ТЦФТО
ТР
ДМ
ДТВ
ДПО
ИВЦ
100
ДМВ
НТЭ
ДМТО
0
ДПО
НС
ДТВ
ДИ
Д
НТЭ
ТР
Т
ТЦФТО
8,4
7,8
7,3
6,3
5,1
5
4
3,2
2,8
ДИ
Т
НТЭ
ИВЦ
ДМТО
НС
ТР
ТЦФТО
ДТВ
ДПО
ИВЦ
НС
ТЦФТО
ТР
ДМ
ДТВ
ДПО
ТЦФТО
8,6
18
50
39,3
36,4
29,4
25,7
19,7
17,4
16,7
8,5
ДМВ
ОЦО
ДРП
Д
РДЖВ
ДИ
Т
НТЭ
ДМТО
21,9
15
11,1
3,6
33,3
0
100
полигон
13,3
место
НТЭ
х
9,8
место
0
0
полигон
ДПО
ДРП
ДМТО
ДИ
ДМВ
ДМ
ДТВ
Т
НС
Д
НТЭ
РДЖВ
ОЦО
ТР
28,4
75
65,1
28,9
28,5
17
16,7
15,9
13,9
13,3
13,1
12,3
9,3
9,1
6,7
полигон
ИВЦ
Т
Д
ДИ
ДМВ
НТЭ
ДМТО
ОЦО
НС
РДЖВ
ТЦФТО
ТР
ДМ
ДТВ
ДПО
ДРП
0,1
0,5
0,2
полигон
ДТВ
ДМТО
Т
Д
ДМВ
ТР
НТЭ
ДИ
НС
ИВЦ
РДЖВ
ТЦФТО
ДМ
ДПО
ОЦО
ДРП
3,4
10
8,3
7,9
5,9
3,4
2,2
1,2
0,7
0,2
полигон
Т
ДМТО
ТР
ДРП
ОЦО
ДМВ
Д
ИВЦ
ДТВ
ДПО
ТЦФТО
НТЭ
РДЖВ
2,8
8,1
7,2
5
4,6
4,3
3,9
3,7
3,1
1,8
1,7
полигон
ДМ
Т
ДМТО
ДТВ
ДПО
ДРП
ТЦФТО
Д
ДИ
ТР
6,9
30,7
10,9
9,1
7,4
6,7
6
4,9
4,3
полигон
Д
Т
ДИ
ДРП
НТЭ
ДМТО
ОЦО
ИВЦ
НС
ИВЦ
НС
НТЭ
ДМТО
0
6,9
ДМВ
100
полигон
105,6
полигон
104
полигон
Д
Т
ДИ
ДРП
ДМВ
НТЭ
11,5
полигон
ДМТО
ОЦО
х
х
х
х
х
х
Д
ДРП
ДМВ
х
РДЖВ
Д
Т
ДРП
ДМВ
Д
НС
ДМВ
1,1
ИВЦ
0,5
0
НС
РДЖВ
НТЭ
ОЦО
3,9
3
1,8
1,6
РДЖВ
ТЦФТО
ТР
ДМ
ДТВ
ДПО
РДЖВ
ТЦФТО
ТР
ДМ
ДТВ
ДПО
НС
ТР
ДМ
ДТВ*
ДПО
ТР
ДМ
ДТВ
ДПО
ДИ
ДИ
118
НС
Т
ДРП
ДМВ
НТЭ
ДМТО
106
191
100
НТЭ
ДМТО
ИВЦ
НС
РДЖВ
ТЦФТО
ДМ
ДТВ
ДПО
100
х
х
х
0,6
Д
Т
ДИ
РДЖВ
Т
ОЦО
ДИ
ТР
105
120
134
139
ТР
ДМ
ДПО
ДРП
Д
ДМВ
ДТВ
ДМТО
ДИ
НС
НТЭ
Т
38,1
34,8
26,3
15,8
15,5
5
1,4
0,1
ДРП
ДМВ
НТЭ
ДМТО
ОЦО
ИВЦ
НС
РДЖВ
ТЦФТО
ТР
ДМ
ДТВ
ДПО
Д
ДМВ
ТЦФТО
ОЦО
ИВЦ
НС
ДРП
НТЭ
ИВЦ
0
0
НТЭ
Т
ТР
ДИ
50
45
25
20
ДТВ
ТЦФТО
ДИ
Д
ДМВ
0,6
0,4
х
х
х
х
х
полигон
Т
ДРП
ДМ
ОЦО
0,8
2,4
2,3
1,6
0,9
13
ДМ
1,3
100
0
полигон
ДИ
100
115
полигон
0
100
100
полигон
ИВЦ
0
0,3
0,2
0
ДПО
НС
ТР
ДМТО
0
РДЖВ
38

39.

Ключевые показатели деятельности в сфере управления персоналом по
полигону Приволжской железной дороги за 10 месяцев 2018 г.
8
2
1
10
3
3
1
3
7
Т
7
ДРП
6
ДМТО
5
Д
4
5,50
ДМВ
ДМ
3
5,35
ОЦО
СИВЦ
2
5,31
ДИ
РДЖВ
1
2,19
5,25
5,83
6,50
ДТВ
НТЭ
3,85
НС
3,84
4,25
4,78
ДПО
3,16
3,50
4,18
4,56
ТР
ТЦФТО
6 баллов
6,30
9
10
11
12
13
14
15
16
4
3
5
2
2
1
3
Динамика изменения итоговой оценки в рейтинге
к уровню 1 полугодия 2018 года
39

40.

Спасибо за внимание!
English     Русский Правила