Гостиничные технологии в проекте «VALO»

1.

Как создается комфорт
Гостиничные технологии в проекте «VALO»

2.

3. Строящиеся городские апартаменты

Классов комфорт и бизнес
1 VALO
1
Avatar
2
Grani
3
Docklands
4
Docklands-2
5
Москва
6
Like House
7
Next
8
Prime residence
9
Salut! (корп. 5.1, 5.2)
10
Yes на
Социалистической
11
VERTICAL на Мужества
12
VERTICAL WE & I
13
ЕЛАГИН АПАРТ
14
LOFT NA SREDNEM
15
Cruise Apart

4. Классификация

Апартаменты
По классу
По территориальному
признаку
Комфорт
Городские
Сервисные
Бизнес
Рекреационные
Не сервисные
Элита
Элитные
По набору услуг

5. Структура

Структура предложения апартаментов по
классам и форматам
70%
Структура предложения апартаментов по
форматам
100%
60%
80%
50%
40%
60%
30%
40%
20%
20%
10%
0%
0%
Комфорт
Сервисные
Бизнес
Несервисные
Элита
Городские
Рекреационные
Сервисные
Элитные
Несервисные
Сервисные апартаменты представлены только в Комфорт и Бизнес классе,
только в городских апартаментах

6. Апартаменты новый формат на рынке недвижимости

70% Покупателей
апарткомплекса Valo приобретают апартаменты
с целью сдачи в аренду – получения
доходности
• 70%
30% Покупателей приобретают как
• 30%
комфортное жилье с гостиничным
сервисом, с целью самостоятельного
проживания, как стартовое жилье для
своих детей – последующей сдачи

7. Концепция VALO

Хорошая реализованная концепция приносит одним доход, а
другим – комфорт.
Концепция апарт-комплекса VALO основана на европейском
представлении.
Концепция должна подчеркивать преимущества апарткомплекса
- выгодную локацию
- богатую инфраструктуру
- ориентироваться на базовые категории клиентов
- должны быть заложены соответствующие классу
гостиничные технологии.
Мы заложили в апарт-комплексе VALO все современные
гостиничные технологии на этапе проектирования, а также
предусмотрели зонирование для разных категорий
проживающих

8.

Факторы успеха. Локация.
Локация – один из важных факторов успеха проекта,
он не гарантирует успех, но дает серьезное
преимущество.

9.

Факторы успеха. Локация.

10.

Факторы успеха. Гостиничный сервис.
Апарт-комплекс VALO предлагает весь спектр
гостиничных услуг и все объекты гостиничной
инфраструктуры:
круглосуточная служба ресепшн
уборка номеров
служба консьержа
услуги быта

11. Фитнес центр с 25 метровым бассейном

11

12. Рестораны, кафе, магазины

12

13. Зона ресепшн и лобби – более 400 кв. м.

13

14. Факторы успеха. Гостиничные технологии

Более 5 000 кв. м. технологических зон
Кладовые :
- раздельное хранение чистого и грязного белья на каждом
этаже и в подвале, разработаны непересекающиеся
маршруты ( в т.ч. Бельепровод)
- помещения для хранения уборочного инвентаря, тележек
на каждом этаже
- помещения для хранения инвентаря ( доп. кровати,
мебель, прочий инвентарь)
Маршруты и места хранения мусора
14

15. Раздельное хранение и маршруты грязного и чистого белья

БЕЛЬЕПРОВОД
• В 1-й и 2-й очередях – 1500
апартаментов
• Для каждого апартамента
нужно минимум 4 комплекта
белья и полотенец
• Итого – 6 000 комплектов
• Если один комплект в
высоту 10 см, то стопка будет
высотой 600 метров , а
склад чистого белья д.б. ≥
100 кв.м.
15

16. Складские помещения

Складские помещения для :
• Одеял, подушек , занавесей, прочего
текстиля
• Мебели и предметов интерьера
• Хозяйственного инвентаря и
химикатов
16

17. Раздевалки с душевыми для персонала

Столовая для персонала
17

18. Система СКУД (контроль доступа) и видеонаблюдение

• На жилые этажи
попасть можно только
по карточке гостя
• Более 300 видеокамер
в общественных зонах,
жилых этажах, лифтах
• Вся информация
сводится в
диспетчерской и
хранится там 30 дней
18

19. План подвала 1-я очередь

19

20. План 1-го этажа 1-я очередь

20

21. План 2-го этажа 1-я очередь

21

22. План технического этажа 1-я очередь

22

23.

