Повышение эффективности системы управления персоналом организации (на примере ГУ-РУ ПФР № 4 по г. Москве И МО)

1. Выпускная квалификационная работа на тему: «Повышение эффективности системы управления персоналом организации (на примере ГУ-РУ

ПФР № 4 ПО Г. МОСКВЕ И МО)»
Автор работы:
Научный руководитель работы:
Москва 2019

2.

Актуальность работы состоит в том, что персонал как объект является важнейшим
ресурсом управления в организации.
Цель исследования заключается в теоретическом обобщение и разработке мероприятий
по повышению эффективности системы управления персоналом на примере ГУ-РУ ПФР
№ 4 ПО Г. МОСКВЕ И МО
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические и методические аспекты системы управления персоналом;
- проанализировать организационно-экономическую деятельность предприятия;
- провести оценку системы управления персоналом и мотивации работников в ГУ-РУ ПФР
№ 4 ПО Г. МОСКВЕ И МО;
предложить рекомендации по повышению эффективности совершенствования системы
управления персоналом.
Объектом исследования способы повышения эффективности системы управления
персоналом.
Предметом исследования методы, способы повышения эффективности управления
персоналом.

3.

Организационная структура ГУ-РУ
ПФР № 4 ПО Г. МОСКВЕ И МО

4. ИСПОЛНЕНИЕ БЮДЖЕТА ПЕНСИОННОГО ФОНДА РФ

5. ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ КАДРАМИ ГУ-РУ ПФР № 4 ПО Г. МОСКВЕ И МО В 2015-2017 ГГ.

60
28
Специалисты
40
33
18
15
32
32
30
7
Руководители
51
50
17
Главные специалисты
52
50
28
28
20
7
7
11
10
11
7
10
52
Среднесписочная численность
5
6
53
0
50
21 - 25
0
10
20
2017
30
2016
40
50
26 - 36
37 - 50
60
2015
2015
90
2016
79
80
73
67
70
60
50
40
30,6
30
20
10
2017
21,1
15,4
14
17,3
26,9
13,5
13,5
7,7
0
2015
2016
Коэффициент оборота по приёму, %
Коэффициент оборота по выбытию, %
Коэффициент общего оборота, %
Коэффициент постоянства кадров, %
2017
Свыше 50

6. Динамика существующих в ГУ-РУ ПФР № 4 ПО Г. МОСКВЕ И МО форм обучения

50
44
45
41
40
Динамика
существующ
их в ГУ-РУ
ПФР № 4 ПО
Г. МОСКВЕ
И МО форм
обучения
35
35
30
25
22
21
20
21
18
14
15
9
10
5
0
2015 г.
2016 г.
Повышение квалификации персонала деятельности учреждения
Занятия в рамках направлений деятельности учреждения
Корпоративные тренинги
2017 г.

7. Результаты аттестации сотрудников в ГУ-РУ ПФР № 4 ПО Г. МОСКВЕ И МО, чел.

18
16
16
15
15
14
14
12
12
Результаты
аттестации
сотрудников в
ГУ-РУ ПФР № 4
ПО Г. МОСКВЕ
И МО, чел.
10
10
9
8
7
6
4
4
2
0
2015 г.
2016 г.
достоин включения в резерв
соответствует занимаемой должности
соответствует занимаемой должности, но имеются существенные недостатки
2017 г.

8. Кадровый резерв и его использование в ГУ-РУ ПФР № 4 ПО Г. МОСКВЕ И МО 2015-2016 гг., чел

2015
На должности руководителей
высшего звена, чел
На должности руководителей
среднего звена, чел
Горизонтальная ротация
(замещения в период ежегодных
отпусков), чел
2016
Состояло в резерве
Участвовали в
перемещении на
вышестоящую должность
Состояло в резерве
Участвовали в
перемещении на
вышестоящую должность
1
-
1
-
8
0
8
1
26
23
26
23

9. СТРУКТУРА ОТВЕТОВ СЛУЖАЩИХ ГУ-РУ ПФР № 4 ПО Г. МОСКВЕ И МО О МОТИВАЦИОННЫХ ФАКТОРАХ РАБОТЫ

10.

Мероприятия по совершенствованию системы управления
персоналом
Развитие личностно – профессионального развития государственного служащего
Введение новых методик оценки аттестуемых государственных служащих

11. РАСЧЕТ СУММ ВЕСОВ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

№ Эксперта п/п
Ранжируемые критерии
Повышение лояльности служащих
Повышение эффективности кадровой
политики;
Плана личностно – профессионального
развития государственного служащего
Усиление мотивации служащих;
Введение
новых
методик
оценки
аттестуемых государственных служащих
1
2
3
4
5
3
5
4
4
2
Суммы
весов
18
3
5
4
4
3
19
4
5
4
5
3
21
3
3
3
3
3
15
4
4
3
3
2
17

12. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!