Оценка конкурентоспособности РУП «Минскэнерго» в составе ГПО «Белэнерго»

1.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Высшая школа управления и бизнеса
Кафедра Экономики и управления
Специальность «Экономика и управление на предприятии»
Презентация к курсовой работе
«ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РУП «МИНСКЭНЕРГО»
В СОСТАВЕ ГПО «БЕЛЭНЕРГО»
Студент
ВШУБ, 5курс, 16ВВП-1
Р.А. Мухин
Руководитель
О.Д. Колб
МИНСК, 2019

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8. Основные достижения и проблемы в коммерческой деятельности

11 000
10 000
10 212,5
9 000 10 175,7
10 151,0
10 108,7
9 830,8
8 000
9 677,1
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
4 029,2
4 551,3
2 759,7
4 534,5
4 487,5
4 120,9
4 668,6
2 914,9
2 867,2
2 879,5
2 930,5
2 915,1
2 747,4
2 781,7
2 780,7
2 795,0
2 690,8
2 701,4
2013 год
2014 год
2015 год
2016 год
2017 год
План 2018
года
1 000
0
Всего
Промышленность
Население
Прочие потребители
Динамика изменения структуры объемов
потребления электрической энергии, млн. кВтч

9. Основные достижения и проблемы в коммерческой деятельности

30,0
25,31
25,17
24,39
25,0
20,99
20,78
21,54
20,69
20,0
15,0
14,17
12,37
12,39
10,0
17,61
9,73
10,12
12,02
10,49
10,22
7,62
5,0
4,39
0,0
2013 год
2014 год
население
2015 год
2016 год
реальный сектор
2017 год
2018 год план
Всего
Динамика изменения среднеотпускных тарифов
на электрическую энергию, коп/кВтч

10. Основные достижения и проблемы в коммерческой деятельности

352,0
350,0
338,4
300,0
250,0
321,0
333,6
277,8
245,0
294,7
278,5
286,1
266,2
216,0
200,0
198,8
150,0
81,7
100,0
58,7
98,1
117,0
109,3
73,1
50,0
0,0
29,3
2013 год
Природный газ
30,0
35,7
2014 год
2015 год
Топочный мазут
34,5
2016 год
Древесная щепа
37,2
2017 год
43,6
План 2018
года
Дробленый торфобрикет
Динамика изменения цен на основные виды топлива,
руб/м3 (руб/т)

11. Выполнение ключевых показателей эффективности работы и показателей бизнес-плана по оценке за 9 месяцев 2018 года

№
п/
п
Показатели
годовой
план
план
9 месяцев 2018 г.
план
коррект.
выполнение
оценка
%
примечани
е
Ключевые показатели эффективности работы
1.
Чистая прибыль, тыс. рублей
2.
Рентабельность продаж, %
3.
Снижение издержек и повышение
эффективности использования
материальных и финансовых
ресурсов), тыс. рублей
88 284,7
57 709,7
148 813,7
257,9
выполнено
13,9
13,4
16,2
-
выполнено
26 079,1
18 090,0
21 130,3
116,8
выполнено
Контролируемые показатели бизнес-планов развития
4.
Выручка от реализации товаров,
продукции, работ, услуг на одного
среднесписочного работника,
тыс. руб.
219,0
156,8
159,7
101,8
выполнено
5.
Добавленная стоимость на одного
среднесписочного работника,
тыс. руб.
69,8
50,3
54,4
108,2
выполнено

12. Показатели оценки конкурентоспособности

Показатели
Размерн
ость
ГПО «Белэнерго»
РУП «Минскэнерго»
Выработка электроэнергии
млн.
кВтч
30 605
9 163
Отпуск теплоэнергии
тыс. Гкал
34 686
12 822
Потери в теплосетях
%
9,21%
11,65%
Потери в электросетях
%
8,85%
9,81%
Надёжность
-
0,8233
0,8759
г/кВтч
232,1
211,8
кг/Г кал
166,63
166,45
Удельный расход условного
топлива на производство
электроэнергии
Удельный расход условного
топлива на производство
теплоэнергии

13. Коэффициенты значимости индикаторов конкурентоспособности

Факторы
Коэф. значимости, %
Выработка ЭЭ
5
Отпуск ТЭ
5
Потери в ТС
15
Потери в ЭС
15
УР у.т. на выработку ЭЭ
30
УР у.т. на выработку ТЭ
20
Надёжность
10

14. Оценка конкурентоспособности

На основании экспертной оценки и коэффициентов
значимости характеристик определяется расчетная
оценка (Оц) конкурентной позиции предприятия по
следующей формуле :
Оц = ∑(Rкпi * Kзi / 100),
где: Rкпi - рейтинг выделенной i-составляющей
конкурентной позиции по 100-балльной системе
(рейтинг
i-го
относительного
преимущества
организации в конкуренции),
Кзi
коэффициент
значимости
отдельной
i-составляющей, исходя из 100 % (сумма процентов
должна быть равна 100, независимо от количества
выделяемых составляющих).

15. Оценка конкурентоспособности

Факторы
Коэф.
значимости
,%
РУП «Минскэнерго»
ГПО «Белэнерго»
баллы
Оценка
баллы
Оценка
5
90
4,5
60
3
5
15
15
90
40
50
4,5
6
7,5
60
60
60
3
9
9
30
80
24
40
12
УР у.т. на
выработку
ТЭ
20
70
14
70
14
Надёжность
10
90
9
60
6
ИТОГО
100
Выработка
ЭЭ
Отпуск ТЭ
Потери в ТС
Потери в ЭС
УР у.т. на
выработку
ЭЭ
69,5
56

16. Конкурентные преимущества

– большая доля рынка;
– малый удельный расход условного
топлива на производство
электрической и тепловой энергии;
– высокая надёжность
электроснабжения потребителей.

17. Слабые стороны конкурентоспособности

– потери электроэнергии на её
транспорт;
– потери теплоэнергии на её
транспорт.
Основную часть потерь составляют –
электрические.

18. Вывод о конкурентоспособности

Исходя из полученных оценок:
РУП «Минскэнерго» - 69.5;
ГПО «Белэнерго» - 56;
Делаем вывод, что показатели РУП МЭ
на 15 процентов лучше, чем средние
показатели по остальным облэнерго.

19. Пути повышения конкурентоспособности

1.
2.
3.
4.
5.
Совершенствование организационной структуры аппарата
управления и филиалов с целью соответствия реальным
условиям и требованиям энергетического производства;
Сбалансированное
развитие
и
модернизация
электрогенерирующих источников, электрических и
тепловых сетей энергосистемы на базе внедрения
инновационных технологий и вывода из эксплуатации
физически и морально устаревшего электроэнергетического
оборудования;
Снижение степени износа ОПФ предприятия;
– участие в совершенствовании тарифной политики на
энергию для населения и реального сектора экономики;
Проведение комплекса технических мероприятий по
снижению потерь ЭЭ в электрических сетях.

20. Конец!