Факторы успеха. Управляющая компания.
Управляющая компания играет важнейшую роль в
эффективности инвестиций.
Управляющая компания, с одной стороны,
обеспечивает комфорт, освобождает от быта,
предлагая полноценный гостиничный сервис для
проживающих. С другой стороны, только
профессиональная УК может обеспечить большую
загрузку по более высокой цене, и тем самым, более
высокую доходность.
Это гарантирует качество сервиса и, соответственно,
высокую доходность.

24. Факторы успеха. Управляющая компания.

Профессиональная Управляющая компания работает
на всех площадках бронирования, заключает договоры
с крупными корпоративными клиентами и
международными туроператорами.
В наш апарт-отель VALO мы пригласили к управлению
профессиональную Компанию с европейским опытом.
24

25.

Факторы успеха. Управляющая компания.
Штат УК для подобного апарт-отеля – более 200 человек
Управляющая компания:
- отделы бронирования и продаж
- служба приема и размещения
- хоз. служба ( в т.ч. Обслуживание номеров и клининга)
- служба маркетинга и рекламы
- инженерно-техническая служба
- служба охраны и безопасности
- служба по работе с собственниками
- бухгалтерия, IT
Под УК в 1-ой и 2-й секциях выделено более 700 кв.м,
включая офисы, раздевалки с душевыми и столовую

26.

Факторы успеха. Управляющая компания.
Для работы с таким большим количеством собственников
разрабатывается Информационная система VALO. Она будет
в автоматическом режиме обрабатывать информацию по
каждому апартаменту:
- со всех счетчиков воды, тепла , электричества
- всех затрат на связь – интернет, IP телефонию, IP
телевидение
- информацию от Гостиничной программы Opera о доходах
от сдачи в аренду
- об отработке всех заявок на ремонт

27. Факторы успеха. Управляющая компания.

Все данные ежедневно будут выгружаться в
бухгалтерскую программу 1С , а по итогам месяца
автоматически будут формироваться отчеты перед
собственниками
Кроме того, через личный кабинет на сайте
собственники смогут видеть информацию в режиме
реального времени
27

28.

28

29. Целевая аудитория

Покупатели
Инвесторы (приобретают для получения
доходности)
Клиенты (приобретают для собственного
проживания, либо для проживания своих
детей)
Арендаторы
(конечный потребитель)
Развлекательный туризм
Деловой туризм
Командировочные
Студенты
Молодые люди

30. Либо инвестиции работают на тебя, либо ты на инвестиции

Квартира в доме
Апарт-отель VALO
уборка
охрана
сбор денег
учет
поиск
клиентов

31. Доходные программы

31

32. Инвестиционный портфель

• VALO Invest Prime – 3 содержит 3 апартамента, по
одному от каждой доходной программы: VALO
Classic, Progressive и Garant подойдет для
инвесторов, предпочитающих в своих
инвестиционных стратегиях максимально снизить
риски. Скидка по такому пакету – 8% (при 100%
оплате). Доходность – 18% ( с учетом капитализации)
• VALO Invest Prime – 5
Такой вид инвестирования, позволяет
диверсифицировать вложения, и, тем самым,
обеспечить хорошую доходность, при минимизации
рисков
В рамках данного портфеля инвестор приобретает 5
апартаментов (2 по доходной программе Valo Сlassic, 2
по Valo Progressive и 1 - Valo Garant). Среднегодовая
доходность портфеля, с учетом капитализации – 19,3%.
32

33. Инвестиции в апартаменты – универсальный инструмент

При правильном выборе
Проекта инвестиции в
апартаменты обеспечивают
доходность существенно
выше банковских
депозитов.
Инвестиции в апартаменты
выполняют функцию
сохранности вашего
капитала – у Вас никто не
отнимет Ваше право
собственности на
апартамент.
Инвестиции вв
Инвестиции
апартаменты вв
апартаменты
качественном проекте
качественном проекте
всегда ликвидны,
всегда
посколькуликвидны,
обеспечены
поскольку
обеспечены
доходом.
доходом